دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: William J. Rothwell, H. C. Kazanas سری: ISBN (شابک) : 1567202586, 9780585384276 ناشر: Quorum Books سال نشر: 1999 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 867 کیلوبایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Building In-House Leadership and Management Development Programs: Their Creation, Management, and Continuous Improvement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد برنامههای توسعه مدیریت و رهبری داخلی: ایجاد، مدیریت و بهبود مستمر آنها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برنامه های توسعه رهبری و مدیریت به شرکت ها در هر اندازه کمک کرده است تا به سازمان هایی با عملکرد بالا تبدیل شوند. این راهنمای عملی طرحی را برای ایجاد، اداره و ارزیابی برنامه توسعه مدیریت داخلی برنامه ریزی شده ارائه می کند و برای رسیدگی به نیازهای آموزشی، آموزشی و توسعه سرپرستان، مدیران، مدیران اجرایی و سایر افرادی که در تنظیمات سازمانی رهبری می کنند، تنظیم شده است. . این مقاله موضوعات مهمی مانند چگونگی ایجاد پرونده برای یک برنامه داخلی، تعریف برنامه، تعیین خط مشی، تعیین اهداف و مقاصد، ارزیابی نیازها، استخدام فردی برای نظارت بر برنامه، و ارزیابی نتایج را بررسی می کند. این مطالب بر اساس نظرسنجی از متخصصان توسعه مدیریت، ادبیات کلیدی در منطقه، و تجربه دست اول است. در این راهنمای راهاندازی نحوه انجام آن، روثول و کازاناس پیشزمینه مهمی در مورد برنامههای توسعه رهبری و مدیریت ارائه میکنند و پارامترهای یک برنامه سازمانی معمولی را تعریف میکنند. آنها موضوعات مهمی مانند برنامه ریزی و طراحی یک برنامه، روش های رسمی، غیررسمی و ویژه توسعه رهبری و مدیریت و ارزیابی تلاش های سازمانی را بررسی می کنند. متخصصان توسعه منابع انسانی و مدیران منابع انسانی، متخصصان یادگیری و عملکرد در محیط کار، مدیران عامل، مدیران ارشد اجرایی و سرپرستان این راهنما را جامع و ارزشمند خواهند یافت.
Leadership and Management Development programs have helped companies of every size become high-performing organizations. This practical guide sets out a blueprint for establishing, administering, and evaluating a planned in-house Management Development program and is geared to addressing the training, education, and development needs of supervisors, managers, executives, and others who exert leadership in organizational settings. It reviews important topics such as how to make a case for an in-house program, defining the program, setting policy, establishing goals and objectives, assessing needs, recruiting someone to oversee the program, and evaluating results. The material is based on surveys of Management Development professionals, key literature in the area, and first hand experience. In this how-to-do-it start-up guide, Rothwell and Kazanas provide important background on leadership and management development programs, defining the parameters of a typical organizational program. They review such important topics as the planning and design of a program, formal, informal, and special leadership and management development methods, and evaluation of organizational efforts. Human resource development specialists and human resources managers, workplace learning and performance practitioners, CEOs, CIOs and supervisors will find this guide comprehensive and valuable.