ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Arbeitsmethodik für Führungskräfte: Praxiswissen für die Führungsaufgabe

دانلود کتاب روش کار برای مدیران: دانش عملی برای کار مدیریت

Arbeitsmethodik für Führungskräfte: Praxiswissen für die Führungsaufgabe

مشخصات کتاب

Arbeitsmethodik für Führungskräfte: Praxiswissen für die Führungsaufgabe

ویرایش:  
نویسندگان: , , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783658203924, 9783658203931 
ناشر: Springer Gabler, Wiesbaden 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 51 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 83,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب روش کار برای مدیران: دانش عملی برای کار مدیریت: خود مدیریتی، مدیر، افزایش کارایی، روش کار، مدیریت زمان، روحیه کار، استراتژی شغلی، سیاست منابع انسانی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب Arbeitsmethodik für Führungskräfte: Praxiswissen für die Führungsaufgabe به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب روش کار برای مدیران: دانش عملی برای کار مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب روش کار برای مدیران: دانش عملی برای کار مدیریت


در این ضروری، نویسندگان بینش هایی را در مورد جنبه های مختلف خود مدیریتی ارائه می دهند و نکات و روش های بسیاری را برای کارکرد "بهتر" ارائه می دهند. در عصر مانتراهایی مانند "فکر کردن خارج از چارچوب"، خود مدیریتی در واقع تقریباً بی ربط به نظر می رسد. نویسندگان نشان می دهند که این اشتباه است! به گفته وی، خود مدیریتی بیش از هر چیز شامل مدیریت زمان، روش های کاری و ارتباطات است و مبنای هر موفقیتی است. به عنوان یک مدیر باید اولویت ها را تعیین کنید، منابع و ظرفیت ها را مدیریت و تخصیص دهید. نتیجه گیری نویسندگان این است: اگر جنبه های اصلی خود مدیریتی از ابتدا درونی نشوند، برای یک مدیر غیرممکن است که بتواند با موفقیت بر سایر حوزه های مسئولیت تسلط یابد. مشاغل هنوز بر اساس عملکرد بالا ساخته می شوند و این بستگی به خود مدیریتی خوب دارد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In diesem essential geben die Autoren Einblicke in die verschiedenen Aspekte des Selbstmanagements und vermitteln viele Tipps und Methoden, um „besser“ zu arbeiten. Im Zeitalter von Mantras wie „Thinking outside the box“ erscheint Selbstmanagement eigentlich nahezu irrelevant. Die Autoren zeigen, das geschieht zu Unrecht! Selbstmanagement umfasst nach ihrer Darstellung vor allem Zeitmanagement, Arbeitsmethodik und Kommunikation und ist die Grundlage für jeglichen Erfolg. Als Führungskraft muss man Prioritäten setzen, Ressourcen sowie Kapazitäten verwalten und zuordnen. Das Fazit der Autoren lautet: Es ist unmöglich, als Führungskraft andere Aufgabenbereiche erfolgreich zu meistern, wenn nicht von Anfang an die Kernaspekte des Selbstmanagements verinnerlicht wurden. Nach wie vor werden Karrieren auf hohem Leistungsvermögen aufgebaut und dies hängt von gutem Selbstmanagement ab.


فهرست مطالب

Front Matter ....Pages I-X
Einleitung (Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge)....Pages 1-2
Reflexion über den Charakter der Arbeit (Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge)....Pages 3-6
Entwicklung des eigenen Leistungspotenzials (Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge)....Pages 7-12
Klärung der Aufgabenstellung (Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge)....Pages 13-16
Arbeitsmethoden für den Leistungsprozess (Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge)....Pages 17-27
Überprüfung des Arbeitsergebnisses (Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge)....Pages 29-30
Übermittlung des Arbeitsergebnisses (Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge)....Pages 31-34
Auswertung des Erfolgs aus dem Arbeitsergebnis (Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge)....Pages 35-36
Zusammenfassung: Erfolgskontrollen der Arbeitsmethodik (Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge)....Pages 37-38
Back Matter ....Pages 39-43




نظرات کاربران