Betriebliches Fehlzeiten-Management: Instrumente und Praxisbeispiele für erfolgreiches Anwesenheitsund Vertrauensmanagement

تنها کارمندان خلاق، متعهد و با انگیزه می توانند با موفقیت به ارزش افزوده کمک کنند.
نرخ بالای غیبت، از سوی دیگر، یک عامل هزینه قابل توجه است و همچنین می تواند یک هشدار اولیه جدی باشد که چیزی در شرکت اشتباه است.
تیم نویسندگان به بررسی ارتباط بین کار، سلامت و بیماری و اقدامات موفقی برای افزایش زمان حضور و غیاب و عملکرد کارکنان ارائه می کند. پاداش حضور و غیاب، ساعات کاری مبتنی بر اعتماد، تدابیری برای ایجاد آشتی بین کار و خانواده، صحبت در مورد غیبت، به اندازه سمینارها و تماس با پزشکان مقیم، بخشی از این امر است.
در ویرایش دوم، تجدید نظر شده و توسعه یافته، تمرکز بر افزایش زمان حضور و غیاب و عملکرد همه کارکنان با جزئیات بسیار بیشتری پرداخته شده است. علاوه بر این، مقررات قانونی برای افراد بیمار طولانی مدت و عواقب آن در نظر گرفته شده است.
اووه براندنبورگ، رئیس ارگونومی در سرویس بهداشت مرکزی Volkswagen AG در ولفسبورگ است. پیتر نیدر منابع انسانی را در دانشگاه هلموت اشمیت (Universität der Bundeswehr Hamburg) تدریس می کند. زمینه های اصلی تحقیقاتی عبارتند از حذف موانع نوآوری، طراحی فرآیندهای تغییر و پروژه هایی برای ارتقای سلامت در محل کار.

Nur kreative, engagierte und motivierte Mitarbeiter tragen erfolgreich zur Wertschöpfung bei.
Eine hohe Fehlzeitenquote ist dagegen ein erheblicher Kostenfaktor und kann zudem ein ernstzunehmender Frühwarnindikator dafür sein, dass im Unternehmen etwas nicht stimmt.
Das Autorenteam beleuchtet die Zusammenhänge zwischen Arbeit, Gesundheit und Krankheit und stellt erfolgreiche Maßnahmen zur Steigerung der Anwesenheitszeit und Leistung der Mitarbeiter vor. Anwesenheitsprämien, Vertrauensarbeitszeit, Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Arbeit und Familie, Fehlzeitengespräche gehören genauso dazu wie Seminare und Kontakte mit niedergelassenen Ärzten.
In der zweiten, überarbeiteten und erweiterten Auflage wird der Schwerpunkt, die Anwesenheitszeit und Leistung aller Mitarbeiter zu erhöhen, wesentlich ausführlicher behandelt. Außerdem sind die gesetzliche Regelung für Langzeiterkrankte und die Konsequenzen berücksichtigt.
Uwe Brandenburg ist Leiter Arbeitswissenschaft im Zentralen Gesundheitswesen der Volkswagen AG in Wolfsburg. Peter Nieder lehrt Personalwesen an der Universität der Bundeswehr Hamburg (Helmut-Schmidt-Universität). Forschungsschwerpunkte sind der Abbau von Innovationshemmnissen, die Gestaltung von Veränderungsprozessen und Projekte betrieblicher Gesundheitsförderung.