Analyse und Neuordnung der Fabrik

مفاهيم و كاركردهاي استراتژي شركتهاي توليدي به عنوان مثال، روشهاي تحليل و برنامه ريزي و همچنين ابزارهاي برنامه ريزي ارائه شده است. آنها ابزارهایی را برای بازسازی عملیات موجود فراهم می کنند. یک امکان مهم برای این شبیه سازی است که امکانات آن شرح داده شده است. در نهایت، رویکردهای اساسی برای بازسازی به عنوان مثال در پس زمینه یک راه حل یکپارچه کامپیوتری ارائه شده است. آنها به جنبه های محصول، تولید، کیفیت، تدارکات و کارکنان مربوط می شوند. خواننده باید بتواند یک شرکت تولیدی را با توجه به استراتژی تولید بلندمدت تجزیه و تحلیل کند و یک سازماندهی مجدد مبتنی بر CIM را تدوین کند.

Strategiekonzepte und Funktionen von Produktionsunternehmen werden beispielhaft erläutert, Analyse- und Planungsmethoden sowie Planungswerkzeuge vorgestellt. Sie bilden das Rüstzeug, um bestehende Betriebe neu zu strukturieren. Eine wichtige Möglichkeit hierzu bildet die Simulation, deren Möglichkeiten geschildert werden. Abschließend werden beispielhaft prinzipielle Ansätze zur Neustrukturierung vor dem Hintergrund einer rechnerintegrierten Lösung vorgestellt. Sie beziehen sich auf die Aspekte Produkt, Produktion, Qualität, Logistik und Mitarbeiter. Der Leser soll in die Lage versetzt werden, einen Produktionsbetrieb im Hinblick auf eine langfristige Produktionsstrategie zu analysieren und eine CIM-orientierte Neuordnung zu formulieren.