دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Beer school: bottling success at the brooklyn brewery
دانلود کتاب مدرسه آبجو: موفقیت در بطری سازی در کارخانه آبجوسازی بروکلین
مشخصات کتاب
Beer school: bottling success at the brooklyn brewery
ویرایش: نویسندگان: Bloomberg. Michael R., Hindy. Steve, Potter. Tom سری: ISBN (شابک) : 9780471735120, 1118046234 ناشر: Wiley سال نشر: 2013;2011 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 36,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدرسه آبجو: موفقیت در بطری سازی در کارخانه آبجوسازی بروکلین: کسب و کار و اقتصاد -- کارآفرینی، کسب و کار، کتاب های الکترونیکی، کسب و کار و اقتصاد -- کارآفرینی
در صورت تبدیل فایل کتاب Beer school: bottling success at the brooklyn brewery به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدرسه آبجو: موفقیت در بطری سازی در کارخانه آبجوسازی بروکلین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدرسه آبجو: موفقیت در بطری سازی در کارخانه آبجوسازی بروکلین
البته وقتی از یک روزنامه نگار و یک بانکدار عبور می کنید، چه چیزی نصیب شما می شود. "یک شهر بزرگ باید آبجوی عالی داشته باشد. نیویورک بالاخره به لطف بروکلین به آن رسید. استیو هندی و تام پاتر آن را فراهم کردند. مدرسه آبجو توضیح می دهد که آنها چگونه این کار را انجام دادند: اشتباهات آنها و همچنین پیروزی های آنها. استیو با شک و تردید روزنامه نگاری می نویسد - گویی فراموش کرده که دارد از خودش گزارش می دهد. تام حتی کمتر بخشنده است - بالاخره او یک بانکدار است. داستان درونی گاهی شبیه یک داستان هشدار دهنده است، اما روایتی از یک موفقیت بزرگ و خوشایند است.» مایکل جکسون، شکارچی آبجو (r) \"مطالعه موردی در دسترس و روشنگر با بینش فوق العاده برای کارآفرینان مشتاق. و اگر این کافی نیست، همه چیز در مورد آبجو است!\" پروفسور موری لو، مدیر اجرایی مرکز لانگ برای کارآفرینی، مدرسه بازرگانی کلمبیا \"درس‌های عالی در مورد آنچه که هر کارآفرینی که برای اولین بار تجربه می‌کند. با حضور در کارخانه آبجوسازی بروکلین، از نزدیک شاهد تأثیر مثبت آنها بر جامعه‌مان بودم. به کتاب استیو و تام یک ++ A می‌دهم!\ "نورم برادسکی، ارشد مجله Contributing Editor, Inc. \"Beer School یک کتاب مفید و سرگرم کننده است. در اصل، این داستان شروع یک تجارت آبجو از صفر در شهر نیویورک است. محصول محصولی است که خوانندگان می توانند با آن ارتباط برقرار کنند، و بازار به همان اندازه که آنها سخت می گیرند، سخت است. چه چالش جالبی! این کتاب نه تنها می تواند به آن دسته از کارآفرینانی که در حال راه اندازی یک کسب و کار هستند، بلکه به کسانی که در تلاش برای رشد آن هستند، کمک کند. استیو و تام با اشتیاق و بینش در مورد ایجاد تجارت خود می نویسند. واضح است که در این راه چیزهای زیادی یاد گرفتند. خوانندگان نیز می‌توانند از این درس‌ها بیاموزند.» «مایکل پرستون، استاد کمکی، مرکز لانگ برای کارآفرینی، مدرسه بازرگانی کلمبیا، و نویسنده همکار، جاده موفقیت: چگونه رشد را مدیریت کنیم. با اوباش، نگه داشتن اسلحه، یا پاره شدن آبجو و تجهیزات ما، قطعاً با چالش‌هایی که در آن روزهای اولیه ایجاد یک کارخانه آبجوسازی با هم مواجه بودیم، آشنا شدیم. داستان افشاگرانه استیو و تام در مورد دو شریک که از روی اشتیاق وارد یک تجارت می‌شوند، در صنعتی که اطلاعات کمی از آن داشتند، به شدت کم سرمایه هستند، با یک طرح تجاری بیش از حد ساده لوحانه، و موفقیت نهایی آنها، داستان الهام‌بخشی است.» «کن». Grossman، بنیانگذار، Sierra Nevada Brewing Co.; \"\"Title Page\"\"; \"\"Copyright Page\"\"; \"\"Dedication\"\"; \"\"Title Page\"\" "; \"\"پیشگفتار\"\"؛ \"\"تشکرات\"\"؛ \"\"فصل 1 -- استیو می گوید چگونه انتخاب شریک زندگی مانند ازدواج دوم است\"\"؛ \"\" زندگی یک خبرنگار خارجی\"\"؛ \"\"زندگی من به عنوان یک کارآفرین\"\"؛ \"\"هنر خانگی\"\"؛ \"\"بازگشت به خانه\"\"؛ \" "\"دوستان قبل از شریک\"\"؛ \"\"پیدا کردن تاریخ\"\"؛ \"\"یک ایده به واقعیت تبدیل می شود\"\"؛ \"\"درس اول حتی یک سگ هم می تواند دست بدهد\" "\"; \"\"فصل 2 -- استیو در مورد اهمیت ایجاد یک تیم مستحکم بحث می کند\"\"؛ \"\"کارآفرینان بسیار زیاد\"\"؛ \"\"در آغاز، همه به میدان می روند که در\"\"
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
What do you get when you cross a journalist and a banker' A brewery, of course. "A great city should have great beer. New York finally has, thanks to Brooklyn. Steve Hindy and Tom Potter provided it. Beer School explains how they did it: their mistakes as well as their triumphs. Steve writes with a journalist's skepticism-as though he has forgotten that he is reporting on himself. Tom is even less forgiving-he's a banker, after all. The inside story reads at times like a cautionary tale, but it is an account of a great and welcome achievement." 'Michael Jackson, The Beer Hunter(r) "An accessible and insightful case study with terrific insight for aspiring entrepreneurs. And if that's not enough, it is all about beer!" 'Professor Murray Low, Executive Director, Lang Center for Entrepreneurship, Columbia Business School "Great lessons on what every first-time entrepreneur will experience. Being down the block from the Brooklyn Brewery, I had firsthand witness to their positive impact on our community. I give Steve and Tom's book an A++!" 'Norm Brodsky, Senior Contributing Editor, Inc. magazine "Beer School is a useful and entertaining book. In essence, this is the story of starting a beer business from scratch in New York City. The product is one readers can relate to, and the market is as tough as they get. What a fun challenge! The book can help not only those entrepreneurs who are starting a business but also those trying to grow one once it is established. Steve and Tom write with enthusiasm and insight about building their business. It is clear that they learned a lot along the way. Readers can learn from these lessons too." 'Michael Preston, Adjunct Professor, Lang Center for Entrepreneurship, Columbia Business School, and coauthor, The Road to Success: How to Manage Growth "Although we (thankfully!) never had to deal with the Mob, being held up at gunpoint, or having our beer and equipment ripped off, we definitely identified with the challenges faced in those early days of cobbling a brewery together. The revealing story Steve and Tom tell about two partners entering a business out of passion, in an industry they knew little about, being seriously undercapitalized, with an overly naive business plan, and their ultimate success, is an inspiring tale." 'Ken Grossman, founder, Sierra Nevada Brewing Co.;""Title Page""; ""Copyright Page""; ""Dedication""; ""Foreword""; ""Preface""; ""Acknowledgments""; ""CHAPTER 1 -- Steve Tells How Choosing a Partner Is Like a Second Marriage""; ""THE LIFE OF A FOREIGN CORRESPONDENT""; ""MY LIFE AS AN ENTREPRENEUR""; ""THE ART OF HOMEBREW""; ""RETURNING HOME""; ""FRIENDS BEFORE PARTNERS""; ""FINDING THE HISTORY""; ""AN IDEA BECOMES A REALITY""; ""LESSON ONE EVEN A DOG CAN SHAKE HANDS""; ""CHAPTER 2 -- Steve Discusses the Importance of Building a Solid Team""; ""THE ENTREPRENEUR′S LOT""; ""IN THE BEGINNING, EVERYONE PITCHES IN""
فهرست مطالب
""Title Page""
""Copyright Page""
""Dedication""
""Foreword""
""Preface""
""Acknowledgments""
""CHAPTER 1 --
Steve Tells How Choosing a Partner Is Like a Second Marriage""
""THE LIFE OF A FOREIGN CORRESPONDENT""
""MY LIFE AS AN ENTREPRENEUR""
""THE ART OF HOMEBREW""
""RETURNING HOME""
""FRIENDS BEFORE PARTNERS""
""FINDING THE HISTORY""
""AN IDEA BECOMES A REALITY""
""LESSON ONE EVEN A DOG CAN SHAKE HANDS""
""CHAPTER 2 --
Steve Discusses the Importance of Building a Solid Team""
""THE ENTREPRENEUR′S LOT""
""IN THE BEGINNING, EVERYONE PITCHES IN"" ""LESSON TWO IS IT A BUSINESS OR A FAMILY BUSINESS?""""CHAPTER 3 --
Tom Talks About Creating the Business Plan: A Money-Raising Tool ... ""
""WHAT KIND OF BUSINESS IS THIS PLAN FOR?""
""PROWLING THE CONFERENCE""
""VISITING THE COMPETITION""
""THE GREAT AMERICAN BUSINESS PLAN (CIRCA 1987)""
""PRIMER FOR PLAN WRITERS""
""IS IT TIME TO QUIT YOUR DAY JOB?""
""MONEY: WHERE, HOW, AND HOW MUCH""
""LESSON THREE THE BUSINESS PLAN WONâ€"! BE GRADED ON A CURVE""
""CHAPTER 4 --
Tom Asks, “Whatâ€"! the True Mission of the Business?â€ýÿ"
""FACING A QUIET CRISIS"" ""DISTRIBUTION: GREAT DETOUR OR GREAT OPPORTUNITY?""""DISTRIBUTING FOR OURSELVES""
""DISTRIBUTING FOR OTHERS: STICKING OUR TOE IN THE WATER""
""1991, THE LONGEST YEAR OF MY LIFE""
""THE DILEMMA OF THE BIG SUPPLIER""
""AMBASSADORS OF BETTER BEER""
""LESSON FOUR BEING FLEXIBLE IF THE MISSION STATEMENT BECOMES ″MISSION IMPOSSIBLE″""
""CHAPTER 5 --
Steve Discusses the Keys to Successfully Motivating Employees""
""IT STARTS WITH THE PRODUCT""
""SOME PEOPLE GET IT, AND SOME DON′T""
""ENTERING BEER SCHOOL""
""LESSON FIVE FEELING GOOD IS NO SUBSTITUTE FOR PRUDENT CONTROLS"" ""CHAPTER 6 --
Tom Tells the Story of Their Dot-Com Revolution: Fishing for ... """"RAISING MONEY IS A FULL-TIME JOB""
""THERE′S EQUITY, AND THEN THERE′S VENTURE CAPITAL""
""FOUR SOURCES OF FINANCING FOR START-UPS""
""WHEN VENTURE FINANCING ISâ€"OR IS NOTâ€"APPROPRIATE FOR YOU""
""THE BREWERY BUBBLE OF 1995-1996""
""SELLING BROOKLYN BEER BEYOND NEW YORK""
""THE DANGEROUS LURE OF FINANCING""
""ENTER: TOTALBEER.COM!""
""LESSON SIX CHASING MONEY IS NOT A BUSINESS STRATEGY""
""CHAPTER 7 --
Steve Talks about Building a Brewery in Brooklyn""
""LEARNING FROM THE PAST"" ""THE DRIVE TO BUILD""""LESSON SEVEN SOMETIMES YOU STAND ALONE""
""CHAPTER 8 --
Steve Discusses Publicity: The Press Wants You!""
""THE AMERICAN DREAM""
""PEOPLE WANT WHAT THEY KNOW""
""GUERRILLA MARKETING""
""PUBLICITY AND GROWTH""
""A PLACE TO CALL OUR OWN""
""A COMMUNITY-MINDED BUSINESS""
""LESSON EIGHT A NEWS RELEASE CAN GO A LONG WAY""
""CHAPTER 9 --
Steve Reveals How the Revolution Kills Its Leaders First""
""THE PIONEER (WITH THE ARROWS IN HIS BACK)""
""THE ONE-MAN BAND""
""HIGH ANXIETY AND A FORCED LESSON""
""PROMISES, PROMISES""
""SO WHAT DO I DO BESIDES MANAGE?""
