دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung — Nutzen für Manager und Controller — Erfahrungen in deutschen Unternehmen
دانلود کتاب کارت امتیازی متوازن و کنترل: اجرا - مزایا برای مدیران و کنترل‌کنندگان - تجربیات در شرکت‌های آلمانی
مشخصات کتاب
Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung — Nutzen für Manager und Controller — Erfahrungen in deutschen Unternehmen
ویرایش: نویسندگان: Prof. Dr. Jürgen Weber, Dr. Utz Schäffer (auth.) سری: Advanced Controlling ISBN (شابک) : 9783322919984, 9783322919977 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 293 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 32,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کارت امتیازی متوازن و کنترل: اجرا - مزایا برای مدیران و کنترل‌کنندگان - تجربیات در شرکت‌های آلمانی: حسابداری/حسابرسی
در صورت تبدیل فایل کتاب Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung — Nutzen für Manager und Controller — Erfahrungen in deutschen Unternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کارت امتیازی متوازن و کنترل: اجرا - مزایا برای مدیران و کنترل‌کنندگان - تجربیات در شرکت‌های آلمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کارت امتیازی متوازن و کنترل: اجرا - مزایا برای مدیران و کنترل‌کنندگان - تجربیات در شرکت‌های آلمانی
کارت امتیازی متوازن بر لبان همه است. در حال حاضر در حال متحول کردن ساختارهای فکری موجود در کنترل است. شرکت های موفق آلمانی به طور فزاینده ای این سیستم شاخص یکپارچه را معرفی می کنند. اما کارت امتیازی متوازن دقیقا چیست و هنگام اجرای آن باید به چه نکاتی توجه کنید؟ یورگن وبر و اوتز شافر مفهوم کارت امتیازی متوازن را به صورت سازنده و انتقادی توضیح می دهند. آنها بر تجربیات فراوان و نمونه هایی از رویه تجاری آلمان تکیه می کنند. "کارت امتیازی متوازن و کنترل" کمک می کند که کتاب کاپلان و نورتون به کجا ختم شود. کنترل‌کننده‌ها، مدیران و مشاوران شرکت‌های آلمانی از تجربیات خود گزارش می‌دهند و به شما می‌گویند که چگونه باید ادامه دهید. در بخش دوم، وبر و شافر اثرات خاص کارت امتیازی متوازن را بر روی کار روزانه کنترلر و تغییرات در وظایف کنترل کننده سنتی تحلیل می کنند. کارت امتیازی متوازن تنها زمانی می تواند موفقیت آمیز باشد که ایده های مشخصی در مورد مشتری، فرآیند، دانش و کنترل مالی گرا وجود داشته باشد. تنها از این طریق است که کنترل کننده می تواند نیازهای اطلاعاتی مدرن مدیران را برآورده کند. در ویرایش سوم "کارت امتیازی متوازن و کنترل" مثال های عملی اضافی به توضیح مفهوم کمک می کند. بینش های جدید در مورد پیاده سازی راه درست پیاده سازی را نشان می دهد. پروفسور دکتر یورگن وبر دارای صندلی مدیریت بازرگانی، به ویژه کنترل و تدارکات در WHU است و شریک موسس CTcon GmbH است. او یک کارشناس کنترل ثابت و یکی از سردبیران مجله تجاری معروف krp - عمل حسابداری هزینه است. پروفسور دکتر اوتز شافر دارای کرسی مدیریت و حسابداری مدیریت در EBS، Oestrich-Winkel است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Die Balanced Scorecard ist in aller Munde. Sie revolutioniert zurzeit die bestehenden Denkstrukturen im Controlling. Die erfolgreichen deutschen Unternehmen führen dieses integrierte Kennzahlensystem zunehmend ein. Aber was ist die Balanced Scorecard genau und was muss man bei der Implementierung beachten? Jürgen Weber und Utz Schäffer erläutern das Konzept der Balanced Scorecard konstruktiv und kritisch. Sie stützen sich dabei auf eine Fülle von Erfahrungen und Beispielen aus der deutschen Unternehmenspraxis. "Balanced Scorecard & Controlling" hilft dort weiter, wo das Buch von Kaplan und Norton aufhört. Controller, Manager und Berater aus deutschen Best-Practice-Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen und sagen, wie auch Sie vorgehen sollten. Im zweiten Teil analysieren Weber und Schäffer die konkreten Auswirkungen der Balanced Scorecard auf die tägliche Controllerarbeit und auf die Veränderung der traditionellen Controlleraufgaben. Nur mit konkreten Vorstellungen über ein kunden-, prozess-, wissens- und finanzorientiertes Controlling kann die Balanced Scorecard ein Erfolg werden; nur so kann der Controller den modernen Informationsbedürfnissen der Manager gerecht werden. In der dritten Auflage von "Balanced Scorecard & Controlling" helfen zusätzliche Praxisbeispiele, das Konzept zu veranschaulichen. Neue Erkenntnisse zur Implementierung weisen den richtigen eigenen Weg der Umsetzung. Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik an der WHU und Gründungsgesellschafter der CTcon GmbH. Er ist vielfach ausgewiesener Controlling-Experte und Mit-Herausgeber der renommierten Fachzeitschrift krp - Kostenrechnungspraxis. Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für Management Accounting & Control an der EBS, Oestrich-Winkel.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XIV
Einführung der Balanced Scorecard....Pages 1-109
BSC-Perspektiven: Die Basis zur Neuausrichtung des Controlling....Pages 111-269
Back Matter....Pages 270-282
