دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Prof. Gary Fields (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783540714460, 9783540714477
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 108
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت خط پایین: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی، تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم گیری
در صورت تبدیل فایل کتاب Bottom Line Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت خط پایین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت خط پایین رویکرد جدیدی برای مدیریت ارائه می دهد. اگر یک مدیر ارشد در یک سازمان هستید و روی میزی که در آن تصمیمات کلیدی گرفته می شود، می توانید به شما کمک کند. این به شما کمک می کند تا کارمندی ارزشمند باشید که به عنوان کار خوب سازمان شناخته می شود.
چه چیزی شما را برای سازمانتان ارزشمند می کند؟ اگر سازمان در صورت عدم پرداخت مبلغی به شما برای ورودی شما، ضرر می کند، ارزشمند هستید. اگر شما آنجا نبودید، سر باید کارهای بیشتری انجام دهد. بدون شما کمتر تولید می شود. در غیاب شما، تصمیمات ضعیف تری گرفته می شود.
اما برای اینکه شما ارزشمند باشید، نظرات شما باید واقعاً ارزشمند باشد. اگر ندانید که سازمان در حال تلاش برای دستیابی به چه چیزی است و رئیس سازمان و سایر رهبران چه استراتژی را برای تلاش برای دستیابی به آن اتخاذ کرده اند، یا اگر نتوانید در ایجاد خوب و سالم کمک کنید، نظرات شما نمی تواند ارزشمند باشد. تصمیمات هدفمند
مدیریت خط پایین به شما کمک میکند تا نتیجۀ سازمان را درک کرده و به آن کمک کنید.
مدیریت خط پایین ابزارهای ضروری را در اختیار شما قرار میدهد تا بتوانید واقعاً باشید. برای سازمان شما ارزشمند است.
Bottom Line Management presents a new approach to management. It will help you if you are a senior manager in an organization and have a seat at the table where key decisions are made. It will help you be a valued employee recognized as doing the good work of the organization.
What makes you valuable to your organization? You’re valuable if the organization would lose out if it weren’t paying you for your input. The head would have significantly more to do if you weren’t there. Without you, less would be produced. In your absence, poorer decisions would be made.
But in order for you to be valuable, your input must truly be valuable. Your input cannot be valuable if you do not know what the organization is trying to achieve and what strategy the head of the organization and the other leaders have adopted to try to achieve it, or if you cannot contribute to the making of good, sound, purposeful decisions.
Bottom Line Management will help you understand the organization’s bottom line and contribute to it.
Bottom Line Management gives you essential tools so that you can truly be valuable to your organization.
Front Matter....Pages i-ix
Bottom Line Management: An Introduction....Pages 1-9
Purposeful Behavior: What Are We Working Toward?....Pages 11-21
Five Types of Organizational Bottom Lines....Pages 23-33
Benefits, Costs, Profits, and the Good Work of the Organization....Pages 35-48
Making Decisions to Maximize the Bottom Line....Pages 49-60
Three Good Decision Rules and Many, Many Bad Ones....Pages 61-75
Making Investment Decisions: Rate of Return and Net Present Value....Pages 77-89
Making Interdependent Decisions: People, Process, and Technology....Pages 91-102
Bottom Line Management: An Executive Summary....Pages 103-106