American Icon: Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Company

داستان درونی چرخش حماسی شرکت فورد موتور تحت رهبری مدیر عامل آلن مولالی.
 
در پایان سال 2008، شرکت خودروسازی فورد تنها چند ماه از فعالیت خود فاصله داشت. بدون پول نقد با توجه به اینکه صنعت خودروسازی رو به نابودی است، کنگره به هر سه خودروساز دیترویت کمک مالی پیشنهاد داد. جنرال موتورز و کرایسلر راه نجات مالیات دهندگان را گرفتند، اما فورد تصمیم گرفت خود را نجات دهد. تحت رهبری مدیر عامل کاریزماتیک آلن مولالی، فورد قبلاً طرحی جسورانه برای متحد کردن عملیات تقسیم شده جهانی خود، تغییر خط تولید محصولات ضعیف خود و غلبه بر فرهنگ ناکارآمد دعوا، خنجر زدن به پشت و بهانه‌ها تنظیم کرده بود. این یک ریسک خارق‌العاده بود، اما این تنها راهی بود که خانواده فورد - آخرین سلسله صنعتی بزرگ آمریکا - می‌توانست شرکت خود را حفظ کند.
 
مولالی و تیمش یکی از بزرگترین بازگشت‌ها در تاریخ تجارت را رقم زدند. با فروپاشی بقیه دیترویت، فورد از لبه ورشکستگی به سودآورترین خودروساز جهان تبدیل شد.
 
American Icon گزارش متقاعد کننده و پشت پرده این خودرو است. آن چرخش حماسی در آستانه فروپاشی، فورد از صنعت خودرو خارج شد و مولالی را استخدام کرد - مردی که قبلا بوئینگ را از ضربه مرگبار 11 سپتامبر نجات داده بود - تا رهبری یک بازسازی گسترده در شرکتی را بر عهده بگیرد که نتوانسته بود بر چندین دهه سوءمدیریت و انکار غلبه کند. . مولالی اصولی را که در بوئینگ توسعه داده بود به کار برد تا عملیات ناکارآمد فورد را ساده کند، مدیران سرسخت آن را وادار کند تا به عنوان یک تیم با هم کار کنند و جرقه ای برای تجدید حیات محصول در دیربورن ایجاد کند. او همچنین کارگران United Auto Workers را متقاعد کرد که به مبارزه او برای روح تولید آمریکایی بپیوندند.
 
برایس هافمن داستان ناگفته ملاقات های مخفیانه با رهبران UAW را فاش می کند که منجر به یک قرارداد تغییر بازی، نبرد بیل فورد با رهبران UAW شد. خانواده فورد را در کنار هم نگه دارید، زمانی که بسیاری آماده بودند سهام خود را نقد کنند و شرکت را حذف کنند، و اتحاد مخفیانه با تویوتا و هوندا که به تقویت پایگاه عرضه خودرو در آمریکا کمک کرد.
 
در یکی از مدیران عالی. در روایت‌های زمان ما، هافمن خواننده را در اتاق هیئت مدیره قرار می‌دهد در حالی که مولالی از جلسات بررسی طرح کسب‌وکار مشهور خود برای ایجاد تغییرات و وادار کردن فورد به مقابله با واقعیت‌های دردناک صنعت خودروی آمریکا استفاده می‌کند.
 
هافمن به مدیران ارشد فورد و اسناد فوق محرمانه شرکت دسترسی بی‌سابقه‌ای داشت. او ساعت های بی شماری را با آلن مولالی، بیل فورد، خانواده فورد، مدیران سابق، رهبران کارگری و مدیران شرکت گذراند. در سنت پرفروش Too Big to Fail و The Big Short، American Icon یک داستان غیرداستانی روایی در بهترین حالت زنده و رنگارنگ است.

THE INSIDE STORY OF THE EPIC TURNAROUND OF FORD MOTOR COMPANY UNDER THE LEADERSHIP OF CEO ALAN MULALLY.
 
At the end of 2008, Ford Motor Company was just months away from running out of cash. With the auto industry careening toward ruin, Congress offered all three Detroit automakers a bailout. General Motors and Chrysler grabbed the taxpayer lifeline, but Ford decided to save itself. Under the leadership of charismatic CEO Alan Mulally, Ford had already put together a bold plan to unify its divided global operations, transform its lackluster product lineup, and overcome a dys­functional culture of infighting, backstabbing, and excuses. It was an extraordinary risk, but it was the only way the Ford family—America’s last great industrial dynasty—could hold on to their company.
 
Mulally and his team pulled off one of the great­est comebacks in business history. As the rest of Detroit collapsed, Ford went from the brink of bankruptcy to being the most profitable automaker in the world.
 
American Icon is the compelling, behind-the-scenes account of that epic turnaround. On the verge of collapse, Ford went outside the auto industry and recruited Mulally—the man who had already saved Boeing from the deathblow of 9/11—to lead a sweeping restructuring of a company that had been unable to overcome decades of mismanage­ment and denial. Mulally applied the principles he developed at Boeing to streamline Ford’s inefficient operations, force its fractious executives to work together as a team, and spark a product renaissance in Dearborn. He also convinced the United Auto Workers to join his fight for the soul of American manufacturing.
 
Bryce Hoffman reveals the untold story of the covert meetings with UAW leaders that led to a game-changing contract, Bill Ford’s battle to hold the Ford family together when many were ready to cash in their stock and write off the company, and the secret alliance with Toyota and Honda that helped prop up the Amer­ican automotive supply base.
 
In one of the great management narratives of our time, Hoffman puts the reader inside the boardroom as Mulally uses his celebrated Business Plan Review meet­ings to drive change and force Ford to deal with the painful realities of the American auto industry.
 
Hoffman was granted unprecedented access to Ford’s top executives and top-secret company documents. He spent countless hours with Alan Mulally, Bill Ford, the Ford family, former executives, labor leaders, and company directors. In the bestselling tradition of Too Big to Fail and The Big Short, American Icon is narrative nonfiction at its vivid and colorful best.