دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Hubert Saint-Onge. Jay Chatzkel
سری:
ISBN (شابک) : 0071550100, 9780071642910
ناشر:
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 354
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 986 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Beyond the Deal: A Revolutionary Framework for Successful Mergers & Acquisitions That Achieve Breakthrough Performance Gains به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فراتر از معامله: یک چارچوب انقلابی برای ادغام و موفقیت های موفقیت آمیز که دستیابی به موفقیت دستیابی به موفقیت دارند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ادغام ها و ادغام ها به تعداد بی سابقه ای اتفاق می افتد، با میلیاردها دلار تغییر دست و معاملات بزرگ شرکت ها هر روز سرفصل خبرها می شود. اما واقعیت تلخ این است که اکثر معاملات شکست میخورند. چرا؟ زیرا شرکت ها برنامه ریزی نکردند، آماده نشدند و مطابق انتظارات عمل نکردند. آنها فراتر از معامله فکر نمی کردند. این راهنمای انقلابی - نوشته دو مشاور برتر که با برخی از بزرگترین شرکتهای جهان کار کردهاند - فراتر از کتابهای دیگر در این زمینه است و یک «چارچوب» کامل و منظم از استراتژیهای عملی برای هر مرحله به شما ارائه میکند. از روند. مهم نیست که در کدام سمت خرید هستید، در چه مرحله ای از بازی هستید، یا در هر سطح مدیریتی هستید، یاد خواهید گرفت که چگونه برای خود ارزش جدیدی ایجاد کنید، فرصت های جدید را برای تیم خود تشخیص دهید. و سطوح بی سابقه ای از عملکرد را برای سازمان خود الهام بخشید. اگر میل به ادغام دارید و نیاز به موفقیت دارید، Beyond the Deal انبوهی از ابزارها و تکنیک های آماده را ارائه می دهد، از جمله: 6 کلید ضروری برای یکپارچگی روان، 4 مرحله برای ایجاد یک «جهش کوانتومی» ” در عملکرد 3 اشتباه رایج که ارزش را کم می کند 3 راه مطمئن برای وارد کردن تیم خود به تیم ده ها مثال موردی، آزمون ها، چک لیست ها و موارد دیگر علاوه بر استراتژی های برنامه ریزی گام به گام، این کتاب به شما نشان می دهد که چگونه عملکرد کامل یک شرکت را ارزیابی کنید. بالقوه و - به طور خاص - نحوه ایجاد انگیزه در کارگران تمام وقت در مواجهه با چالش های جدید، بر عهده گرفتن مسئولیت های جدید و کار با افراد جدید. همچنین توصیه های مهمی در مورد برندسازی شرکت، خدمات مشتری، رهبری شرکت و مدیریت دانش خواهید یافت. و از این که کشف کنید ادغام ها و اکتساب ها چقدر می توانند انجام پذیر - و سودآور باشند، شگفت زده خواهید شد. این کتاب همچنین شامل خودپرسشنامه هایی برای آزمایش "آمادگی اکتساب" شما، نمونه های موردی موفقیت های معروف و شکست های بدنام و ابزارهای دیگر است.
Mergers and acquisitions are happening in record numbers, with billions of dollars changing hands and major corporate deals making headlines every day. But the harsh reality is that most deals fail. Why? Because the companies didn't plan, didn't prepare, and didn't perform up to expectations. They didn't think beyond the deal. This revolutionary guide--written by two top consultants who've worked with some of the biggest companies in the world--goes beyond other books on the subject by giving you a complete, systematic “framework” of hands-on strategies for every step of the process. No matter which side of the acquisition you're on, what stage of the game you're at, or whatever level of management you're in, you will learn how to create new value for yourself, recognize new opportunities for your team--and inspire unprecedented levels of performance for your organization. If you've got “the urge to merge” and the need to succeed, Beyond the Deal offers a wealth of ready-to-use tools and techniques, including: 6 essential keys to a smooth integration 4 steps to making a “quantum leap” in performance 3 common mistakes that lessen value 3 surefire ways to get your team on board Dozens of case examples, quizzes, checklists, and more In addition to step-by-step planning strategies, the book shows you how to assess a company's full potential and--more specifically--how to motivate full-time workers as they face new challenges, take on new responsibilities, and work with new people. You'll also find crucial advice on corporate branding, customer service, company leadership, and knowledge management. And you'll be surprised to discover just how do-able--and profitable--mergers and acquisitions can be. The book also includes self-questionnaires to test your “acquisition readiness,” case-by-case examples of famous successes and notorious failures, and other tools.