Betriebsorganisation: Allgemeiner Grundriß für Wirtschaftspraxis

از طریق \"سازمان کسب و کار\" می خواهم یک نمای کلی از این حوزه بسیار مهم مدیریت کسب و کار ارائه دهم. این بر اساس یک تقسیم سه جانبه به پرسنل، سرمایه و سازمان کار است که برای رسیدگی به مطالب و همه سؤالات فردی اهمیت زیادی دارد. این امر به‌ویژه در زمان افزایش تلاش‌ها برای سازمان‌دهی ساختارهای اجتماعی در شرکت‌های تجاری صدق می‌کند. من فقط توانستم نکاتی را به اختصار بیان کنم و از خوانندگان می خواهم که از این نقص کوچک سبکی که به مصلحت اختصار لازم \"طرح زمین\" بود، چشم پوشی کنند. تا جایی که امکان داشت، نمونه های عملی کوچکی را قرار دادم. حتی اگر نتوان همه سؤالات را به تفصیل مورد بحث قرار داد، یک مرور کلی ارائه می شود که ابزارهای لازم و مطمئناً برخی از پیشنهادات را می توان برای نزدیک شدن به حل مشکلات مدیریت کسب و کار به دست آورد. جوزف م و فهرست مطالب الف. ماهیت و وظایف سازمان شرکت 9 I. ماهیت سازمان. . . . . . . . 9 H. سازمان به عنوان یک عملکرد عملیاتی. . . 10 آی اچ. وظایف سازمانی مدیریت بازرگانی 12 IV. مفهوم و ساختار سازمان تجاری 13 V. تحدید حدود سازمان تجاری اقتصادی عمومی. . . . - . . . 14 ب - شعب سازمان شرکت . 15 I. سازمان کارکنان . . . . . . 15 1. سازمان تعیین تکلیف پرسنل. 15 تنظیم. 15 عملیات. . . . . . 18 آموزش. . . . . . 19 نظارت عملیاتی 21 2. سازمان مدیریت پرسنل 28 جبران خسارت . . . . . 28 ساعت کاری و تعطیلات . . . . . 30 مراقبت. . . . . . . . . . . . 30 وظایف اداری 32 3. سازمان مدیریت پرسنل . 36 ساختار پرسنلی . . 36 نفوذ پرسنل . 43 II سازمان سرمایه . . . 44 1. سازماندهی ساختاری سرمایه. 44 2. سازمان مادی سرمایه. 47 موقعیت داخلی. . _ . . 47 ابزار. . . . . . . 50 درآمد کالاها و مواد 51 III. سازمان کار . . . . . . . . . . . . . .

Durch die "Betriebsorganisation" möchte ich einen zusammenfassen­ den überblick über dieses so wichtige Gebiet der Betriebswirtschaft geben. Zugrunde liegt eine Dreiteilung in Personal-, Kapital-und Arbeits­ organisation, die für die Behandlung des Stoffes und aller Einzel­ fragen von großer Bedeutung ist. Dies gilt insbesondere in unserer Zeit gesteigerter Bemühungen um eine Sozialgestaltung in den Wirt­ ~chaftsbetrieben. Manche Ausführungen konnte ich nur stichwortartig machen, und ich bitte die Leser, über diesen kleinen stilistischen Nachteil, der im Interesse der erforderlichen Kürze des "Grundrisses" lag, hinweg­ zusehen. Wo immer dies möglich war, flocht ich kleine Beispiele aus der Praxis ein. Wenn auch nicht alle Fragen im einzelnen besprochen werden konn­ ten, so wird doch im ganzen ein überblick geboten, aus dem heraus das notwendige Rüstzeug und sicherlich auch manche Anregungen gewonnen werden können, um erfolgreich an die Lösung der betriebs­ wirtschaftlichen Probleme heranzugehen. Josef M and Inhaltsverzeichnis A. Wesen und Aufgaben der Betriebsorganisation 9 I. Das Wesen der Organisation . . . . . . . . 9 H. Organisation als betriebliche Funktion . . . 10 IH. Die Organisationsaufgaben der Betriebswirtschaftslehre 12 IV. Begriff und Gliederung der Betriebsorganisation 13 V. Abgrenzung der allgemeinen wirtschaftlichen Betriebsorganisation . . . . - . . . 14 B. Die Zweige der Betriebsorganisation . 15 I. Personalorganisation . . . . . . 15 1. Personaleinsatzorganisation. 15 Einstellung. 15 Einsatz . . . . . . 18 Schulung. . . . . . 19 Einsatzüberwachung 21 2. Personalverwaltungsorganisation 28 Entlohnung . . . . . 28 Arbeitszeit und Urlaub . . . . . 30 Fürsorge. . . . . . . . . . . . 30 Verwaltungstechnische Aufgaben 32 3. Personalführungsorganisation . 36 Personalgliederung . . 36 Personalbeeinftussung . 43 II. Kapitalorganisation . . . 44 1. Strukturelle Kapitalorganisation . 44 2. Materielle Kapitalorganisation . 47 Innerer Standort. . _ . . 47 Arbeitsmittel. . . . . . . 50 Umsatzgüter und Material 51 III. Arbeitsorganisation . . . . . . . . . . . . . .