Assessment Center und Risikomanagement bei Personalentscheidungen: Leitfaden zur Anwendung

چگونه می توان از کیفیت انتخاب پرسنل و تعیین پتانسیل اطمینان حاصل کرد؟ چگونه می توان ریسک کارآفرینی مرتبط را مدیریت کرد؟ چه گزینه هایی برای تشخیص جامع پرسنل وجود دارد؟ مراکز ارزیابی خود را به عنوان رویه های اثبات شده، حتی اگر پیچیده باشند، معرفی کرده اند. فلوریان شوهماخر، کارشناس منابع انسانی، در نسخه دوم، کاملاً اصلاح شده و توسعه یافته، به وضوح و با ارزیابی انتقادی نشان می دهد که چگونه مراکز ارزیابی را می توان به طور مؤثر برنامه ریزی، اجرا و پیگیری کرد و چگونه نتایج می تواند به سایر رشته های منابع انسانی سرازیر شود. به عنوان توسعه بیشتر روش AC، مصاحبه مرکز ارزیابی ارائه شده است که می تواند به عنوان یک چراغ AC در موقعیت هایی که قبلا فرم های مصاحبه کلاسیک غالب بوده است، استفاده شود. با چک لیست های مفید و توصیه هایی برای اقدام، همچنین در مورد جنبه های بین المللی سازی و جهانی شدن.

Wie lässt sich die Güte der Personalauswahl und Potenzialermittlung absichern? Wie kann das damit verbundene unternehmerische Risiko beherrscht werden? Welche Möglichkeiten einer ganzheitlichen Personaldiagnostik gibt es? Assessment Center haben sich als bewährte Verfahren etabliert, wenngleich sie aufwändig sind. In der 2., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage zeigt der Personalexperte Florian Schuhmacher übersichtlich und mit kritischer Würdigung auf, wie sich Assessment Center effektiv planen, durchführen und nachbereiten lassen und wie deren Ergebnisse in andere personalwirtschaftliche Disziplinen einfließen können. Als Weiterentwicklung der AC-Methode wird das Assessment Center-Interview vorgestellt, das als AC-Light in den Situationen einsetzbar ist, in denen bisher klassische Interviewformen dominiert haben. Mit hilfreichen Checklisten und Handlungsempfehlungen, auch zu Aspekten der Internationalisierung und Globalisierung.