مشخصات کتاب

Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value

ویرایش: 1 
نویسندگان: Bill George  
سری:  
ISBN (شابک) : 0787969133 
ناشر: Jossey-Bass 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 241 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 911 کیلوبایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری معتبر: کشف مجدد رازهای ایجاد ارزش پایدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب رهبری معتبر: کشف مجدد رازهای ایجاد ارزش پایدار

در پی ادامه رسوایی‌های شرکتی، تعداد کمی از مدیران عامل شرکت‌ها وجود داشته‌اند که به‌عنوان الگوهای «انجام درست کارها» پیش قدم شده‌اند - به جز رئیس و مدیر عامل سابق مدترونیک، بیل جورج. جورج به سخنگوی غیررسمی رهبری مسئول - در تجارت، رسانه و دانشگاه تبدیل شده است. در لایحه رهبری معتبر، جورج این موضوع را مطرح می‌کند که ما به رهبران جدید، نه فقط قوانین جدید، نیاز داریم تا ما را از بحران کنونی شرکت خارج کنند. او به طور متقاعدکننده ای نشان می دهد که رهبران معتبر شرکت های ماموریت محور ارزش سهامداران بسیار بیشتری نسبت به شرکت های دارای گرایش مالی ایجاد می کنند. در طول دوازده سال رهبری جورج در مدترونیک، ارزش بازار شرکت از 1.1 میلیارد دلار به 460 میلیارد دلار افزایش یافت که به طور متوسط ​​35 درصد در سال بود. جورج به صراحت بسیاری از سخت ترین چالش هایی را که با آن روبرو شده بود - از معضلات اخلاقی و جنگ با FDA گرفته تا چالش های خودش بازگو می کند. توسعه به عنوان یک رهبر او نشان می دهد که چگونه می توان پنج بعد اساسی رهبران معتبر - هدف، ارزش ها، قلب، روابط و انضباط شخصی را توسعه داد. رهبری معتبر برای همه کسانی که می‌خواهند با قلب و دلسوزی برای کسانی که به آنها خدمت می‌کنند، درس‌های الهام‌بخش ارائه می‌دهد. چگونه می توانم بین نیازهای مشتریان، کارمندان و سهامداران شرکتم معاوضه ایجاد کنم؟ آیا واقعاً می خواهم استعدادهایم را وقف تجارت کنم؟ رهبری معتبر یک راهنمای آزمایش شده برای رهبران شخصیت محور و همه کسانی که در یکپارچگی و موفقیت شرکت های ما سهم دارند ارائه می دهد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In the wake of continuing corporate scandals there have been few, if any, CEOs that have stepped forward as models of "doing things right"—except the former chairman and CEO of Medtronic, Bill George. George has become the unofficial spokesperson for responsible leadership—in business, the media, and academia.In Authentic Leadership Bill George makes the case that we do need new leaders, not just new laws, to bring us out of the current corporate crisis. He persuasively demonstrates that authentic leaders of mission-driven companies will create far greater shareholder value than financially oriented companies. During George's twelve-year leadership at Medtronic, the company's market capitalization soared from $1.1 billion to $460 billion, averaging 35% per year.George candidly recounts many of the toughest challenges he encountered -- from ethical dilemmas and battles with the FDA to his own development as a leader. He shows how to develop the five essential dimensions of authentic leaders—purpose, values, heart, relationships, and self-discipline. Authentic Leadership offers inspiring lessons to all who want to lead with heart and with compassion for those they serve.Bill George helps readers answer vital questions such as: What should I do when my personal values conflict with company business values? How do I make trade-offs between the needs of my customers, my employees, and my company's shareholders? Do I really want to devote my talents to business? Authentic Leadership provides a tested guide for character-based leaders and all those who have a stake in the integrity and success of our corporations.

فهرست مطالب

Authentic Leadership......Page 12
Contents......Page 16
Foreword......Page 18
Preface: A New Generation of Leaders......Page 20
Introduction: Where Have All the Leaders Gone?......Page 24
Part One: Becoming an Authentic Leader......Page 32
1. Leadership Is Authenticity, Not Style......Page 34
2. The Transformation of Leaders......Page 50
3. Leading a Balanced Life......Page 68
Part Two: Building an Authentic Company......Page 80
4. Missions Motivate, Dollars Don’t......Page 84
5. Values Don’t Lie......Page 94
6. It’s the Customer, Stupid!......Page 104
7. It’s Not Just the CEO......Page 114
8. Whose Bottom Line: Customers or Shareholders?......Page 124
Part Three: In the Crucible of the Market......Page 130
9. Seven Deadly Sins: Pitfalls to Growth......Page 132
10. Overcoming Obstacles: Nothing Can Stand in Your Way......Page 140
11. Ethical Dilemmas: When in Rome, Don’t Follow the Romans......Page 150
12. Innovations from the Heart......Page 156
13. Acquisitions Aren’t Just About Money......Page 166
14. Shareholders Come Third......Page 176
Part Four: Beyond the Bottom Line......Page 186
15. Governance Is Governance......Page 188
16. Sticking Your Neck Out......Page 200
17. Preparing for Succession . . . and Moving On......Page 210
Epilogue: If Not Me, Then Who? If Not Now, When?......Page 220
Medtronic Financial Results......Page 224
Suggested Reading......Page 226
Acknowledgments......Page 230
The Author......Page 232
Index......Page 234

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب JUST SEX? : the cultural scaffolding of rape.

دانلود کتاب Beyond the Exotic: Women's Histories in Islamic Societies

دانلود کتاب The Forgotten Creed: Christianity’s Original Struggle Against Bigotry, Slavery, and Sexism

دانلود کتاب You Can't Be Neutral on a Moving Train: A Personal History of Our Times

دانلود کتاب Chariots, Swords and Spears: Iron Age Burials at the Foot of the East Yorkshire Wolds