دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Benefits Realization Management: Strategic Value from Portfolios, Programs, and Projects
دانلود کتاب مدیریت تحقق منافع: ارزش استراتژیک از نمونه کارها، برنامه ها و پروژه ها
مشخصات کتاب
Benefits Realization Management: Strategic Value from Portfolios, Programs, and Projects
ویرایش:
نویسندگان: Serra. Carlos Eduardo Martins
سری: Best Practices and Advances in Program Management
ISBN (شابک) : 1498739253, 1498739261
ناشر: CRC Press;Auerbach Publications
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 178
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 77,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Benefits Realization Management: Strategic Value from Portfolios, Programs, and Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تحقق منافع: ارزش استراتژیک از نمونه کارها، برنامه ها و پروژه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت تحقق منافع: ارزش استراتژیک از نمونه کارها، برنامه ها و پروژه ها
مدیریت تحقق مزایا (BRM) بخش کلیدی حکمرانی است، زیرا از ایجاد ارزش استراتژیک حمایت می کند و سطح صحیح اولویت بندی و پشتیبانی اجرایی را از ابتکارات صحیح ارائه می دهد. به دلیل ارتباط آن با فرآیند حاکمیت، BRM تأثیر زیادی بر موفقیت پروژه دارد و پیوندی بین برنامه ریزی استراتژیک و اجرای استراتژی است.
این کتاب مدیران پورتفولیو، برنامه و پروژه را از طریق فرآیند مزایا راهنمایی می کند. مدیریت تحقق تا بتوانند ارزش کسب و کار را به حداکثر برسانند. در مورد اینکه چرا و چگونه برنامه ها و پروژه ها انتظار می رود ایجاد ارزش کنند و نقش BRM را در خلق ارزش توضیح می دهد، بحث می کند. این کتاب چارچوبی انعطافپذیر برای موارد زیر ارائه میکند:
- ترجمه محرکهای استراتژی کسبوکار به مزایای مورد انتظار و توضیح ترکیب بعدی یک برنامه و مجموعه پروژه که میتواند مزایای مورد انتظار را تحقق بخشد
- برنامهریزی تحقق منافع مورد انتظار از برنامهها و پروژهها و سپس تحقق آن
- نگهداری برنامهها و پروژهها در مسیر مسیر
- بررسی و ارزیابی مزایای بهدستآمده یا مورد انتظار در مقایسه با اصول اولیه و انتظارات فعلی.< /LI>
برای کمک به مدیران پروژه، برنامه و پورتفولیو در سفر BRM خود، و همچنین حمایت از مدیران کسب و کار در اجرای استراتژیهای تجاری، این کتاب مسئولیتهای سازمانی کلیدی و نقش های دخیل در شیوه های BRM، و مرجع ساده ای است که می تواند در برابر هر ساختار سازمانی ترسیم شود. یک مطالعه موردی دقیق و جامع هر مرحله از چارچوب BRM را نشان میدهد زیرا استراتژی کسبوکار را به کار پروژه، مزایا و ارزش تجاری مرتبط میکند. هر فصل با یک سری سؤال پایان می یابد که یک خودارزیابی BRM را ارائه می دهد. این کتاب با مجموعه ای از الگوها و دستورالعمل های دقیق برای اطمینان از استقرار موفقیت آمیز BRM به پایان می رسد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Benefits realization management (BRM) is a key part of governance, because it supports the strategic creation of value and provides the correct level of prioritization and executive support to the correct initiatives. Because of its relevance to the governance process, BRM has a strong influence over project success and is a link between strategic planning and strategy execution.
This book guides portfolio, program, and project managers through the process of benefits realization management so they can maximize business value. It discusses why and how programs and projects are expected to enable value creation, and it explains the role of BRM in value creation. The book provides a flexible framework for:
- Translating business strategy drivers into expected benefits and explains the subsequent composition of a program and project portfolio that can realize expected benefits
- Planning the benefits realization expected from programs and projects and then making it happen
- Keeping programs and projects on track
- Reviewing and evaluating the benefits achieved or expected against the original baselines and the current expectations.
To help project, program, and portfolio managers on their BRM journey, as well as to support business managers in executing business strategies, the book identifies key organizational responsibilities and roles involved in BRM practices, and it provides a simple reference that can be mapped against any organizational structure. A detailed and comprehensive case study illustrates each phase of the BRM framework as it links business strategy to project work, benefits, and business value. Each chapter ends with a series questions that provide a BRM self-assessment. The book concludes with a set of templates and detailed instructions to ensure successful deployment of BRM.
فهرست مطالب
Content: PART I Benefits Realization Management and the Creation of Strategic Value to the BusinessIntroductionMaking the Case: Relevance of Project Benefits for BusinessGuide to the Subsequent ChaptersEnd-of-Chapter Review QuestionsStrategy Execution: Translating Corporate Strategy into Program and Project StrategyIncreasing Effectiveness in Strategy Execution and TechniquesStrategy Execution: A Journey from Business Strategy to Project StrategyChapter Summary: Strategy Execution: Translating Corporate Strategy into Program and Project StrategyEnd-of-Chapter Review QuestionsProject Success and Creation of Value to the BusinessMultiple Dimensions of Project SuccessDelivering Value through Project ManagementChapter Summary: Project Success and Creation of Value to the BusinessEnd-of-Chapter Review QuestionsPART II Enterprise Benefits Realization Management (eBRM) Establishing the Environment for Benefit RealizationIntroduction: Developing and Aligning StrategiesCreating or Enhancing the Environment for EffectiveKey Roles and Responsibilities for Benefits Realization ManagementCase Study: Benefits Realization Management at ProjectEng Civil Engineering Services Ltd.Chapter Summary: Establishing the Environment for Benefits RealizationEnd-of-Chapter Review QuestionsPlanning BenefitsIntroduction: Composing Portfolios of InitiativesTranslating Business Strategy Drivers into Expected BenefitsComposing a Project Portfolio to Realize the Expected BenefitsCase Study: Enterprise Benefits PlanningChapter Summary: Planning BenefitsEnd-of-Chapter Review QuestionsRealizing BenefitsIntroduction: Delivering Outputs, Business Changes, and Outcomes to Realize BenefitsPlanning Benefits RealizationEnabling the Realization of Strategic BenefitsMaking Benefits HappenCase Study: Enterprise Benefits RealizationChapter Summary: Realizing BenefitsEnd-of-Chapter Review QuestionsReviewing and Evaluating BenefitsIntroduction: Managing the Ongoing Portfolio of Initiatives Keeping Programs and Projects on TrackReviewing and Evaluating BenefitsCase Study: Enterprise Benefits Review and EvaluationChapter Summary: Reviewing and Evaluating BenefitsEnd-of-Chapter Review QuestionsAppendicesAnswers to End-of-Chapter QuestionsRecommended Further ReadingCase Study: Worked ExamplesEnterprise Benefits Realization Management Toolkit: Blank TemplatesEnterprise Benefits Realization Management Toolkit: How to Use GuidanceReferencesIndex
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Mastering Microsoft Exchange Server 2010
دانلود کتاب The Healing Power of Water - How to Use Water as a Natural Cure (Healthy Learning Series Book 68)
دانلود کتاب Point of origin : Gobekli Tepe and the spiritual matrix for the world's cosmologies
