Alter und Erwerbsarbeit der Zukunft: Arbeit und Technik bei veränderten Alters- und Belegschaftsstrukturen

Front Matter....Pages I-XVI
Front Matter....Pages 1-1
Demographische Entwicklung — Herausforderung für Wirtschaft, Wissenschaft und Politik....Pages 3-9
Erwerbsarbeit im Altersumbruch — Auswirkungen auf Mensch und Unternehmen....Pages 10-14
Neue Anforderungen an die Gestaltung von Arbeit und Technik....Pages 15-21
Ausreichend Mitarbeiter für Tätigkeiten von morgen?....Pages 22-31
Demographie und Arbeitswelt — Aufgaben für die Sozialpolitik....Pages 32-39
Front Matter....Pages 41-42
Projektarbeit als Form der gemeinschaftlichen Innovationsplanung....Pages 43-46
Produktivität durch Gruppenarbeit....Pages 47-49
Produktivität durch Arbeitsorganisation....Pages 50-52
Verschiedenartige Formen der Zusammenarbeit von Jüngeren und Älteren in Arbeitsgruppen....Pages 53-54
Anforderungen an die Gruppenarbeit....Pages 55-56
Flexibilisierung von Lebensarbeitszeit und Arbeitsort....Pages 57-59
Unterschiedliche Gleitzeit- und Schichtarbeitsmodelle — auch für Ältere....Pages 60-62
Chancen und Möglichkeiten innovativer Arbeitszeitmodelle in einem Großunternehmen....Pages 63-65
Die Bedeutung des Erfahrungswissens bei automatischer Prozeßsteuerung....Pages 68-72
Die Bedeutung des Erfahrungswissens in der NC-Verfahrenskette....Pages 73-77
Das Training von Problemlösekompetenzen....Pages 78-83
Das Beispiel Entscheidungshilfesysteme....Pages 84-88
Front Matter....Pages 89-92
Erfahrungsgestütztes Lernen von älteren Facharbeitern an CNC-Maschinen....Pages 93-96
Qualifizierung älterer Arbeitnehmer und Einsatz als betriebliche Multiplikatoren bei der CNC-Ausbildung....Pages 97-101
Ältere Sachbearbeiterinnen und selbstgesteuertes Lernen....Pages 102-106
Front Matter....Pages 89-92
Das Lernen für die Zukunft durch ein Verknüpfen von Lernen und Arbeiten im Produktionsprozeß....Pages 107-112
Alternative Arbeits- und Lernangebote für altersgemischte Gruppen in einer Bank....Pages 113-118
Alternative Lernarrangements in der Erstausbildung....Pages 119-122
Kontinuierliche und kooperative Selbstqualifizierung....Pages 123-128
Zukunftsqualifizierung im Handwerk....Pages 129-134
Front Matter....Pages 135-135
Die betriebliche Frühverrentungspraxis am Scheideweg....Pages 139-143
Produktiv arbeiten können mit älteren Arbeitnehmern....Pages 144-149
Sind Produktinnovationen mit mehrheitlich älteren Arbeitnehmern möglich?....Pages 150-155
Innovation mit älteren Führungskräften in den neuen Bundesländern....Pages 156-161
Neue Personalentwicklungskonzepte....Pages 163-166
Neue Berufsfelder für Frauen....Pages 167-171
Arbeitszeitflexibilisierung für Frauen im Einzelhandel....Pages 174-178
Frauenbeschäftigung im Produktionsbereich — Anforderungen und Gestaltungsansätze....Pages 179-183
Personalwirtschaftliche Ansätze zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Männer und Frauen....Pages 184-187
Expertinnennetzwerke als Unterstützung der Laufbahngestaltung von Frauen....Pages 188-191
Front Matter....Pages 193-193
Anforderungen an Gedächtnisleistungen bei der computergestützten Arbeit von älteren Arbeitnehmern....Pages 194-198
Alters- und behindertengerechte Gestaltung in der Putzerei einer Stahlgießerei....Pages 199-203
Altersgerechte Gestaltung in der Frachtabfertigung einer Fluggesellschaft....Pages 204-211
Altersgerechte Arbeitsplatzgestaltung in einer Reifenkonfektion....Pages 212-215
Arbeits- und Laufbahngestaltung für Fahrer-Innen im öffentlichen Personennahverkehr....Pages 216-221
Front Matter....Pages 193-193
Arbeits- und Laufbahngestaltung im “Check-In” einer Fluggesellschaft....Pages 222-226
Laufbahngestaltung für Service-Ingenieure im Außendienst von Computerfirmen....Pages 227-232
Vorausschauende Arbeitsgestaltung....Pages 233-236
Zusammenarbeit von Jüngeren und Älteren im Auftragsteam....Pages 237-243
Die Betriebsstrategie „Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung durch ganzheitliche Gestaltung von Technik, Organisation und personalen Bedingungen“....Pages 245-250
Von der arbeitsmedizinischen Vorsorgeuntersuchung zur aktiven betrieblichen Gesundheitskoordination....Pages 251-255
Auf dem Wege zu einer Betriebsstrategie....Pages 256-258
Gesundheitsförderungsprogramme als notwendige Ergänzung zu Arbeitsschutzmaßnahmen....Pages 259-263
Integration von Arbeits- und Gesundheitsschutzanforderungen in die Investitionsplanung....Pages 264-268
Neue Anforderungen an Frühwarnsysteme aus betrieblicher Sicht....Pages 270-275
Neue Anforderungen an Frühwarnsysteme aus überbetrieblicher Sicht....Pages 276-278
Betriebsepidemiologisches Informationssystem: Das Beispiel Volkswagen....Pages 279-285
Berufsbezogene Risikoprofile als Anstoß für Präventionsempfehlungen....Pages 286-291
Innungsbezogene Gesundheitsberichterstattung als Basis für Maßnahmen zur Arbeitsgestaltung und Gesundheitsförderung....Pages 292-295
Neue überbetriebliche Transfermodelle und Organisationsformen — Netzwerk als Gestaltungsidee....Pages 297-300
Netzwerkmodelle....Pages 301-305
Podiumsdiskussion: Wie zukunftstauglich sind betriebliche Problemlösungsstrategien — wie betriebstauglich aktuelle Ansätze?....Pages 307-315
Back Matter....Pages 316-316