Beyond Lean: A Revised Framework of Leadership and Continuous Improvement

این کتاب توسط پیتر بندک، بر اساس مطالعات متعدد از دنیای تجارت و همچنین بینش معتبرترین نویسندگان پنجاه سال گذشته، یک مورد قوی علیه عملکرد فعلی بهبود عملیات تجاری ارائه می‌کند. نویسنده کاربرد و در واقع ارتباط سیستم تولید تویوتا و فرعی‌های آن را با بافت غربی به چالش می‌کشد و ادعا می‌کند که رویکرد بازنگری شده برای در نظر گرفتن شرایط خاص فرهنگی ما بسیار مناسب‌تر است، در حالی که افزایش شفافیت، سرعت را نیز با هم ترکیب می‌کند. و پایداری تغییر با قابلیت ارزش آفرینی قوی. دکتر بندیک استدلال می‌کند که این رویکرد می‌تواند با ارائه یک سیستم یادگیری فراگیر، که یک استراتژی بهبود مستمر منسجم‌تر و عملی‌تر از رویکردهای مرسوم ارائه می‌کند، تأثیر گسترده‌ای بر فرهنگ‌های شرکتی داشته باشد. این کتاب راهنمای مهمی برای بازنگری در مدیریت عملیات، هم در دانشگاه و هم در عمل تجاری ارائه می‌کند.

This book by Peter Béndek presents a strong case against the current practice of business operations improvement, based on numerous studies from the business world as well as insights from the most prestigious authors of the last fifty years. The author contests the applicability and indeed the relevance of the Toyota Production System and its spin-offs to the Western context, claiming that a revised approach is much better suited to taking our specific cultural conditions into account, while also combining increased transparency, speed, and sustainability of change with a robust value-creating capability. Dr. Béndek argues that this approach can have a far-reaching impact on corporate cultures by offering an all-encompassing learning system, one that provides a more coherent and actionable continuous improvement strategy than conventional approaches. The book offers an important guide to rethinking operations management, both in academia and business practice.