دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Annotated
نویسندگان: Tojo Thatchenkery. Carol Metzker
سری:
ISBN (شابک) : 1576753530, 9781576755136
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 233
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Appreciative Intelligence: Seeing the Mighty Oak in the Acorn به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هوش قدرشناسی: دیدن بلوط توانا در بلوط نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راز موفقیت در چیزی نهفته است که همه توانایی انجام آن را دارند: واقعیت را مجدداً قاب بندی کنید تا پتانسیل های پنهان را حتی در ظاهر ناامیدکننده ترین زمان حال آشکار کنید. "هوش قدردان اولین بار است که این توانایی به طور دقیق مورد بررسی قرار گرفته است. توجو تاچنکری و کارول با این استدلال که کلیدهای هوش قدردان نشان دادن ارزش پنهان در دیگران و ایجاد زیرساخت، محیط یا فرهنگی است که هوش قدردانی رهبر را گسترش می دهد. متزکر از مثالهای واقعی و مصاحبههای کامل با مدیران ارشد استفاده میکند تا نمونههای واقعی از این توانایی دستنیافتنی را شناسایی کند. از طریق این مثالها نشان میدهند که چگونه مهارت در برخورد خلاقانه با موقعیتهای غیرمنتظره، پیوند مشترک بین طیف متنوعی از داستانهای موفقیت است. نویسندگان همچنین نشان می دهد که بارها و بارها، درک هوش قدردانی منجر به سازمان هایی می شود که از سطوح بالاتری از نوآوری، کارکنان مولدتر، توانایی بیشتر برای انطباق با تغییرات، و در نهایت، سود بیشتر برخوردار هستند.
The secret to success lies in something that everyone has the ability to do: reframe reality to reveal the hidden potential within even the most apparently unpromising present. "Appreciative Intelligence marks the first time that this ability has been rigorously investigated. Arguing that the keys to Appreciative Intelligence are revealing the hidden value in others and building an infrastructure, environment, or culture that spreads the leader's Appreciative Intelligence, Tojo Thatchenkery and Carol Metzker draw on real-life examples and thorough interviews with top executives to identify actual examples of this elusive ability. Through these examples they show how a knack for creatively dealing with unexpected situations is the common bond between a diverse range of success stories. The authors also show that time and time again, an understanding of Appreciative Intelligence leads to organizations that enjoy higher levels of innovation, more productive employees, greater ability to adapt to changes, and, ultimately, greater profit.