دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Beth J. Asch
سری:
ISBN (شابک) : 083302566X, 9780833025661
ناشر:
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 42
[49]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 160 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب An Examination of the Effects of Voluntary Separation Incentives به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بررسی اثرات مشوق های جدایی داوطلبانه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به عنوان وسیله ای برای تسهیل عقب نشینی دفاعی، وزارت دفاع به پرسنل واجد شرایط، مشوق جدایی داوطلبانه یا پاداش جدایی ویژه (VSI/SSB) را ارائه کرد، برنامه ای برای ترغیب پرسنل میانسال به جدایی از خدمت. دو سوال کلیدی برای سیاستگذارانی که در مورد موفقیت این برنامه نگران هستند این است: (1) آیا این برنامه باعث جدایی قابل توجهی شده است (بیش از آنچه معمولاً رخ می دهد)؟ و (2) آیا این برنامه مجریان حاشیه ای را وادار به ترک کرد؟ در این گزارش از دادههای مربوط به پرسنل سرباز ارتش برای پاسخ به این سؤالات استفاده میکنیم. ما تخمین میزنیم که برنامه VSI/SSB جداسازیها را 13 درصد بیش از آنچه انتظار میرفت برای پرسنلی که معیارهای واجد شرایط بودن را در طول انصراف داشتند، افزایش داد. ما همچنین دریافتیم که کسانی که کیفیت پایینی داشتند، احتمال بیشتری داشت که پیشنهاد VSI/SSB را بپذیرند.
As a means of facilitating the defense drawdown, the Department of Defense offered eligible personnel either the Voluntary Separation Incentive or the Special Separation Bonus (VSI/SSB), a program to induce mid-career personnel to separate from service. Two key questions for policymakers concerned about the success of this program are (1) Did the program induce substantial separations (over and above what would normally occur)? and (2) Did the program induce marginal performers to leave? In this report we use data on Army enlisted personnel to answer these questions. We estimate that the VSI/SSB program increased separations by 13 percentage points over and above what we would have expected for personnel who met the eligibility criteria during the drawdown. We also found that those who were low-quality were more likely to accept the VSI/SSB offer.