ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Breaking Bad Habits: Why Best Practices Are Killing Your Business

دانلود کتاب ترک عادت های بد: چرا بهترین روش ها کسب و کار شما را می کشد؟

Breaking Bad Habits: Why Best Practices Are Killing Your Business

مشخصات کتاب

Breaking Bad Habits: Why Best Practices Are Killing Your Business

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781633696822, 1633696820 
ناشر: Harvard Business Review Press 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 261 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 59,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب ترک عادت های بد: چرا بهترین روش ها کسب و کار شما را می کشد؟: رفتار سازمانی، مدیریت صنعتی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 14


در صورت تبدیل فایل کتاب Breaking Bad Habits: Why Best Practices Are Killing Your Business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ترک عادت های بد: چرا بهترین روش ها کسب و کار شما را می کشد؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب ترک عادت های بد: چرا بهترین روش ها کسب و کار شما را می کشد؟

این احتمال بسیار زیاد است که بهترین شیوه ها - ایده ها، فرآیندها و استراتژی هایی که در صنعت شما رایج هستند - در واقع به کسب و کار شما آسیب می رسانند. اگرچه بهترین شیوه‌ها می‌توانند به کسب‌وکارها کمک کنند تا رقابتی‌تر و کارآمدتر عمل کنند، اما اغلب قدیمی، مضر و مانعی برای نوآوری هستند. مشکل این است که مدیران و مدیران اجرایی معمولاً نسبت به تأثیرات منفی بهترین شیوه‌ها نابینا هستند، بنابراین آنها هدف خود را زیر سؤال نمی‌برند یا اثربخشی آنها را اندازه‌گیری نمی‌کنند. در نتیجه، شیوه های منسوخ یا مضر بدون اطلاع آنها گسترش یافته و ادامه می یابد. در شکستن عادت‌های بد، فریک ورمولن، استاد استراتژی در مدرسه بازرگانی لندن، ابزارهایی را برای شناسایی شیوه‌های بد ارائه می‌دهد تا آنها را از سازمان شما حذف کند و سپس با پیشی گرفتن از رقبا، منابع جدیدی از نوآوری و رشد ایجاد کند. پر از نمونه‌هایی از سازمان‌های هنجارگرایانه در طیف گسترده‌ای از صنایع، شکستن عادت‌های بد شما را وادار می‌کند در باورهای دیرینه‌تان در مورد هنجارهای صنعت تجدیدنظر کنید و در عین حال شما را تشویق می‌کند تا با خارج شدن از وضعیت موجود، به کسب و کار خود تجدید قوا کنید.--  بیشتر بخوانید...


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

It's very likely that best practices--ideas, processes, and strategies that are commonplace in your industry--are actually hurting your business. Although best practices can help businesses operate more competitively and efficiently, they are often outdated, harmful, and a hindrance to innovation. The problem is, managers and executives are usually blind to the negative effects of best practices, so they don't question their purpose or measure their effectiveness. As a consequence, outdated or harmful practices spread and persist without their knowledge. In Breaking Bad Habits, Freek Vermeulen, a strategy professor at London Business School, offers the tools to identify bad practices eliminate them from your organization, and then move on to create new sources of innovation and growth by outthinking your competitors. Brimming with examples of norm-defying organizations in an eclectic range of industries, Breaking Bad Habits will make you rethink your long-held beliefs about industry norms while encouraging you to reinvigorate your business by breaking out of the status quo.--  Read more...



فهرست مطالب

Introduction: Fertile ground --
Part I. How bad practices prevail: We\'re suckers for success --
Causal ambiguity --
They spread quicker than they kill --
Part II. Eliminating bad practices: The tale of the giant newspapers --
More than painting a grey wall green (citizenM case study) --
Innovation in the market for employees (Eden McCullum case study) --
The ten commandments of business innovation --
Part III. Reinvigorating your organization: Change for change\'s sake --
Make your life difficult --
Balance exploration and exploitation --
Be varied --
but selective.




نظرات کاربران