برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)

دانلود کتاب متعادل کردن سبز: چه زمانی باید پایداری در یک تجارت (و چه موقع نه) را پذیرفت

مشخصات کتاب

Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)

دسته بندی: مسئولیت و اخلاق تجاری
ویرایش:  
نویسندگان: Yossi Sheffi  
سری:  
ISBN (شابک) : 0262037726, 9780262037723 
ناشر: Mit Press 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 44,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 7

در صورت تبدیل فایل کتاب Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب متعادل کردن سبز: چه زمانی باید پایداری در یک تجارت (و چه موقع نه) را پذیرفت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب متعادل کردن سبز: چه زمانی باید پایداری در یک تجارت (و چه موقع نه) را پذیرفت

یک متخصص در استراتژی کسب‌وکار برداشتی عمل‌گرایانه ارائه می‌کند که چگونه کسب‌وکارها در هر اندازه بین خواسته‌های رقابتی سودآوری و اشتغال با پایداری تعادل برقرار می‌کنند.

تقاضاها و استرس‌ها بر شرکت‌ها تنها زمانی افزایش می‌یابد. مدیران با تعداد زیادی از اهداف تجاری رقابتی روبرو هستند. سهامداران آنها به سود شرکت، مشاغل، رشد کسب و کار،وپایداری محیطی علاقه مند هستند. در این کتاب، یوسی شفی، کارشناس استراتژی کسب‌وکار، برداشتی عمل‌گرایانه از نحوه پیش‌روی کسب‌وکارها در هر اندازه - از کوکا کولا و زیمنس گرفته تا صابون‌های جادویی دکتر برونر و پاتاگونیا- ارائه می‌دهد. شفی با تکیه بر مصاحبه‌های گسترده با بیش از ۲۵۰ مدیر، چالش‌ها، راه‌حل‌ها و پیامدهای ایجاد تعادل در اهداف کسب‌وکار سنتی با پایداری را بررسی می‌کند.

شفی، نویسنده کتاب پرخوانندهشرکت انعطاف‌پذیر i>، استدلال می کند که نظرات شخصی مدیران کسب و کار در مورد پایداری زیست محیطی بی ربط است. شایستگی های تجاری پایداری محیطی بر این واقعیت استوار است که حتی سرسخت ترین شکاکان تغییرات آب و هوایی در C-suite با هزینه های منابع طبیعی، مشکلات روابط عمومی، بارهای نظارتی و بخش مصرف کننده سبز مواجه هستند. شفی سه دلیل اساسی کسب‌وکار را برای تلاش‌های پایداری شرکت ارائه می‌کند: کاهش هزینه‌ها، کاهش ریسک، و دستیابی به رشد.

برای شرکت‌ها، پایداری یک مورد ساده از "سود در مقابل سیاره" نیست، بلکه در عوض یک مورد است. موضوع ظریف تر (بعضی) مردم در مقابل (سایر) افراد - کسانی که به دنبال شغل و کالاهای ارزان قیمت هستند در مقابل دیگرانی که به دنبال محیطی بکر هستند. هدف این کتاب کمک به شرکت ها برای ارضای این انگیزه های متناقض برای رشد اقتصادی و پایداری محیطی است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

An expert on business strategy offers a pragmatic take on how businesses of all sizes balance the competing demands of profitability and employment with sustainability.

The demands and stresses on companies only grow as executives face a multitude of competing business goals. Their stakeholders are interested in corporate profits, jobs, business growth,andenvironmental sustainability. In this book, business strategy expert Yossi Sheffi offers a pragmatic take on how businesses of all sizes--from Coca Cola and Siemens to Dr. Bronner's Magical Soaps and Patagonia--navigate these competing goals. Drawing on extensive interviews with more than 250 executives, Sheffi examines the challenges, solutions, and implications of balancing traditional business goals with sustainability.

Sheffi, author of the widely readThe Resilient Enterprise, argues that business executives' personal opinions on environmental sustainability are irrelevant. The business merits of environmental sustainability are based on the fact that even the most ardent climate change skeptics in the C-suite face natural resource costs, public relations problems, regulatory burdens, and a green consumer segment. Sheffi presents three basic business rationales for corporate sustainability efforts: cutting costs, reducing risk, and achieving growth.

For companies, sustainability is not a simple case of "profits versus planet" but is instead a more subtle issue of (some) people versus (other) people--those looking for jobs and inexpensive goods versus others who seek a pristine environment. This book aims to help companies satisfy these conflicting motivations for both economic growth and environmental sustainability.