دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Uwe Brandenburg. Peter Nieder (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783409122788, 9783322920867
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 152
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت غیبت عملیاتی: افزایش حضور و غیاب کارکنان ابزار و مثال های عملی: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Betriebliches Fehlzeiten-Management: Anwesenheit der Mitarbeiter erhöhen Instrumente und Praxisbeispiele به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت غیبت عملیاتی: افزایش حضور و غیاب کارکنان ابزار و مثال های عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بهبود حضور کارکنان یک چالش بزرگ برای شرکت ها است. زیرا تنها
کارکنان خلاق، متعهد و با انگیزه با موفقیت در خلق ارزش سهیم
هستند. از سوی دیگر، نرخ بالای غیبت، یک نشانگر هشدار اولیه جدی و
پرهزینه است که نشان می دهد چیزی در شرکت اشتباه است.
اووه براندنبورگ و پیتر نیدر 50 اقدام موفق و قابل اجرا برای کاهش
غیبت در شرکت را ارائه می دهند. كاهش دادن. پاداش حضور و غیاب،
ساعات کاری مبتنی بر اعتماد، تدابیری برای ایجاد آشتی بین کار و
خانواده، صحبت در مورد غیبت، به اندازه سمینارها و تماس با پزشکان
مقیم، بخشی از این امر است. با مثالها و توصیههای کاربردی
فراوان از تجارت روزمره.
Die Verbesserung der Anwesenheit der Mitarbeiter ist eine gro?e
Herausforderung f?r Unternehmen. Denn nur kreative, engagierte
und motivierte Mitarbeiter tragen erfolgreich zur Wertsch?pfung
bei. Eine hohe Fehlzeitenquote ist dagegen ein
ernstzunehmender, kostentr?chtiger Fr?hwarnindikator, dass im
Unternehmen etwas nicht stimmt.
Uwe Brandenburg und Peter Nieder pr?sentieren 50 erfolgreiche,
umsetzbare Ma?nahmen, um die Abwesenheit im Unternehmen zu
reduzieren. Anwesenheitspr?mien, Vertrauensarbeitszeit,
Ma?nahmen zur Vereinbarkeit von Arbeit und Familie,
Fehlzeitengespr?che geh?ren genauso dazu wie Seminare und
Kontakte mit niedergelassenen ?rzten. Mit vielen
Praxisbeispielen und Empfehlungen aus dem Unternehmensalltag.
Front Matter....Pages 1-12
Einleitung....Pages 13-14
Was ist das Ziel der Verbesserung der Anwesenheit der Mitarbeiter?....Pages 15-33
Warum ist es sinnvoll, als Ziel eine Verbesserung der Anwesenheit der Mitarbeiter anzustreben?....Pages 35-48
Wie kann die Anwesenheit der Mitarbeiter verbessert werden?....Pages 49-126
Ausblick: Anwesenheits- und Vertrauensmanagement....Pages 127-129
Back Matter....Pages 131-157