مشخصات کتاب

Appreciative Leadership: Focus on What Works to Drive Winning Performance and Build a Thriving Organization

ویرایش: 1 
نویسندگان: Diana Whitney,  Amanda Trosten-Bloom,  Kae Rader  
سری:  
ISBN (شابک) : 0071714065, 9780071743204 
ناشر:  
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 257 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Appreciative Leadership: Focus on What Works to Drive Winning Performance and Build a Thriving Organization به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری قدردان: تمرکز بر آنچه برای هدایت عملکرد برنده و ایجاد یک سازمان پر رونق کار می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب رهبری قدردان: تمرکز بر آنچه برای هدایت عملکرد برنده و ایجاد یک سازمان پر رونق کار می کند

ستایش پیشاپیش برای رهبری قدردان: "یک کتاب ضروری برای رهبران در تمام سطوح که معتقدند هم عقل سلیم و هم عقل تجاری به جای اجبار یا دستکاری نیاز به تعامل و تشویق دارند. ممکن است این کتاب به بهترین کتاب توصیه شده من تبدیل شود." - فرانک Rogers-Witte، Ph.D.، مدیر، اثربخشی کارکنان اجرایی، Hewlett-Packard IPG "بر اساس یک ایده ساده اما قدرتمند، رهبری قدردان رویکردی برای تحول سازمانی ارائه می دهد که برای موسسات مختلف مانند مشاغل، دانشگاه ها، ارگان های کلیسا، قابل اجرا است. و سیستم‌های بهداشتی. مملو از ده‌ها داستان و پیشنهاد، بینش‌های کلیدی را ارائه می‌دهد که به استراتژی‌های قابل تکرار برای عمل ترجمه شده است. در این کتاب رهبری شجاعانه، رهبری قدردان قلب رهبری را لمس می کند - مردم مهربان که عمیقاً آرزو می کنند - به گونه ای که زندگی، تجارت و هر رابطه ای را که می خواهید ایجاد کنید، تغییر خواهد داد.» -- دیوید ال. دکتری، استاد کارآفرینی اجتماعی، دانشگاه کیس وسترن رزرو «رهبری مبتنی بر اصول و صداقت امروز بیش از هر زمان دیگری مهم است. رهبری قدردان نشان می‌دهد که چگونه می‌توان اصول همکاری، کیفیت و خدمات را برای دستاوردهای بلندمدت و تأثیرات عملی روزانه ترکیب کرد. این مدلی از موفقیت برای نسل جدیدی از رهبران ارائه می‌کند.» -- آر. ادوارد هاول، معاون رئیس‌جمهور و مدیر اجرایی، مرکز پزشکی دانشگاه ویرجینیا رویکرد مثبت به رهبری که بهترین را در همه به ارمغان می‌آورد. یکی از محبوب ترین ابزارهای مدیریتی جدید در تجارت امروز است. فرض آن ساده و در عین حال عمیق است: به جای تمرکز بر آنچه در محل کار اشتباه است، در مورد آنچه کار می کند بیاموزید و بر اساس آن کار کنید. دکتر دایانا ویتنی - یک رهبر در زمینه قدردانی پرس و جو - و همکاران آماندا تروستن بلوم و کای رادر، نسل بعدی این ایده ها را با ابزارهای عملی و اثبات شده برای رهبری به جلو می آورند. با رویکردی متفاوت برای مدیریت سازمان ها، رهبری قدردان، تفکر مدیریت متعارف را بر سر خود قرار می دهد و نشان می دهد که چگونه با \"قدرت مثبت\" به نتیجه برسید. تنها چیزی که نیاز دارید پنج \"من\" است... پرس و جو: پیشرو با سوالات مثبت مثبت. روشنایی: نشان دادن بهترین ها در افراد و موقعیت ها. شمول: تعامل با دیگران برای خلق آینده. الهام: بیدار کردن روح خلاق. یکپارچگی: انتخاب برای خیر و صلاح کل. این رویکرد انقلابی مردم را گرد هم می آورد، شرکت ها را به جلو سوق می دهد - و مهارت های رهبری شما را به سطح کاملاً جدیدی می برد. رهبری قدردان به شما نشان می دهد که چگونه از طریق پرس و جو مثبت و گفتگوی باز، تیم خود را به طور کامل درگیر کنید - به طوری که همه احساس کنند شامل و با ارزش هستند، الهام گرفته و انگیزه دارند. . . و آماده همکاری برای پیروزی. در این راهنمای کاربر پسند، تکنیک‌های جدید هیجان‌انگیزی را برای باز کردن بحث‌ها، تبادل نظر، توافق بر سر یک برنامه و پیگیری اهداف خود کشف خواهید کرد. نکات ساده ای را یاد خواهید گرفت که چگونه با نگرش می توانید تیم خود را در مسیر خود نگه دارید. و راه‌های رضایت‌بخش جدیدی برای درگیر شدن، پرشور بودن و حضور پیدا خواهید کرد. این کتاب یک راه حل سریع برای مشکلات مدیریتی شما نیست. این یک تعهد تمام وقت و مادام العمر به ارزش های شما، چشم انداز شما و ارتباط شما با دیگران است. اینگونه است که بهترین رهبران جهان بهترین ها را در افراد، سازمان ها و خودشان به نمایش می گذارند. این رهبری قدردان است. دایانا ویتنی، دکترا، رئیس شرکت تغییر مثبت است، یک شرکت مشاوره بین‌المللی مستقر در کارولینای شمالی، که پرس و جوی قدردانی را به مهم‌ترین مسائل زمان ما می‌آورد. او یک سخنران، مشاور و مشاور اجرایی برای مشتریانی مانند Merck، British Airways، Verizon و Johnson است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Advance Praise for Appreciative Leadership: "A must-read for leaders at all levels who believe that both common sense and business sense require engaging and encouraging rather than mandating or manipulating. It may become my most-recommended book." -- Frank Rogers-Witte, Ph.D., Director, Executive Staff Effectiveness, Hewlett-Packard IPG "Building on a simple but powerful idea, Appreciative Leadership offers an approach to organizational transformation applicable to institutions as varied as businesses, universities, church bodies, and health systems. Packed with dozens of stories and suggestions, it offers key insights translated into replicable strategies for action." -- Jane McAuliffe, Ph.D., President, Bryn Mawr College "The positive basis of power is illuminated brilliantly in this courageous leadership book. Appreciative Leadership touches the heart of leadership--the kind people most deeply desire--in a way that will change lives, businesses, and every relationship you wish to build." -- David L. Cooperrider, Ph.D., Professor of Social Entrepreneurship, Case Western Reserve University "Leadership driven by principles and integrity is more important today than ever. Appreciative Leadership shows how to blend principles of collaboration, quality, and service for both long-term achievement and practical daily impact. It provides a model of success for a new generation of leaders." -- R. Edward Howell, Vice President and Chief Executive Officer, University of Virginia Medical Center The Positive Approach to Leadership That Brings Out the Best in Everyone Appreciative Inquiry has become one of the most popular new management tools in business today. Its premise is simple yet profound: Instead of focusing on what's wrong in the workplace, learn about and build upon what works. Dr. Diana Whitney--a leader in the field of Appreciative Inquiry--and colleagues Amanda Trosten-Bloom and Kae Rader bring the next generation of these ideas forward, with practical and proven tools for leadership. A refreshingly different approach to managing organizations, Appreciative Leadership turns conventional management thinking on its head, demonstrating how to get results with "positive power." All you need are the five "I's" . . . INQUIRY: Leading with positively powerful questions. ILLUMINATION: Bringing out the best in people and situations. INCLUSION: Engaging with others to cocreate the future. INSPIRATION: Awakening the creative spirit. INTEGRITY: Making choices for the good of the whole. This revolutionary approach brings people together, drives companies forward--and takes your leadership skills to a whole new level. Appreciative Leadership shows you how to fully engage your team through positive inquiry and open dialogue--so that everyone feels included and valued, inspired and motivated . . . and ready to work together to win. In this user-friendly guide, you'll discover exciting new techniques to open up discussions, exchange ideas, agree on a plan, and follow up on your goals. You'll learn simple tips on how to keep your team on track with a can-do attitude. And you'll find satisfying new ways to be engaged, passionate, and present. This book isn't a quick-fix solution to your management problems. It's a full-time, lifelong commitment to your values, your vision, and your connection to others. This is how the best leaders in the world bring out the best in people, their organizations, and themselves. This is Appreciative Leadership. Diana Whitney, Ph.D., is the president of Corporation for Positive Change, an international consultancy based in North Carolina, bringing Appreciative Inquiry to the most pressing issues of our time. She is a sought-after speaker, consultant, and executive advisor for clients such as Merck, British Airways, Verizon, and Johnson & Johnson. Amanda Trosten-Bloom is the managing director of Corporation for Positive Change. She is an internationally recognized consultant, author, and speaker. Kae Rader is a consulting partner of Corporation for Positive Change, has extensive managerial experience, and is an experienced consultant and speaker.

فهرست مطالب

Contents......Page 8
Foreword......Page 10
Acknowledgments......Page 14
Introduction......Page 16
One: Appreciative Leadership Now......Page 28
Two: From Potential to Positive Power: The Five Core Strategies......Page 40
Three: The Wisdom of Inquiry: Leading with Positively Powerful Questions......Page 54
Four: The Art of Illumination: Bringing out the Best of People and Situations......Page 84
Five: The Genius of Inclusion: Engaging with People to Cocreate the Future......Page 114
Six: The Courage of Inspiration: Awakening the Creative Spirit......Page 150
Seven: The Path of Integrity: Making Choices for the Good of the Whole......Page 184
Eight: Making a Positive Difference with Appreciative Leadership......Page 222
Conclusion......Page 232
Endnotes......Page 238
Contributions in Story and Spirit......Page 246
B......Page 248
E......Page 249
I......Page 250
N......Page 252
P......Page 253
S......Page 254
Y......Page 255

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب The coming restoration

دانلود کتاب Ucieczka ze Lwowa do Warszawy

دانلود کتاب Eine Frage von Irre und Schuld? Martin Heidegger und der Nationalsozialismus

دانلود کتاب An Introduction to Computer Graphics and Creative 3-D Environments

دانلود کتاب A Delicate Aggression: Savagery and Survival in the Iowa Writers' Workshop