Analysis and Design of Advice

ویرایش: 1 
نویسندگان: Ivan Jureta (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 3642180582, 9783642180583 
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 316 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 59,000



مشاوره شامل توصیه هایی در مورد آنچه باید فکر کرد. از طریق فکر، در مورد اینکه چه چیزی را انتخاب کنید. و از طریق انتخاب، در مورد نحوه عمل کردن. مشاوره اطلاعاتی است که از طریق ارتباط، از مشاوران تا دریافت‌کننده نصیحت حرکت می‌کند.

ایوان جورتا روشی کلی برای تجزیه و تحلیل توصیه‌ها ارائه می‌کند. تجزیه و تحلیل صرف نظر از اینکه توصیه در مورد چیست و از چه کسی می‌آید یا باید به چه کسی داده شود، اعمال می‌شود، و بر تولید و مصرف مشاوره مستقل از حوزه کاربرد متمرکز است. این از دو بخش در هم تنیده تشکیل شده است، یک تحلیل مفهومی و یک تحلیل منطقی مشاوره. او فرض می‌کند که مشاوره دادن یک مشکل طراحی است و توصیه را به عنوان یک مصنوع طراحی شده و مورد استفاده برای تأثیرگذاری بر تصمیم‌گیری‌ها در نظر می‌گیرد.

آنچه غیرعادی است، پس‌زمینه نظری است که بحث‌های نویسنده بر اساس آن تنظیم شده است: مهندسی هستی‌شناسی، تحلیل مفهومی. و هوش مصنوعی در حالی که انتظار می رود نظریه تصمیم گیری کلاسیک نقش کلیدی ایفا کند، این مورد در اینجا به یک دلیل اصلی صدق نمی کند: مشکل داشتن تخمین های عددی و کمی مربوط به احتمال و مطلوبیت در بیشتر موقعیت های عملی. در عوض مدل‌های مفهومی و منطق ریاضی ابزار انتخابی نویسنده هستند.

این کتاب عمدتاً برای دانشجویان تحصیلات تکمیلی و محققان علوم مدیریت در نظر گرفته شده است. به آنها یک روش کلی برای تجزیه و تحلیل ارائه می شود که برای دادن و دریافت مشاوره در زمانی که مشکلات تصمیم گیری ساختار خوبی ندارند، و زمانی که اطلاعات کیفی نادقیق، نامشخص، ناقص یا متناقض وجود دارد، کاربرد دارد.

Advice involves recommendations on what to think; through thought, on what to choose; and via choices, on how to act. Advice is information that moves by communication, from advisors to the recipient of advice.

Ivan Jureta offers a general way to analyze advice. The analysis applies regardless of what the advice is about and from whom it comes or to whom it needs to be given, and it concentrates on the production and consumption of advice independent of the field of application. It is made up of two intertwined parts, a conceptual analysis and an analysis of the rationale of advice. He premises that giving advice is a design problem and he treats advice as an artifact designed and used to influence decisions.

What is unusual is the theoretical backdrop against which the author’s discussions are set: ontology engineering, conceptual analysis, and artificial intelligence. While classical decision theory would be expected to play a key role, this is not the case here for one principal reason: the difficulty of having relevant numerical, quantitative estimates of probability and utility in most practical situations. Instead conceptual models and mathematical logic are the author’s tools of choice.

The book is primarily intended for graduate students and researchers of management science. They are offered a general method of analysis that applies to giving and receiving advice when the decision problems are not well structured, and when there is imprecise, unclear, incomplete, or conflicting qualitative information.

Front Matter....Pages i-xiii
Introduction....Pages 1-5
Coordination and Advice....Pages 7-46
Conceptual Analysis of Advice....Pages 47-114
Interpretation of Advice....Pages 115-139
Kinds of Advice....Pages 141-205
Advisor’s Problem and Its Solutions....Pages 207-283
Perspectives....Pages 285-286
Back Matter....Pages 287-301