دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 6
نویسندگان: Wayne F Cascio. Herman Aguinis
سری:
ISBN (شابک) : 0131484109, 9780131484108
ناشر: Prentice Hall
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 271
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 25 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Applied Psychology in Human Resource Management (6th Edition) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب روانشناسی کاربردی در مدیریت منابع انسانی (ویرایش ششم) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این جلد با رویکردی میان رشتهای و مبتنی بر پژوهش، نظریه روانشناختی را با ابزارها و روشهایی برای مقابله با مشکلات منابع انسانی در سازمانها و برای مؤثرتر کردن و رضایتبخشتر کردن سازمانها به عنوان مکانهایی برای کار، ادغام میکند. این نشان دهنده وضعیت هنر در روانشناسی پرسنل و تغییرات شگرفی است که اخیراً این رشته را مشخص کرده است و یک مدل آینده نگر و پیشرو را ترسیم می کند که متخصصان منابع انسانی باید به سمت آن هدف قرار دهند. نویسندگان سازمانها، کار و روانشناسی کاربردی، قانون و مدیریت منابع انسانی، رویکرد سیستمی، معیارها، مدیریت عملکرد، اندازهگیری و تفسیر تفاوتهای فردی، عدالت در تصمیمگیریهای استخدامی، تجزیه و تحلیل شغل و کار، برنامهریزی استراتژیک نیروی کار، استخدام و اولیه را بررسی میکنند. غربالگری، انتخاب مدیریت، آموزش و توسعه، ملاحظات طراحی و ابعاد بین المللی روانشناسی کاربردی. برای متخصصان منابع انسانی و سایر افرادی که در تصمیم گیری های پرسنلی دخیل هستند.
Interdisciplinary and research-based in approach, this volume integrates psychological theory with tools and methods for dealing with human resource problems in organizations and for making organizations more effective and more satisfying as places to work. It reflects the state of the art in personnel psychology and the dramatic changes that have recently characterized the field, and outlines a forward-looking, progressive model toward which HR specialists should aim. The authors examine organizations, work, and applied psychology, the law and human resource management, the systems approach, criteria, performance management, measuring and interpreting individual differences, fairness in employment decisions, analyzing jobs and work, strategic workforce planning, recruitment and initial screening, managerial selection, training and development, considerations in design and international dimensions of applied psychology. For human resource professionals and others involved in personnel decisions.