Authentic Leadership

خود بودن در محل کار به چه معناست؟ به عنوان یک رهبر، چگونه تعادل درستی بین آسیب پذیری و اقتدار ایجاد می کنید؟

این کتاب نقش اصالت را توضیح می دهد. در رهبری باهوش عاطفی شما یاد خواهید گرفت که چگونه خود واقعی خود را کشف کنید، زمانی که پاسخ های احساسی مناسب هستند، چگونه مطابقت با استانداردهای خاص می تواند به شما آسیب برساند، و چه زمانی نیاز دارید احساس کنید که یک جعلی هستید.

این جلد شامل آثار:

• بیل جورج
• هرمینیا ایبارا
• راب گوفی
• گارت جونز

این مجموعه مقالات شامل: \"کشف رهبری معتبر شما\" توسط بیل جورج، پیتر سیمز، اندرو ان. مک لین، و دیانا مایر. \"پارادوکس اصالت\" اثر هرمینیا ایبارا; \"رؤسای با آسیب پذیر بودن چه چیزی به دست می آورند\" نوشته اما سپالا; \"همدلی سخت را تمرین کنید\" توسط راب گوفی و ​​گرت جونز. \"شکستن کدی که افراد رنگین پوست را متوقف می کند\" اثر سیلویا آن هویت; \"برای عذرخواهی شرکتی برای کار، مدیر عامل باید غمگین به نظر برسد\" نوشته سارا گرین کارمایکل; و \"آیا رهبران خیلی احساساتی می شوند؟\" مصاحبه با گوتام موکوندا و جیانپیرو پتریگلیری توسط آدی ایگناتیوس و سارا گرین کارمایکل.

چگونه در محل کار انسان باشیم. سری‌های هوش هیجانی HBR دارای خواندن هوشمندانه و ضروری در جنبه‌های انسانی زندگی حرفه‌ای از صفحات Harvard Business Review است. هر کتاب در این مجموعه تحقیقات اثبات شده ای را ارائه می دهد که نشان می دهد چگونه احساسات ما بر زندگی کاری ما تأثیر می گذارد، توصیه های عملی برای مدیریت افراد و موقعیت های دشوار، و مقالات الهام بخش در مورد اینکه تمایل به رفاه عاطفی در محل کار به چه معناست. این کتاب‌ها نشاط‌بخش و کاربردی، مهارت‌های اجتماعی را توصیف می‌کنند که برای حرفه‌ای‌های جاه‌طلب ضروری است.

What does it mean to be yourself at work? As a leader, how do you strike the right balance between vulnerability and authority?

This book explains the role of authenticity in emotionally intelligent leadership. You'll learn how to discover your authentic self, when emotional responses are appropriate, how conforming to specific standards can hurt you, and when you need to feel like a fake.

This volume includes the work of:

• Bill George
• Herminia Ibarra
• Rob Goffee
• Gareth Jones

This collection of articles includes: "Discovering Your Authentic Leadership" by Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean, and Diana Mayer; "The Authenticity Paradox" by Herminia Ibarra; "What Bosses Gain by Being Vulnerable" by Emma Seppala; "Practice Tough Empathy" by Rob Goffee and Gareth Jones; "Cracking the Code That Stalls People of Color" by Sylvia Ann Hewitt; "For a Corporate Apology to Work, the CEO Should Look Sad" by Sarah Green Carmichael; and "Are Leaders Getting Too Emotional?" an interview with Gautam Mukunda and Gianpiero Petriglieri by Adi Ignatius and Sarah Green Carmichael.

How to be human at work. The HBR Emotional Intelligence Series features smart, essential reading on the human side of professional life from the pages of Harvard Business Review. Each book in the series offers proven research showing how our emotions impact our work lives, practical advice for managing difficult people and situations, and inspiring essays on what it means to tend to our emotional well-being at work. Uplifting and practical, these books describe the social skills that are critical for ambitious professionals to master.