دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 4 نویسندگان: Univ.-Prof. Dr.-Ing. Bernd Kochendörfer, Dr.-Ing. Jens H. Liebchen, Dr.-Ing. Markus G. Viering (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783834804969, 9783834896827 ناشر: Vieweg+Teubner Verlag سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 289 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 43 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه ساخت و ساز: اصول و مراحل: مدیریت ساخت و ساز
در صورت تبدیل فایل کتاب Bau-Projekt-Management: Grundlagen und Vorgehensweisen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه ساخت و ساز: اصول و مراحل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت سیستماتیک پروژه مبنایی برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه
های ساختمانی با توجه به اهداف اقتصادی، برنامه ریزی و فناوری
است.
نویسندگان به این سؤالات پاسخ دقیقی ارائه می دهند: مدیریت
پروژه دقیقاً به چه معناست، چه محتوای خدماتی را شامل می شود و
چه مبانی قانونی باید رعایت شود؟ به خواننده توضیح مفصلی از
روشها از ایده اولیه پروژه تا راهاندازی نهایی داده
میشود.
برای کنترل بهینه فرآیندها، برنامهریزی و پیادهسازی سیستمهای
ساختاری، تمام اصول مدیریت با استفاده از تصاویر و مثالهای
عملی متعدد توضیح داده شده است. . نویسندگان همچنین فصل جداگانه
ای را به استفاده از رسانه های جدید با موضوع "اطلاعات و
ارتباطات در پروژه های ساختمانی" اختصاص داده اند.
کتاب معرفی شده با موفقیت به عنوان پایه ای موثر برای پروژه های
آینده در صنعت ساختمان در نظر گرفته شده است. نسخه چهارم
بازبینی و به روز شده است (به عنوان مثال AHO-Heft 9، VOB، DIN
276، HOAI)
Systematisches Projektmanagement ist die Basis für eine
erfolgreiche Abwicklung von Bauvorhaben im Hinblick auf die
wirtschaftlichen, terminlichen und technologischen
Ziele.
Die Autoren geben präzise Antworten auf diese Fragen: Was
genau bedeutet Projektmanagement, welche Leistungsinhalte
umfasst es und welche rechtlichen Grundlagen sind zu
beachten? Dabei werden dem Leser die Methoden von der ersten
Projektidee bis zur endgültigen Inbetriebnahme ausführlich
vermittelt.
Zur optimalen Steuerung von Prozessen, Planung und
Realisierung baulicher Anlagen sind alle Grundlagen im
Management durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene
Beispiele erklärt. Die Autoren haben sich auch dem Einsatz
neuer Medien zum Thema "Information und Kommunikation bei
Bauprojekten" in einem gesonderten Kapitel gewidmet.
Das erfolgreich eingeführte Buch ist als effektive Grundlage
für die zukünftige Projektarbeit im Bauwesen gedacht. Die 4.
Auflage wurde überarbeitet und aktualisiert (z. B. AHO-Heft
9, VOB, DIN 276, HOAI)
Front Matter....Pages I-XVII
Einführung....Pages 1-2
Abgrenzungen und Definitionen....Pages 3-22
Leistungsbild Projektsteuerung/-management....Pages 23-52
Projektorganisation....Pages 53-98
Terminmanagement....Pages 99-131
Kostenmanagement....Pages 133-168
Grundlagen des Qualitätsmanagements....Pages 169-182
Projektphasen....Pages 183-249
Werkzeuge des Projektmanagements....Pages 251-266
Back Matter....Pages 267-278