American Made: Why Making Things Will Return Us to Greatness

تولید آمریکایی با پشتیبانی زندگی است - حداقل، این چیزی است که اکثر مردم فکر می کنند. مهاجرت مشاغل به چین و سایر بازارهای خارجی برگشت ناپذیر است و هر چیزی که در اینجا ساخته می شود به مهارت های تخصصی نیاز دارد که کارگر معمولی نمی تواند امیدوار به کسب آن باشد. دن دی میکو، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل سابق Nucor، بزرگترین شرکت فولاد آمریکا، می گوید که اینطور نیست. او نه تنها یک شرکت تولیدی بزرگ ایالات متحده را در دوران رکود احیا کرد، بلکه در زمانی که بسیاری از رقبای او در حال ورشکستگی بودند یا به خارج از کشور می رفتند، به تقویت صنعت فولاد داخلی در حال رشد کمک کرد. در ساخت آمریکا، او سیاستمداران، دانشگاهیان و صاحب نظران سیاسی را که به گفته او ترس ها را تشدید می کنند و از راه حل های ساده دوری می کنند به خاطر شغلی بیش از شغل خود، مورد تکلیف قرار می دهد و آنها را در مقابل آنها قرار می دهد. رهبران پس از جنگ که اروپا و ژاپن را بازسازی کردند، مردی را به ماه نشاندند و کمونیسم را دور نگه داشتند. او استدلال می‌کند که ما امروز به رهبرانی با چنین عزمی نیاز داریم که می‌توانند با بازگرداندن تولید به نقش مرکزی آن در اقتصاد ایالات متحده، با موتور ایجاد شغل از کار افتاده مقابله کنند و از ایجاد «کسب‌وکارهای خدماتی» ساختگی که در آن مشاغل پس از یک سال یا یک سال از بین می‌رود، دست بردارند. دو، مانند یک طرح پونزی.

دی میکو با صراحت علامت تجاری خود، با وعده های دروغین مشاغل سبز و هزینه های پنهان برون سپاری مقابله می کند. در طول مسیر، او درس‌هایی را که درباره رهبری خوب، مدیریت بحران، و معنای واقعی نوآوری آموخته به اشتراک می‌گذارد و مسیر بازگشت به رشد اقتصادی قوی، رفاه طبقه متوسط ​​و رقابت‌پذیری آمریکا را ترسیم می‌کند.

American manufacturing is on life support--at least, that's what most people think. The exodus of jobs to China and other foreign markets is irreversible, and anything that is built here requires specialized skills the average worker couldn't hope to gain. Not so, says Dan DiMicco, chairman and former CEO of Nucor, America's largest steel company. He not only revived a major US manufacturing firm during a recession, but helped galvanize the flagging domestic steel industry when many of his competitors were in bankruptcy or headed overseas. In American Made, he takes to task the politicians, academics, and political pundits who, he contends, are exacerbating fears and avoiding simple solutions for the sake of nothing more than their own careers, and contrasts them with the postwar leaders who rebuilt Europe and Japan, put a man on the moon, and kept communism at bay. We need leaders of such resolve today, he argues, who can tackle a broken job-creation engine by restoring manufacturing to its central role in the U.S. economy--and cease creating fictitious "service businesses" where jobs evaporate after a year or two, as in a Ponzi scheme.

With his trademark bluntness, DiMicco tackles the false promise of green jobs and the hidden costs of outsourcing. Along the way, he shares the lessons he's learned about good leadership, crisis management, and the true meaning of innovation, and maps the road back to robust economic growth, middle-class prosperity, and American competitiveness.