دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3 نویسندگان: Prof. Dr. Jürgen Weber, Dr. Utz Schäffer (auth.) سری: Advanced Controlling ISBN (شابک) : 9783322889027, 9783322889010 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 370 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 15 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کارت امتیازی متوازن و کنترل: اجرا - مزایا برای مدیران و کنترلکنندگان - تجربیات در شرکتهای آلمانی: حسابداری/حسابرسی
در صورت تبدیل فایل کتاب Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung — Nutzen für Manager und Controller — Erfahrungen in deutschen Unternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کارت امتیازی متوازن و کنترل: اجرا - مزایا برای مدیران و کنترلکنندگان - تجربیات در شرکتهای آلمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کارت امتیاز متوازن بر روی لبان همه است. در حال حاضر در حال
متحول کردن ساختارهای فکری موجود در کنترل است. شرکت های موفق
آلمانی به طور فزاینده ای این سیستم یکپارچه ارقام کلیدی را
معرفی می کنند. اما کارت امتیازی متوازن دقیقاً چیست و هنگام
اجرای آن چه چیزهایی را باید در نظر بگیرید؟
یورگن وبر و اوتز شافر مفهوم کارت امتیازی متوازن را به صورت
سازنده و انتقادی توضیح می دهند. آن ها بر انبوهی از تجربیات و
نمونه هایی از رویه تجاری آلمان تکیه می کنند. \"کارت امتیازی
متوازن
Die Balanced Scorecard ist in aller Munde. Sie revolutioniert
zurzeit die bestehenden Denkstrukturen im Controlling. Die
erfolgreichen deutschen Unternehmen führen dieses integrierte
Kennzahlensystem zunehmend ein. Aber was ist die Balanced
Scorecard genau und was muss man bei der Implementierung
beachten?
Jürgen Weber und Utz Schäffer erläutern das Konzept der
Balanced Scorecard konstruktiv und kritisch. Sie stützen sich
dabei auf eine Fülle von Erfahrungen und Beispielen aus der
deutschen Unternehmenspraxis. "Balanced Scorecard &
Controlling" hilft dort weiter, wo das Buch von Kaplan und
Norton aufhört. Controller, Manager und Berater aus deutschen
Best-Practice-Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen und
sagen, wie auch Sie vorgehen sollten.
Im zweiten Teil analysieren Weber und Schäffer die konkreten
Auswirkungen der Balanced Scorecard auf die tägliche
Controllerarbeit und auf die Veränderung der traditionellen
Controlleraufgaben. Nur mit konkreten Vorstellungen über ein
kunden-, prozess-, wissens- und finanzorientiertes
Controlling kann die Balanced Scorecard ein Erfolg werden;
nur so kann der Controller den modernen
Informationsbedürfnissen der Manager gerecht werden.
In der dritten Auflage von "Balanced Scorecard & Controlling"
helfen zusätzliche Praxisbeispiele, das Konzept zu
veranschaulichen. Neue Erkenntnisse zur Implementierung
weisen den richtigen eigenen Weg der Umsetzung.
Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für
Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und
Logistik an der WHU und Gründungsgesellschafter der CTcon
GmbH. Er ist vielfach ausgewiesener Controlling-Experte und
Mit-Herausgeber der renommierten Fachzeitschrift krp -
Kostenrechnungspraxis.
Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für
Management Accounting & Control an der EBS,
Oestrich-Winkel.
Front Matter....Pages I-XIV
Einführung der Balanced Scorecard....Pages 1-173
BSC-Perspektiven: Die Basis zur Neuausrichtung des Controlling....Pages 175-342
Back Matter....Pages 343-358