Are You Your Own Worst Enemy?: The Nine Inner Strengths You Need to Overcome Self-Defeating Tendencies at Work

یک استاد مدیریت و یک استاد دین با هم متحد می شوند تا نگاهی تازه و نافذ به موانعی که افراد را از دستیابی به پتانسیل کامل خود باز می دارد ارائه دهند. همانطور که نویسندگان چارلز واتسون و توماس ایدینوپولوس نشان می دهند، شیاطین درونی مانند فقدان یکپارچگی، سازگاری بی فکر، انفعال یا طمع توطئه می کنند تا مردم را از انجام بهترین کار خود باز دارند. اما مردم می‌توانند با استفاده از حداکثر ظرفیت‌های انسانی منحصربه‌فردشان – برای مسئولیت‌پذیری بیشتر، خلاق‌تر، منضبط‌تر و صادق‌تر باشند، از تبدیل شدن به بدترین دشمن خود اجتناب کنند. نویسندگان نشان می‌دهند که با استفاده از این نقاط قوت، حل معضلات اخلاقی، رسیدن به اوج عملکرد بدون فرسودگی، حفظ چشم‌انداز مثبت، و در نهایت، موفقیت در دستیابی به اهداف ارزشمند شخصی و حرفه‌ای را آسان‌تر می‌کند.

</ p>

یک استاد مدیریت و یک استاد دین با هم متحد می شوند تا نگاهی تازه و نافذ به موانعی که افراد را از دستیابی به پتانسیل کامل خود در کار باز می دارد، ارائه دهند. همانطور که واتسون و ایدینوپولوس نشان می دهند، شیاطین درونی مانند فقدان یکپارچگی، انطباق بی فکر، انفعال، متوسط ​​بودن، یا طمع توطئه می کنند تا مردم را از انجام بهترین کار باز دارند. اما مردم می‌توانند با استفاده از حداکثر ظرفیت‌های انسانی منحصربه‌فرد خود از تبدیل شدن به بدترین دشمنان خود اجتناب کنند: مسئولیت‌پذیری بیشتر، بینش‌تر، خلاق‌تر، منضبط‌تر، صادق‌تر، و بیشتر نگران دیگران باشند. نویسندگان نشان می‌دهند که با استفاده از این نقاط قوت، حل معضلات اخلاقی، رسیدن به اوج عملکرد بدون فرسودگی، حفظ چشم‌انداز مثبت، و در نهایت، موفقیت در دستیابی به اهداف ارزشمند شخصی و حرفه‌ای را آسان‌تر می‌کند.

</ p>

دنیای کار مملو از گروه های خیانتکار است که دائماً صداقت، صلابت، و بردباری کارکنان را آزمایش می کنند. استرس ها می توانند ناتوان کننده باشند. بسیاری از مردم در مواجهه با برنامه های رقیب، انتظارات بالا، بوروکراسی های اسکلروتیک و منابع کمیاب، طعمه شیاطینی می شوند که انرژی آنها را تضعیف می کنند یا بدتر از آن، آنها را تشویق می کنند تا با ناصادق بودن یا کوتاه کردن گوشه ها بر خلاف منافع خود عمل کنند. آیا شما بدترین دشمن خود هستید؟ به خوانندگان نشان می دهد که چگونه مسئولیت اعمال و شادی خود را بپذیرند. در مورد فشارها، وسوسه‌ها و تله‌های جاری در محل کار و اینکه چگونه افراد عادی می‌توانند آنها را به طور سازنده مدیریت کنند تا مؤثر و به ایده‌آل‌های خود وفادار بمانند، بحث می‌کند. به طور خاص، نشان می‌دهد که چگونه یادگیری رفتارها و نگرش‌های زیر می‌تواند به افراد کمک کند تا بهره‌ورتر، با ارزش‌تر و رضایت کامل‌تر شوند: - توسعه ظرفیت برای انجام کارها. -از کسی که هستید نهایت استفاده را ببرید. -مهارت های تفکر را تیز کنید. -آن گونه آدمی باشید که دیگران می خواهند در اطرافشان باشند. زنجیر روتین بی فکر را بشکنید. - یک یادگیرنده موثر شوید و به یادگیری ادامه دهید. -تسلط بر هنر خود انضباطی. -با صداقت عمل کنید -در خدمت دیگران باشید نویسندگان با استفاده از ده‌ها داستان جذاب از افراد در همه انواع سازمان‌ها، نشان می‌دهند که چگونه می‌توان بر رفتار خود باخته‌کننده غلبه کرد. نتیجه برای خوانندگان طرحی برای موفقیت، کاهش استرس، تعادل بهتر کار/زندگی، و رضایت است.

A management professor and a religion professor team up to provide a fresh, penetrating look at the obstacles that prevent people from achieving their full potential. As authors Charles Watson and Thomas Idinopulos demonstrate, inner demons like a lack of integrity, mindless conformity, passivity, or greed conspire to keep people from doing their best. But people can avoid becoming their own worst enemies by using their uniquely human capacities to their fullest—to be more responsible, more creative, more self-disciplined, and more honest. Using these strengths, the authors show, makes it easier to resolve ethical dilemmas, attain peak performance without burning out, maintain a positive outlook, and, ultimately, succeed in achieving treasured personal and professional goals.

A management professor and a religion professor team up to provide a fresh, penetrating look at the obstacles that prevent people from achieving their full potential at work. As Watson and Idinopulos demonstrate, inner demons like a lack of integrity, mindless conformity, passivity, mediocrity, or greed conspire to keep people from doing their best. But people can avoid becoming their own worst enemies by using their uniquely human capacities to their fullest: to be more responsible, more insightful, more creative, more self-disciplined, more honest, and more concerned about others. Using these strengths, the authors show, makes it easier to resolve ethical dilemmas, attain peak performance without burning out, maintain a positive outlook, and, ultimately, succeed in achieving treasured personal and professional goals.

The world of work is filled with treacherous shoals that constantly test the integrity, fortitude, and tolerance of employees. The stresses can be incapacitating. Faced with competing agendas, high expectations, sclerotic bureaucracies, and scarce resources, many people fall prey to demons that sap their energy or, worse, encourage them to act against their own interests by being dishonest or cutting corners. Are You Your Own Worst Enemy? shows readers how to take responsibility for their actions and their happiness. It discusses the on-going pressures, temptations, and traps in the workplace and how ordinary people can manage them constructively to remain effective and true to their ideals. Specifically, it shows how learning the following behaviors and attitudes can help people become more productive, more valuable, and more fully satisfied: -Develop the capacity to make things happen. -Make the most of who you are. -Sharpen thinking skills. -Be the kind of person others want to be around. -Break the chains of mindless routine. -Become an effective learner and continue learning. -Master the art of self-discipline. -Act with integrity. -Be of service to others. Using dozens of engaging stories from people in all types of organizations, the authors show how to overcome self-defeating behavior. The result for readers is a blueprint for success, reduced stress, better work/life balance, and fulfillment.