دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Prof. Dr. Klaus Backhaus, Gabriele Hawixbrock, Stefan Gaida, Stephan M. Lamers, Stefan Schlüter, Michael Welker (auth.) سری: Springer-Lehrbuch ISBN (شابک) : 9783540618737, 9783662060322 ناشر: Springer Berlin Heidelberg سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 242 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب وابستگی متقابل تصمیم گیری عملیاتی: مطالعه موردی Peter Pollmann: علوم تجارت/مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen: Die Fallstudie Peter Pollmann به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب وابستگی متقابل تصمیم گیری عملیاتی: مطالعه موردی Peter Pollmann نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب شامل مطالعه موردی Peter Pollmann Pumpen AG، یک شرکت مهندسی مکانیک متوسط است. به دلیل سوءمدیریت، دچار بحران تهدید کننده موجودیت شد که تنها با تصمیمات راهبردی و عملیاتی مستدل قابل حل است. نشان داده شده است که کدام مشکلات اساسی باید در موقعیت های تصمیم ارائه شده در نظر گرفته شوند. علاوه بر این، مدلهای کسبوکار مختلفی مانند تجزیه و تحلیل پورتفولیو، شعبه و محدود، CAPM یا ارزش سهامداران برای مشکلات پیتر پولمن AG اعمال میشود و سهم آنها در حل مشکل مورد بحث قرار میگیرد. در پایان؟ این کتاب یک توصیه مستدل و احتمالی برای اقدام برای آقای شرک، مدیر جدید این شرکت ساختگی است.
Dieses Buch enth?lt die Fallstudie der Peter Pollmann Pumpen AG, eines mittelst?ndischen Maschinenbauunternehmens. Durch Mi?management ist es in eine existenzbedrohende Krise geraten, die nur durch fundierte strategische und operative Entscheidungen gel?st werden kann. Es wird dargestellt, welche grunds?tzlichen Probleme in den dargestellten Entscheidungssituationen zu beachten sind. Dar?ber hinaus werden verschiedene betriebswirtschaftliche Modelle wie die Portfolioanalyse, das Branch and Bound, das CAPM oder der Shareholder-Value auf die Problemstellungen der Peter Pollmann AG angewandt und hinsichtlich ihres Beitrages zur Probleml?sung diskutiert. Am Schlu? des Buches steht eine begr?ndete, m?gliche Handlungsempfehlung f?r Herrn Schreck, den neuen Manager dieses fiktiven Unternehmens.
Front Matter....Pages I-X
Peter Pollmann Pumpen AG....Pages 1-36
Planung im Fall der Peter Pollmann Pumpen AG....Pages 37-47
Entscheidungsprobleme in der strategischen Marktausrichtung....Pages 49-103
Entscheidungsprobleme aus Sicht der Produktion....Pages 105-133
Entscheidungsbereich der Organisation....Pages 135-166
Entscheidungsprobleme aus Sicht der Finanzierung....Pages 167-222
Zusammenfassende Betrachtung....Pages 223-225
Back Matter....Pages 227-238