Beraterdämmerung: Wie Unternehmen sich selbst helfen können

Markus Väth نشان می‌دهد که چرا مشاوره مدیریت متعارف آینده‌ای ندارد و چگونه شرکت‌ها می‌توانند با اعمال اصول ساده به خود کمک کنند و به سازمان‌هایی قدرتمند تبدیل شوند.
به موازات این، نویسنده جایگزینی برای مشاوره کلاسیک فرموله می کند: مربیگری سازمانی. کوچ های سازمانی از مدیر حمایت می کنند و به شرکت کمک می کنند تا از طریق خود انعکاس ساختاریافته، قدرتمندانه از درون خود بیاموزد.
کاربرد محور و بر اساس تجربه چندین ساله خود، نویسنده غذای جدیدی را برای فکر توصیف می کند و آنها را با تجربیاتی از تمرین روزمره پایه گذاری می کند. او با انگیزه هایی غافلگیر می کند که همه از آنها سود می برند: کارمندان و مدیران، شرکت ها و مشاوران - با ترویج همکاری، خلاقیت و مسئولیت پذیری.

Markus Väth zeigt auf, warum herkömmliche Unternehmensberatung keine Zukunft hat und wie Unternehmen sich durch die Anwendung einfacher Prinzipien selbst helfen können und zu Empowered Organizations werden.
Parallel dazu formuliert der Autor eine Alternative zur klassischen Beratung: das Organisationscoaching. Organisationscoaches stehen dem Manager zur Seite und helfen dem Unternehmen, durch eine strukturierte Selbstreflexion kraftvoll aus sich selbst heraus zu lernen.
Anwendungsnah und auf Basis seiner langjährigen Erfahrung schildert der Autor neue Denkanstöße und untermauert diese mit Erlebnissen aus dem Praxisalltag. Er überrascht mit Impulsen, von denen alle profitieren: Mitarbeiter und Manager, Unternehmen und auch Berater – durch die Förderung von Kooperation, Kreativität und Verantwortung.