دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Heather Tierney-Moore, Fiona MacNeill سری: ISBN (شابک) : 9781904235050 ناشر: Kingsham Press سال نشر: 2013 تعداد صفحات: زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Appreciative Leadership: Delivering Difference through Conversation and Inquiry: The story of a journey to embed values and change culture به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری قدردان: ارائه تفاوت از طریق گفتگو و پرس و جو: داستان سفری برای جاسازی ارزش ها و تغییر فرهنگ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رهبری قدردان: ارائه تفاوت از طریق مکالمه و پرس و جو دریچه ای در اختیار خواننده قرار می دهد که چگونه از پرس و جوی قدردانی، گفتگوهای مولد، و پژوهش اقدام برای تغییر فرهنگ در سیستم مراقبت های بهداشتی بریتانیا استفاده شده است. آنچه این کتاب را منحصر به فرد می کند، همکاری بین سازمان و مشاور است. در این کتاب، هدر تیرنی مور، مدیرعامل Lancashire Care Foundation Trust، و فیونا مک نیل، مدیر موسس Fiona MacNeill Associates، تجربه خود را از طراحی و توسعه یک برنامه رهبری قدردان به منظور جاسازی ارزشهای سازمان در زبان مورد بررسی قرار میدهند. رفتار و عمل. سفر اکتشاف آنها به وضوح با نکات یادگیری برای خواننده در هر مرحله بیان می شود: از آغاز، تا تحویل، و سپس به ارزیابی و پایداری. این کتاب یک مرجع مفید برای تفکر، صادقانه، عملی و الهام بخش است. هر کسی که به یک رویکرد قدردانی برای تغییر فرهنگی و توسعه سازمانی فکر می کند.
Appreciative Leadership: Delivering Difference Through Conversation and Inquiry gives the reader a window on how Appreciative Inquiry, Generative Conversations, and Action Research were used to change culture in a UK healthcare system.What makes this book unique is the collaboration between the organisation and the consultancy firm.In the book, Heather Tierney- Moore, CEO of Lancashire Care Foundation Trust, and Fiona MacNeill, Founding Director of Fiona MacNeill Associates, explore their experience of designing and developing an Appreciative Leadership programme in order to embed the organisation's values in language, behaviour and practice.Their journey of discovery is clearly articulated with learning points for the reader at each stage: from inception, to delivery, and then to evaluation and sustainability.Thought provoking, honest, practical and inspiring, this book is a useful reference for anyone thinking about an appreciative approach to cultural change and organisational development.