مشخصات کتاب

Building hope: leadership in the nonprofit world

ویرایش:  
نویسندگان: John Bateson  
سری:  
ISBN (شابک) : 0313348510, 9780313348518 
ناشر: Greenwood Publishing Group 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 221 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 985 کیلوبایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Building hope: leadership in the nonprofit world به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ایجاد امید: رهبری در جهان غیرانتفاعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب ایجاد امید: رهبری در جهان غیرانتفاعی

Building Hope از سنگرها می گوید که رهبری و مدیریت یک آژانس غیرانتفاعی چگونه است. این کتاب مملو از بینش‌ها، نکات، درس‌های آموخته‌شده و داستان‌های تکان‌دهنده است، به مدیران غیرانتفاعی، اعضای هیئت‌مدیره و داوطلبان کمک می‌کند تا پایان هر روز کار را ترک کنند و بدانند که در زندگی دیگران تغییر ایجاد کرده‌اند. با نزدیک به بیست و هفت سال حضور در بخش غیرانتفاعی، جان بیتسون، مدیر اجرایی یک مرکز شلوغ بحران، همه چیز را دیده است. او که مشتاق است دانش خود را به اشتراک بگذارد، توضیح می دهد که برای رهبری کارمندان و داوطلبان چه چیزی لازم است، و همچنین چگونگی رضایت سایر ذینفعان: اهداکنندگان، مقامات دولتی، اعضای هیئت مدیره و البته دریافت کنندگان خدمات. همانطور که بیتسون به خوبی نشان می دهد، رابطه بین سازمان های غیرانتفاعی و همه این ذینفعان بر اساس اعتماد، نیاز، شفقت، و بیش از هر چیز امید ساخته شده است. ایجاد امید، از سنگر، ​​نشان می دهد که رهبری و مدیریت یک آژانس غیرانتفاعی چگونه است. . این کتاب مملو از بینش‌ها، نکات، درس‌های آموخته‌شده و داستان‌های تکان‌دهنده است، به مدیران غیرانتفاعی، اعضای هیئت‌مدیره و داوطلبان کمک می‌کند تا پایان هر روز کار را ترک کنند و بدانند که در زندگی دیگران تغییر ایجاد کرده‌اند. با نزدیک به بیست و هفت سال حضور در بخش غیرانتفاعی، جان بیتسون، مدیر اجرایی یک مرکز شلوغ بحران، همه چیز را دیده است. او که مشتاق است دانش خود را به اشتراک بگذارد، توضیح می دهد که برای رهبری کارمندان و داوطلبان چه چیزی لازم است، و همچنین چگونگی رضایت سایر ذینفعان: اهداکنندگان، مقامات دولتی، اعضای هیئت مدیره و البته دریافت کنندگان خدمات. همانطور که بیتسون بسیار شیوا نشان می دهد، رابطه بین سازمان های غیرانتفاعی و همه این ذینفعان بر اساس اعتماد، نیاز، شفقت، و مهمتر از همه امید است. تفاوت در جامعه و زندگی دیگران رهبری سازمان های غیرانتفاعی با شایستگی چیزی است که این کتاب درباره آن است. هر فصل بر جنبه متفاوتی از رهبری غیرانتفاعی تمرکز دارد: چگونگی ایجاد یک هیئت مدیره قوی و مؤثر، مدیریت و الهام بخشیدن به کارکنان، توسعه برنامه‌های کارآمد و مؤثر، جمع‌آوری پول، جذب و حفظ داوطلبان با استعداد، بازاریابی آژانس، مدیریت امور مالی، و برنامه‌ریزی. برای آینده. بهتر از همه، هر فصل مملو از داستان‌هایی است که به یک نکته اشاره می‌کنند: چه اتفاقی می‌افتد (و چه باید کرد) وقتی یک درخواست هدیه بزرگ به طرز وحشتناکی اشتباه می‌شود، چرا صلاحیت فرهنگی مهم است، و چه سوالات غیرمعمول مصاحبه می‌تواند امیدوارکننده‌ترین پتانسیل‌ها را آشکار کند. کارمندان حجم کار در دنیای غیرانتفاعی می تواند کوبنده و سطح استرس بالا باشد. با این حال، نگاه کردن به یک جامعه و دیدن شواهد ملموس موفقیت، همه آن را ارزشمند می کند. این کتاب به ارائه مهارت‌ها و قلب مدیران غیرانتفاعی کمک می‌کند تا تغییر ایجاد کنند و امیدی ایجاد کنند که دیگران را برای سال‌های آینده حفظ کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Building Hope tells, from the trenches, what it's like to lead and manage a nonprofit agency. Filled with insights, tips, lessons learned, and poignant stories, this book will help nonprofit executives, board members, and volunteers alike leave work at the end of each day knowing they made a difference in the lives of others. With nearly twenty-seven years in the nonprofit sector, John Bateson, executive director of a busy crisis center, has seen it all. Eager to share his knowledge, he explains what it takes to lead employees and volunteers, as well as how to satisfy the other stakeholders: donors, government officials, board members and, of course, service recipients. As Bateson demonstrates so eloquently, the relationship between nonprofit organizations and all these stakeholders is built on trust, need, compassion, and—above all else—hope.Building Hope tells, from the trenches, what it's like to lead and manage a nonprofit agency. Filled with insights, tips, lessons learned, and poignant stories, this book will help nonprofit executives, board members, and volunteers alike leave work at the end of each day knowing they made a difference in the lives of others. With nearly twenty-seven years in the nonprofit sector, John Bateson, executive director of a busy crisis center, has seen it all. Eager to share his knowledge, he explains what it takes to lead employees and volunteers, as well as how to satisfy the other stakeholders: donors, government officials, board members and, of course, service recipients. As Bateson demonstrates so eloquently, the relationship between nonprofit organizations and all these stakeholders is built on trust, need, compassion, and—above all else—hope.But stakeholders expect a lot in return, like competence and evidence that the organization is making a difference in the community and the lives of others. Leading nonprofits competently is what this book is all about. Each chapter focuses on a different facet of nonprofit leadership: how to build a strong and effective governing board, manage and inspire staff, develop efficient and effective programs, raise money, recruit and retain talented volunteers, market the agency, manage finances, and plan for the future. Best of all, each chapter is laced with stories that hammer home a point: What happens (and what to do) when a major gift solicitation goes horribly wrong, why cultural competency is critical, and what unusual interview questions can uncover the most promising potential employees. The workload can be crushing and the stress level high in the nonprofit world. Yet being able to look around a community and see tangible evidence of success makes it all worthwhile. This book will help provide the skills—and the heart—nonprofit managers need to make a difference and build the hope that will sustain others for years to come.

فهرست مطالب

Contents......Page 8
Preface......Page 10
Acknowledgments......Page 14
1 Starting Out: The Answer Is Near at Hand......Page 16
2 The Board: Finding the Right Jungle......Page 25
3 The Staff: "I Don't Do Change"......Page 37
4 Program Development: "Exactly How Much Blood Is Dripping?"......Page 51
5 Fundraising 101: Uncle Bob vs. Bill Gates......Page 65
6 Volunteers: "I'm John and I'm Nude Here"......Page 76
7 Marketing: Cooking without Looking......Page 86
8 Strategic Planning: Big Hairy Dreams......Page 98
9 Fundraising 102: Crossing the Divide......Page 109
10 Cultural Competency: The Platinum Rule......Page 123
11 Board Again: Shall We Dance?......Page 138
12 Staff Again: Ringmaster of the Circus......Page 151
13 Major Gifts: "Dear God, Please Make Dean …"......Page 165
14 Financial Management: A Home for the Rolls......Page 179
15 Advocacy: Gateway to Change......Page 193
16 Ending Up: Where the Heart Is......Page 208
Index......Page 216

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Neurobehavioral Toxicology: Neurobehavioral And Neuropsychological Perspectives, Foundations And Methods (Studies on Neuropsychology, Development, and Cognition)

دانلود کتاب Institutional and Policy Change in the European Parliament: Deciding on Freedom, Security and Justice

دانلود کتاب Education, Asylum and the 'Non-Citizen' Child: The Politics of Compassion and Belonging

دانلود کتاب Le Pain la paix la liberté: Expériences et territoires du Front populaire (Histoire) (French Edition)

دانلود کتاب Encyclopedia of the Alkaloids: Volume 4