Ambidextrous Global Strategy in the Era of Digital Transformation

این کتاب به اهمیت دوسوختگی در فعالیت‌های نوآورانه و استراتژی‌های جهانی می‌پردازد. استراتژی جهانی دوسویه (AGS) برای شرکت های جهانی در قرن آشفته بیست و یکم حیاتی است. در اینجا، AGS به عنوان دستاوردهای همزمان یکپارچگی جهانی و سازگاری محلی، یا پاسخگویی، از طریق استفاده از امکانات اصلی و قابلیت های سازمانی یک شرکت تعریف می شود. برای نشان دادن مکانیسم پیاده سازی خاص، چارچوبی از AGS با استراتژی بازار جهانی و قابلیت سازمانی به منظور تجزیه و تحلیل نشان داده شده است. همچنین تمرکز بر استراتژی های تجاری دوسویه موثر برای عصر تحول دیجیتال وجود دارد. ویژگی‌های متمایز کتاب شامل، اول، چارچوبی از نوآوری دوسویه و AGS است. دوم، نمونه‌هایی از بسیاری از صنایع برای اجرای استراتژی‌های دوسوختگی، از جمله شرکت‌های کشتی‌سازی کره‌ای، شرکت‌های فولادی کره‌ای و ژاپنی، تولیدکنندگان شیشه‌های تخت پنل LCD، صنعت حمل‌ونقل ژاپن، شرکت‌های کشاورزی، و سایر شرکت‌های تولیدی ژاپنی، تحلیل‌هایی وجود دارد. در نهایت، این کتاب بر استراتژی‌های تجاری موثر دوسویه برای عصر تحول دیجیتال با ادغام نوآوری باز و بسته تمرکز دارد. این کتاب استراتژی‌های تجاری خاصی را برای بقا در عصر تحول دیجیتال ارائه می‌کند و سپس یک تحلیل معماری با استفاده از هوش مصنوعی (AI) برای تحقق AGS پیشنهاد می‌کند.

خوانندگان هدف متشکل از دانشگاهیان، دانشجویان و متخصصان در حوزه‌های مدیریت جهانی، تئوری سازمانی و مدیریت استراتژیک هستند. به خصوص برای آن خوانندگان، این کتاب شیوه‌های حیاتی و استراتژی‌های تجاری شرکت‌های نوآور جهانی را در عصر تحول دیجیتال روشن می‌کند.

This book deals with the importance of ambidexterity in innovation activities and global strategies. Ambidextrous global strategy (AGS) is crucial for global firms in the turbulent twenty-first century. Here, AGS is defined as simultaneous achievements of global integration and local adaptation, or responsiveness, through utilization of a firm’s core facilities and organizational capabilities. To illustrate the specific implementation mechanism, a framework of AGS with global market strategy and organizational capability is shown for the purpose of analysis. There is also a focus on effective ambidextrous business strategies for the digital transformation era. Distinctive features of the book include, first, a framework of ambidextrous innovation and AGS. Second, there are analyses of examples of many industries to implement ambidexterity strategies, including Korean shipbuilding firms, Korean and Japanese steel firms, LCD panel flat-glass manufacturers, Japan’s trucking industry, agricultural corporations, and other Japanese manufacturing firms. Finally, the book focuses on effective ambidextrous business strategies for the digital transformation era with the integration of open and closed innovation. The book presents specific business strategies for survival in the digital transformation era and then suggests an architectural analysis using artificial intelligence (AI) for the realization of AGS. 

The target readership is made up of academics, students, and practitioners in the areas of global management, organizational theory, and strategic management. Especially for those readers, the book clarifies the critical practices and business strategies of innovative global firms in the era of digital transformation.