دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Professor Dr. Horst Albach (auth.)
سری: USW-Schriften für Führungskräfte 2
ISBN (شابک) : 9783663127581, 9783663137849
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1969
تعداد صفحات: 127
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مشارکت در برنامه ریزی شرکتی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Beiträge zur Unternehmensplanung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشارکت در برنامه ریزی شرکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"مشارکت در برنامه ریزی شرکتی" شامل چهار اثر در مورد مسائل برنامه ریزی شرکتی مدرن است که در دوره 1965 تا 1968 ایجاد شده است. آنها از یک مبنای مشترک شروع میکنند، یعنی این تز که برنامهریزی شرکتی خوب، شرکت را به عنوان سیستمی میبیند که در آن بخشهای فرعی جداگانه به هم مرتبط هستند و در آن تصمیمگیریها در یک حوزه بر بسیاری از حوزههای دیگر تأثیر میگذارد. درک وابستگی متقابل این سیستم و قابل مشاهده کردن آن در برنامه ریزی شرکتی مهم است. این سیستم برنامه ریزی شرکتی هدفمند است. برنامه ریزی بدون هدف در یک سیستم وابسته غیر ممکن است. وقتی صحبت از هماهنگی بخش ها و کارخانجات مختلف شرکت با توجه به اهداف مدیریت شرکت یا مشارکت آنها در تدوین اهداف می شود، تدوین اهداف با مشکلات سازمانی روبرو می شود. این مشکلات هماهنگی موضوع بحث های پر جنب و جوش در ادبیات فنی است. از سوی دیگر، در تدوین اهداف بلندمدت برای برنامه ریزی بلندمدت شرکت، مشکلاتی وجود دارد. در اینجا مشکلات عدم اطمینان در مورد توسعه آینده در سمینارهای سمینار دانشگاهی اقتصاد ممکن است تحریک شود.
Die "Beiträge zur Unternehmensplanung" enthalten vier Arbeiten über Fragen der modernen Unternehmensplanung, die in dem Zeitraum von 1965 bis 1968 entstanden sind. Sie gehen von einer gemeinsamen Basis aus, nämlich der These, daß eine gute Unternehmensplanung das Unternehmen als ein System versteht, in dem die einzelnen Teilbereiche eng miteinander verbunden sind und in dem Entscheidungen in einem Bereich Auswirkungen auf viele andere Bereiche haben. Dieses System gilt es in seiner Interdependenz zu verstehen und in der Unternehmensplanung sichtbar zu machen. Dieses System der Unternehmensplanung ist zielgerichtet. Planung ohne ein Ziel ist in einem interdependenten System unmöglich. Die Formulierung von Zielen stößt einmal auf organisatorische Schwierigkeiten, wenn es darum gehi, die verschiedenen Abteilungen und Werke des Unternehmens auf die Ziele der Unternehmensleitung hin zu koordinieren oder sie an der Zielformulierung mitwirken zu lassen. Diese Koordinationsprobleme bilden Gegenstand lebhaf ter Diskussionen in der Fachliteratur. Zum anderen ergeben sich Schwierigkei ten bei der Formulierung von langfristigen Zielen für die Langfristplanung des Unternehmens. Hier sind die Probleme der Unsicherheit über die zukünf tige Entwicklung be Seminaren des Universitätssemi nars der Wirtschaft anregen mögen.
Front Matter....Pages 1-10
Das System der modernen betrieblichen Planung....Pages 11-18
Die Koordination der Planung im Großunternehmen....Pages 19-33
Systeme der Planung in großen Unternehmensgruppen....Pages 35-59
Betriebswirtschaftliche Anforderungen an eine langfristige Unternehmensplanung....Pages 61-77
Back Matter....Pages 79-131