دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: Starr. Julie
سری: Brilliant Business
ISBN (شابک) : 1292139072, 1292139080
ناشر: Pearson Education Limited : Pearson Business;FT Press
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 241
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Brilliant Coaching 3e: How to be a brilliant coach in your workplace به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Brilliant Coaching 3e: چگونه در محل کار خود یک مربی درخشان باشید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هر مدیر و رهبر این پتانسیل را دارد که یک مربی درخشان باشد.
مربیگری عالی باعث افزایش مشارکت افراد می شود، یادگیری و عملکرد کوچینگ مهارت رهبری است که به شما کمک می کند بهترین ها را از تیم خود دریافت کنید، و کوچینگ درخشان نشان می دهد که چگونه می توانید آن را نیز داشته باشید.
با اتخاذ روش هایی که به طور خاص در کسب و کار توسعه یافته و اثبات شده است، خواهید فهمید که برای یک رهبر یا مدیری که می تواند مربیگری کند، چه چیزی لازم است و از اصول ساده مربیگری در سناریوهای روزمره استفاده می کنید. با Brilliant Coaching شما توانایی مربیگری درونی خود را باز خواهید کرد و به سرعت از پاداش های مشهود بهره مند خواهید شد.
· از توانایی خود برای تبدیل شدن به یک مربی بزرگ اطمینان داشته باشید.
· مهارت های اصلی مربیگری را به کار ببندید
· عملکرد را در محل کار خود افزایش دهید
'نکات بسیار موثر در مربیگری اصولی که با مثالها و تمرینهای واقعی پشتیبانی میشوند. یک ابزار "درخشان" برای موفقیت.'
استیون آر. کاوی، نویسنده Tهفت عادت افراد بسیار موثر
< u>
«جولی یکی از مفیدترین کتابهایی را که در زمینه مربیگری خواندهام نوشته است. چیزی که من در مورد این کتاب دوست دارم این است که به روشی کاملاً زمینی به نگرانی های بسیاری که مدیران و رهبران ممکن است هنگام اتخاذ این روش داشته باشند، می پردازد. با این حال، مهم نیست که یک مربی چقدر تجربه داشته باشد، آنها از بخش میانی کتاب که به روابط، گوش دادن، پرسش و بازخورد می پردازد، و همچنین بخش «دستور کار چه کسی؟» بسیار سود خواهند برد. نمونه های بی شماری از سوالات کوچینگ و بسیاری از نکات مربیگری در کادرهای جداگانه وجود دارد. جولی مطمئناً چیزهای خود را می داند.'
سر جان ویتمور، نویسنده کوچینگ برای اجرا
این کتاب برای مربیگری مدیر، مربیگری در محل کار، مربیگری برای
عملکرد، توسعه مهارت های مربیگری مدیر و به طور کلی یادگیری
نحوه مربیگری ایده آل است!
Every manager and leader has the potential to be a brilliant coach.
Great coaching increases people's engagement, learning and performance. Coaching is the must-have leadership skill that helps you get the best from your team, and Brilliant Coaching shows how you can have it too.
By adopting methods specifically developed and proven in business, you’ll discover what it takes to be a leader or manager who can coach, and apply simple coaching principle in everyday scenarios. With Brilliant Coaching you’ll unlock your inner coaching ability and reap the visibly rewards quickly.
· Feel confident in your ability to be a great coach
· Put core coaching skills into action
· Increase performance in your workplace
'Extremely effective tips on coaching principles backed up by true-to-life examples and exercises throughout. A “brilliant” tool for success.'
Stephen R. Covey, author of The 7 Habits of Highly Effective People
'Julie has written one of the most helpful books on coaching that I have read. What I like about the book is that it addresses in a very down to earth way the many concerns that managers and leaders might have when adopting this method. However, no matter how much experience a coach has, they will benefit greatly from the middle section of the book addressing relationships, listening, questioning and feedback, and also the section on “Whose agenda?” There are countless examples of coaching questions and many coaching tips in separate boxes. Julie certainly knows her stuff.'
Sir John Whitmore, author of Coaching for Performance
This book is ideal for manager coaching, workplace coaching,
coaching for performance, developing manager coaching skills
and generally learning how to coach!
Content: Table of Contents Part One: Awareness * What is coaching and how does it work? * Coaching as an effective aid to engagement. NEW * What is the mindset of a coaching manager? * How does our ego limit our ability to coach? UPDATED Part Two: Ability * Building rapport or relationship * Focussed listening * Asking effective questions * A flexible style of influence UPDATED * Giving constructive feedback Part Three: Application * Off-line - Coachee has topic or agenda * Off-line - Manager has topic or agenda * Off-line - Both coachee and Manager have topic or agenda * On-line - Response Coaching Part Four: Action * Taking your learning forward Online resources Coaching toolbox aids and templates. NEW