دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Broken Ladders: Managerial Careers in the New Economy
دانلود کتاب نردبان شکسته: مشاغل مدیریتی در اقتصاد جدید
مشخصات کتاب
Broken Ladders: Managerial Careers in the New Economy
ویرایش:
نویسندگان: Paul Osterman
سری:
ISBN (شابک) : 9780195093537, 0195093534
ناشر:
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 272
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 17 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 57,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Broken Ladders: Managerial Careers in the New Economy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نردبان شکسته: مشاغل مدیریتی در اقتصاد جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب نردبان شکسته: مشاغل مدیریتی در اقتصاد جدید
نردبان شکسته: مشاغل مدیریتی در اقتصاد جدید اولین دیدگاه جامعی را از چگونگی تغییر شغل مدیران در سازمان ها ارائه می دهد. نردبان شکسته در مورد امنیت شغلی، چشم انداز پیشرفت، مهارت ها و دستمزد مدیران در طیف گسترده ای از شرکت ها و صنایع گزارش می دهد. این موارد نشان می دهد که یک افسانه - که تعداد مدیران در حال کاهش است - اشتباه است. اما دوران شغلی مدیران میانی متزلزل تر است. آن‌ها دیگر نمی‌توانند انتظار ترفیع ثابت از نردبان را داشته باشند، و همچنین نمی‌توانند انتظار کار مادام‌العمر با همان شرکت را داشته باشند. طراحی‌های سازمانی جدید مهارت‌های جدیدی را از مدیران می‌طلبد و نردبان شکسته این مهارت‌ها را توصیف می‌کند. از سوی دیگر، دستمزد مدیریتی به اندازه سایر کارگران کاهش نیافته است. با این حال، شکاف دستمزد بین مدیران ارشد و میانی افزایش یافته است. با توجه به ناامنی شغلی و افزایش نابرابری دستمزد، شرکت ها با یک معضل دشوار روبرو هستند: چگونه تعهد مدیران خود را در همان زمان که کارفرمایان تعهد خود را نسبت به کارکنان خود کاهش می دهند، حفظ کنند. نردبان شکسته مورد توجه دانش پژوهان و دانشجویان در زمینه های منابع انسانی، اقتصاد کار، توسعه شغلی و رفتار سازمانی خواهد بود. همچنین برای مدیران و برنامه ریزان استراتژیک که باید ماهیت متغیر اشتغال را در نظر بگیرند، خواندنی مهم خواهد بود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Broken Ladders: Managerial Careers in the New Economy provides the first comprehensive view of how the careers of managers in organizations are changing. Broken Ladders reports on the employment security, advancement prospects, skills, and wages of managers in a wide range of firms and industries. These cases show that one myth--that the number of managers is declining--is wrong. But the job tenure of middle managers is more precarious. They can no longer expect steady promotions up the ladder, nor can they expect life-time employment with the same firm. New organizational designs demand new skills from managers and Broken Ladders describes what these are. On another front, managerial pay has not declined at the same rate as other workers. However, the pay gap between senior and middle managers has widened. Given job insecurity and growing pay inequality firms confront a difficult dilemma: how to maintain the commitment of their managers at the same time that the employers are reducing their commitment to their employees. Broken Ladders will be of interest to scholars and students in the fields of human resources, labor economics, career development, and organizational behavior. It will also be important reading for managers and strategic planners who have to take account of the changing nature of employment.
فهرست مطالب
Contents......Page 8
About the Authors......Page 10
1. Introduction......Page 14
2. Corporate Restructuring and the Restructured World of Senior Management......Page 36
3. From Bureaucracy to Enterprise? The Changing Jobs and Careers of Managers in Telecommunications Service......Page 68
4. Automotive White-Collar: The Changing Status and Roles of Salaried Employees in the North American Auto Industry......Page 94
5. Management Jobs in the Insurance Industry: Organizational Deskilling and Rising Pay Inequity......Page 139
6. Evolution of Management Roles in a Networked Organization: An Inside: View of the Hewlett-Packard Company......Page 168
7. Redefining Success: Ethnographic Observations on the Careers of Technicians......Page 198
8. Human Resources Practices and the Demographic Transformation of Professional Labor Markets......Page 228
A......Page 260
C......Page 261
D......Page 262
F......Page 263
H......Page 264
J......Page 265
M......Page 266
P......Page 268
R......Page 269
T......Page 270
U......Page 271
Z......Page 272
