دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Karl-Friedrich Ackermann, Peter Rothenberger (auth.), Prof. Dr. Eduard Gaugler (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409138291, 9783322842381 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1986 تعداد صفحات: 158 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب آموزش های بیشتر در شرکت به عنوان یک کار مدیریتی: برای 80 سالگی آگوست مارکس: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Betriebliche Weiterbildung als Führungsaufgabe: zum 80. Geburtstag von August Marx به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آموزش های بیشتر در شرکت به عنوان یک کار مدیریتی: برای 80 سالگی آگوست مارکس نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
طبق گزارش موسسه اقتصاد آلمان، در سال 1985 صنعت خصوصی در جمهوری فدرال آلمان مجموعاً 10 میلیارد مارک آلمانی صرف آموزش بیشتر داخلی و خارجی برای کارکنان خود کرد (1/2 میلیارد آلمان در سال 1972). در همان سال، بخش عمومی (دولت های فدرال، ایالتی و محلی) 3.9 میلیارد DM را برای آموزش بیشتر کارکنان خود هزینه کرد. هزینه های اداره کار فدرال برای آموزش بیشتر و بازآموزی بالغ بر 3.7 میلیارد DM بوده است.این ارقام نشان می دهد که صنعت خصوصی به طور خاص تلاش های خود را برای آموزش کارکنان خود در دهه گذشته تشدید کرده است. شرکت های بیشتری برای آموزش های بیشتر از کارشناسان استفاده می کنند و در برخی موارد امکانات بسیار مدرنی برای این منظور دارند. مؤسسات متعددی برنامه های مختلفی را برای آموزش بیشتر خارجی ارائه می دهند. بسیاری از هتل ها و موسسات دیگر خدمات توسعه اجرایی و کارکنان را ارائه می دهند. این گسترش سریع ظرفیتهای آموزشی بیشتر نباید این واقعیت را نادیده بگیرد که سؤالات مرتبط با محتوا و روششناختی در آموزشهای بیشتر عمومی و حرفهای وجود دارد که تمرینات بیشتر اغلب فقط به شیوهای بداهه به آن میپردازد و علوم مربوطه را نیز به چالش میکشد. مقالات این مجموعه به برخی از این مشکلات در مفهوم و طراحی آموزش بیشتر برای مدیران و کارکنان شرکت می پردازد. نویسندگان آن خود را نمایندگان مدیریت کسب و کار کاربردی گرا در حوزه منابع انسانی شرکت می دانند. تأملات شما باید به این واقعیت کمک کند که صلاحیت دائمی مدیران و کارکنان در اقتصاد بیشتر مورد توجه قرار گیرد و پیشنهاداتی برای بهینه سازی آموزش بیشتر آنها ارائه شود.
Die private Wirtschaft in der Bundesrepublik Deutschland hat im Jahre 1985 nach Ermitt lungen des Instituts der deutschen Wirtschaft insgesamt lO Mrd. DM fur die interne und externe Weiterbildung ihrer Mitarbeiter ausgegeben (1972 2,1 Mrd. DM). Die Offentliche Hand (Bund, Under und Gemeinden) wandte im gleichen Jahr fur die Weiterbildung ih rer Bediensteten 3,9 Mrd. DM auf. Die Ausgaben der Bundesanstalt fur Arbeit fur Fortbil dung und Umschulung beliefen sich auf 3,7 Mrd. DM. Diese Zahlen lassen erkennen, daB insbesondere die private Wirtschaft im letzten Jahrzehnt ihre Anstrengungen zur Weiter bildung ihrer Mitarbeiter stark intensiviert hat. Immer mehr Firmen beschliftigen Exper ten fUr die Weiterbildung und verfUgen uber teilweise hoch moderne Einrichtungen zu die sem Zweck. Zahlreiche Institutionen bieten unterschiedliche Programme fur die externe Weiterbildung an. Viele Hotels und sonstige ThgungssUitten offerieren Dienstleistungen fUr die Weiterbildung von Fuhrungskrliften und Mitarbeitern. Dieser rasante Ausbau der WeiterbildungskapaziUiten darf nicht dariiber hinwegUiuschen, daB es in der allgemeinen und in der beruflichen Weiterbildung viele inhaltliche und me thodische Fragen gibt, die die Weiterbildungspraxis oft nur improvisierend behandelt und die auch die einschl~gigen Wissenschaften herausfordern. Einigen dieser Probleme bei der Konzipierung und Ausgestaltung der Weiterbildung fur betriebliche FUhrungskr~fte und Mitarbeiter wenden sich die Beitr~ge dieses Sammelwerkes zu. Ihre Autoren verstehen sich als Vertreter einer anwendungsorientierten Betriebswirtschaftslehre auf dem Gebiet des betrieblichen Personalwesens. Ihre Reflexionen sollen dazu beitragen, daB die permanente Qualifizierung der Fiihrungskr~fte und Mitarbeiter in der Wirtschaft noch mehr Beach tung findet, und Anregungen fUr die Optimierung ihrer Weiterbildung vermitteln.
Front Matter....Pages 1-7
Zukunftsorientierte Aus- und Weiterbildung von Führungskräften....Pages 9-43
Theoriegeleitete Führungstrainings....Pages 45-68
Zur Vermittlung von Schlüsselqualifikationen....Pages 69-84
Betriebliche Weiterbildung und ihre Wirkungen auf Personalstruktur und Personalflexibilität....Pages 85-118
Das Weiterbildungsverhalten von Arbeitnehmern — Motor oder Bremse betrieblicher Anpassungsprozesse?....Pages 119-139
Gesellschaftspolitische Relevanz betrieblicher Fortbildung....Pages 141-161
Back Matter....Pages 163-164