دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Bauherren planen, lenken, senken Baukosten
دانلود کتاب سازندگان هزینه های ساخت را برنامه ریزی ، مدیریت و کاهش می دهند
مشخصات کتاب
Bauherren planen, lenken, senken Baukosten
ویرایش: 1
نویسندگان: Ernst-Georg Brehmer (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783528086619, 9783322840738
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 1978
تعداد صفحات: 219
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 34,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سازندگان هزینه های ساخت را برنامه ریزی ، مدیریت و کاهش می دهند: است
در صورت تبدیل فایل کتاب Bauherren planen, lenken, senken Baukosten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازندگان هزینه های ساخت را برنامه ریزی ، مدیریت و کاهش می دهند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب سازندگان هزینه های ساخت را برنامه ریزی ، مدیریت و کاهش می دهند
1 برنامه ریزی تعیین گزینه ها - تشکیل اراده (تصمیم گیری) ارزیابی جایگزین ها تصمیم گیری تصمیم گیری اجرای اجرای جایگزین انتخابی: اظهار اراده کنترل اجرا کنترل ~ دستورالعمل کارشناسان برنامه ریزی امانتداری: کدام افراد چه مسئولیت هایی دارند (مدیر پروژه، معمار طراحی، برنامه ریز اجرا، مدیر سایت). هماهنگی مهندسین ویژه بر عهده کیست؟ چه کسی مسئول حسابداری و کنترل بهای تمام شده است؟ چه کسی فرد و تاریخ پایان را نظارت می کند؟ چه ابزارهایی برای فرآیند برنامه ریزی وجود دارد، تا آنجا که برای کنترل پروژه مورد علاقه مشتری هستند (بیانات توسعه هزینه، زمان بندی، مقایسه انواع، سیستم برنامه ریزی)؟ - روشن شدن موضوع کمک های آماده سازی سریع و خوب تصمیم (تحلیل هزینه- فایده، تجزیه و تحلیل سود، اجتناب از تصمیمات اشتباه در مقیاس بزرگتر - به شکل 13 مراجعه کنید). ~ راهرو اطلاعاتی بی عیب و نقص بین مشتری و برنامه ریز. نه تصمیمات «تنها»، بلکه مشارکت و تصمیم مشترک. ~ ایجاد یک فضای کاری قابل اعتماد. به عنوان یک فرد عادی، درگیر همه جزئیات نباشید! به کارمندان بیش از آنچه انتظار دارند، استقلال بدهید. (این بیشتر یک انگیزه است تا پول.) با پروژه ساختمانی خود سازگار باشید. هیچ چیز به اندازه تغییر مکرر عقاید، تغییرات عجولانه یا تأثیر بیگانگان از اقتدار آنها کم نمی کند. خود را به خوبی برای جداسازی آماده کنید شکل 13 میزان مالی احتمالی تصمیمات اشتباه در فرآیند برنامه ریزی و اجرا (49) میزان احتمالی مالی تصمیمات اشتباه برنامه ریزی هزینه پروژه و +------+------~ - ~---+_------+-_ تحقق · 1. مفهوم 2. برنامه 3. برنامه ریزی پروژه 4. تحقق · تعیین 129 تصمیم و پایبندی به آن پس از تصمیم گیری. تأخیر در تصمیم گیری ها باعث گسترش ناامنی و استعفا می شود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
1 Planung Ermitteln von Alternativen ~ Willensbildung (Entscheidungsvorbereitung) Bewerten von Alternativen Entscheiden Entscheidung Durchfiihren der gewiihlten Alternative Ausfiihrung : Willensdurchsetzung Kontrolle der Durchfiihrung Kontrolle ~ Unterrichtung bei den treuhanderischen Planungsexperten: Welche Personen haben welche Verantwortungen (Projektleiter, Entwurfsarchitekt, Ausfuhrungsplaner, Bau leiter). Wer ist fur die Koordination zu den Sonderingenieuren verantwortlich? Wer ist fur die Kostenaufstellung und -kontrolle verantwortlich? Wer uberwacht die Einzel und Endtermine? Welche Hilfsmittel gibt es fur den Planungsablauf, soweit diese fur die Projektkontrolle fur den Bauherrn interessant sind (Kostenentwicklungsaufstellun gen, Zeitplane, Variantenvergleiche, Planungssystem)? ~ Klarung der Frage nach den Hilfsmitteln fur eine schnelle und gute Entscheidungs· vorbereitung (Kosten-Nutzen-Analyse, Nutzwertanalyse, Vermeidung von Fehlent scheidungen in gr6~rem Umfang - siehe Abbildung 13). ~ Einwandfreier Informationsflur.. zwischen Bauherrn und Planer. Keine "einsamen" Entschllisse, sondern Mitbeteiligung und Mitbestimmung. ~ Schaffung eines vertrauensvollen Arbeitsklimas. Mischen Sie sich als Laie nicht in aile Einzelheiten ein! Geben Sie den Mitarbeitern mehr Selbstandigkeit, als diese es er warten. (Das spornt mehr an als Geld.) Fuhren Sie ihr Bauvorhaben konsequent. Nichts tut ihrer Autoritat mehr Abbruch als haufiger Meinungswechsel, unuberlegte Anderungen oder Beeinflussung durch Auf?,enseiter. Bereiten Sie sich gut auf die Ent- Abbild 13 MCigliches finanzielles AusmaB von Fehlentscheidungen im Planungs- und Realisierungsablauf (49) Mtigliches finanzielles AusmaB von Fehl· entscheidungen Projektaufwand Planungs- und +------+------~-~---+_------+-_ Realisierungs· 1. Konzept 2. Programm 3. Projektie- 4. Realisie· ablaut rung rung 129 scheidungen vor und bleiben Sie nach der Entscheidung dabei. Das Hinausz6gern von Entscheidungen verbreitet Unsicherheit und Resignation.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages 1-13
Ein Wort zuvor....Pages 15-19
Grundwissen für Bauherren....Pages 20-55
Planungs-Vorbereitung....Pages 56-91
Wirtschaftlichkeit Finanzierung....Pages 92-105
Interessenvertretung, Bauablauf....Pages 106-119
Architekten, Ingenieure....Pages 120-150
Kostenplanung....Pages 151-199
Bauprozeß....Pages 200-212
Bauherren-Programm (Fahrplan)....Pages 213-217
Back Matter....Pages 218-223
