ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Barrel-aged stout and selling out: Goose Island, Anheuser-Busch, and how craft beer became big business

دانلود کتاب تنومند و پرفروش: جزیره غاز، Anheuser-Busch، و چگونگی تبدیل شدن آبجو صنایع دستی به تجارت بزرگ

Barrel-aged stout and selling out: Goose Island, Anheuser-Busch, and how craft beer became big business

مشخصات کتاب

Barrel-aged stout and selling out: Goose Island, Anheuser-Busch, and how craft beer became big business

ویرایش: First edition 
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781613737248, 9781613737217 
ناشر: Chicago Review Press 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب تنومند و پرفروش: جزیره غاز، Anheuser-Busch، و چگونگی تبدیل شدن آبجو صنایع دستی به تجارت بزرگ: صنعت آبجو، صنعت آبجو--ایالات متحده، کسب و کار و اقتصاد--صنایع--عمومی، Microbreweries، Microbreweries--ایالات متحده،، Goose Island Brewery، Anheuser-Busch، Inc، صنعت آبجو - ایالات متحده، Microbreweries - ایالات متحده ایالات، تجارت و اقتصاد -- صنایع -- عمومی، ایالات متحده



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 5


در صورت تبدیل فایل کتاب Barrel-aged stout and selling out: Goose Island, Anheuser-Busch, and how craft beer became big business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تنومند و پرفروش: جزیره غاز، Anheuser-Busch، و چگونگی تبدیل شدن آبجو صنایع دستی به تجارت بزرگ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تنومند و پرفروش: جزیره غاز، Anheuser-Busch، و چگونگی تبدیل شدن آبجو صنایع دستی به تجارت بزرگ

جلد جلو؛ صفحه عنوان؛ نیم عنوان؛ کپی رایت؛ فداکاری؛ فهرست؛ پیش درآمد؛ قسمت اول: تنومند با سن بشکه. 1. یک کارخانه آبجو پاسخ بود. 2. \"آنها به شما یک Budweiser سرویس می دهند، شما یک جرعه می نوشید و آن را بیرون می ریزید و می گویید "اوه خدای من، من دارم آب می خورم""; 3. \"در شیکاگو اکنون کمتر از شش کارخانه آبجوسازی وجود دارد که مورد علاقه من جزیره غاز است\"; 4. The Fucking With Was On; 5. \"در شیکاگو زمانی شروع شد که یک آبجو بذری تخیلی را در باغی از هنرمندان بارور کاشته بود که برای عمق بیان بیشتر تلاش می کردند\"; 6. سنت لوئیس، ما یک مشکل داریم. 7. سنت لوئیس، ما هنوز مشکل داریم. جزیره غاز به عنوان یک آبجوسازی خانوادگی در شیکاگو در اواخر دهه 1980 افتتاح شد و به زودی به یکی از مبتکرترین آبجوسازی ها در جهان تبدیل شد. در عصر طلایی آبجوهای سبک، ملایم و ارزان، جان هال و پسرش گرگ طعم های اروپایی را به آمریکا آوردند. با توزیع در دوجین ایالت، دو میخانه آبجوسازی، و موقعیت به عنوان یکی از 20 کارخانه بزرگ آبجوسازی در ایالات متحده، جزیره غاز به یک داستان موفقیت آمریكایی تبدیل شد و قهرمان آبجوی دستی شد. سپس، در 28 مارس 2011، هالز کارخانه آبجوسازی را به Anheuser-Busch InBev، سازنده Budweiser، کمترین آبجوی صنایع دستی قابل تصور، فروخت. این فروش، صنعت را وادار کرد تا جذابیت اصلی آبجوی دستی و محبوبیتی را که کمتر کسی تصور می‌کردند، در نظر بگیرد. جاش نوئل خبر فروش را در شیکاگو تریبون منتشر کرد و واکنش شدید مردم شیکاگو و متعصبان آبجو در سراسر کشور را پوشش داد، زیرا بحث به یک جنگ آبجوی فکری تبدیل شد. Anheuser-Busch از آن زمان تاکنون چهار کارخانه آبجوسازی صنایع دستی دیگر را خریداری کرده است، و از میان اعتراض ها این سوال مطرح می شود که نوئل از طریق حکایت های شخصی رهبران صنعت به آن می پردازد: چگونه یک کارخانه آبجوسازی باید رشد کند؟


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Front Cover; Title Page; Half Title; Copyright; Dedication; Contents; Prologue; Part I: Barrel-Aged Stout; 1. A Brewery Was the Answer; 2. "They Serve You a Budweiser, You Take One Sip and Spit It Out and Say, 'Oh My God, I'm Drinking Water'"; 3."In Chicago There Are Now No Fewer than Six Breweries, of Which My Favourite Is Goose Island"; 4. The Fucking With Was On; 5. "It Started in Chicago as a Brewer Planted an Imaginative Seed in a Garden of Fertile Artists Aching for More Depth of Expression"; 6. St. Louis, We Have a Problem; 7. St. Louis, We Still Have a Problem.;Goose Island opened as a family-owned Chicago brewpub in the late 1980s, and it soon became one of the most inventive breweries in the world. In the golden age of light, bland and cheap beers, John Hall and his son Greg brought European flavors to America. With distribution in two dozen states, two brewpubs, and status as one of the 20 biggest breweries in the United States, Goose Island became an American success story, and was a champion of craft beer. Then, on March 28, 2011, the Halls sold the brewery to Anheuser-Busch InBev, maker of Budweiser, the least craft-like beer imaginable. The sale forced the industry to reckon with craft beer's mainstream appeal and a popularity few envisioned. Josh Noel broke the news of the sale in the Chicago Tribune, and he covered the resulting backlash from Chicagoans and beer fanatics across the country as the discussion escalated into an intellectual craft beer war. Anheuser-Busch has since bought four other craft breweries, and from among the outcry rises a question that Noel addresses through personal anecdotes from industry leaders: how should a brewery grow?



فهرست مطالب

Front Cover
Title Page
Half Title
Copyright
Dedication
Contents
Prologue
Part I: Barrel-Aged Stout
1. A Brewery Was the Answer
2. \"They Serve You a Budweiser, You Take One Sip and Spit It Out and Say, \'Oh My God, I\'m Drinking Water\'\"
3.\"In Chicago There Are Now No Fewer than Six Breweries, of Which My Favourite Is Goose Island\"
4. The Fucking With Was On
5. \"It Started in Chicago as a Brewer Planted an Imaginative Seed in a Garden of Fertile Artists Aching for More Depth of Expression\"
6. St. Louis, We Have a Problem
7. St. Louis, We Still Have a Problem. 8. \"We Have to Look Like We Have Been Here Before\"9. \"They Are One of the Greatest Companies in the World, but Damn-They\'re Bullies\"
10. Shrinking but Free
11. \"They\'re Ready to Take It to the Next Level\"
12. ITS4U
13. \"They Are the King of Beers\"
14. \"If You Tell Me I\'m-a Pay Forty-Five Dollars for a Beer, I\'m-a Tell You Kiss My Beep and to Get Beep Out of My Face Before I Beat Beep\"
15. \"We Have to Do Something, and We\'ve Looked at All the Possibilities\"
Part II: Selling Out
16. \"No Matter What Happens Monday, We\'ll Still Clean the Kettle\"
17. \"Not Fuck It Up.\" 18. \"It Doesn\'t Count as a Sell Out Until You Hit 40 Million\"19. \"I\'m Never Going to Buy It Now, Because I Don\'t Consider It a Craft Brewery\"
20. \"People Are Looking for Us to Fuck It Up\"
21. \"Trust Us a Little Bit\"
22. St. Louis-and Belgium and Brazil- We Have a Problem
23. \"Anheuser-Busch Is Letting Us Do Our Own Thing\"
24. \"A Betrayal of the Spirit in Which We Started the Company\"
25. \"I Was the Creative Hall-the Ambitious Hall\"
26. \"We Are Very Happy with Our Future as a Family Owned Company and Not Looking at Any Partnerships\"
27. Corporate Beer Still Sucks. 28. \"If People Do the Work to Find Out That We Own These Craft Brands, God Bless \'Em\"29. \"Buttery, Tart End, Undeniably Infected. Sad.\"
30. \"You Sold Out to Big Beer-Again\"
Acknowledgments
Selected Bibliography
Index
Back Cover.




نظرات کاربران