Applied Psychology for Project Managers: A Practitioner's Guide to Successful Project Management

این کتاب یک کتابچه راهنمای ضروری برای مدیران پروژه، دفاتر مدیریت پروژه (PMO’s)، مربیان و مشاوران ارائه می‌دهد که به جنبه روانشناختی مدیریت پروژه می‌پردازد. این کتاب که توسط دانشمندان برجسته در روانشناسی سازمانی و توسط کارشناسان برتر در مدیریت پروژه نوشته شده است، تمام موضوعات اصلی روانشناسی را که کلید موفقیت پروژه هستند، پوشش می دهد. این کتاب دارای فصل های اختصاصی در مورد رهبری و کار تیمی، از جمله همکاری مجازی و بین فرهنگی، تعهد و انگیزه تیم های پروژه است. این دیدگاه روانشناختی را به مدیریت پرسنل، تصمیم گیری، مدیریت اطلاعات و دانش و ارتباطات در کار پروژه می افزاید. قدرت، تاکتیک‌های تأثیرگذاری و سایر جنبه‌های مدیریت ذینفعان و همچنین مربیگری پروژه، نوآوری و خلاقیت، خود مدیریتی و مدیریت درگیری‌ها، خطرات و بحران‌ها پوشش داده می‌شود.

This book offers an essential manual for project managers, project management offices (PMO’s), trainers and consultants, addressing the psychological side of project management. Written by leading scholars in organizational psychology and by top experts in project management, it covers all major psychological topics that are key to project success. The book features dedicated chapters on leadership and teamwork, including virtual and intercultural cooperation, commitment and motivation of project teams. It adds a psychological perspective to personnel management, decision-making, information and knowledge management and communication in project work. Power, influencing tactics and other aspects of stakeholder management are covered, as well as project coaching, innovation and creativity, self-management and the management of conflicts, risks and crises.