دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب All In: How to Risk Everything for Everything that Matters
دانلود کتاب همه چیز: چگونه همه چیز را برای هر چیزی که مهم است به خطر بیاندازیم
مشخصات کتاب
All In: How to Risk Everything for Everything that Matters
ویرایش:
نویسندگان: W. Allen Morris
سری:
ISBN (شابک) : 9781637630709, 6315557546
ناشر: Forefront Books
سال نشر: 2022
تعداد صفحات:
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت تبدیل فایل کتاب All In: How to Risk Everything for Everything that Matters به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب همه چیز: چگونه همه چیز را برای هر چیزی که مهم است به خطر بیاندازیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب همه چیز: چگونه همه چیز را برای هر چیزی که مهم است به خطر بیاندازیم
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
All In: Risking Everything for Everything that Mattersby author W. Allen Morris is a freedom manual for hard-driving, success-oriented leaderswho are ready to explore theterra incognita of their hidden self in order to find and experience the life they deeply want—the path to greater freedom, joy, creativity, and power. All of us are leaders, or have the potential to be, in our circle of influence—in our work, in our families, and in our world. We will either be powerfully healing, inspiring, and effective leaders or hurtful and injuring leaders. The difference is in the awareness and healing we have experienced in our secret inner life. As a business leader and entrepreneur, Allen Morris discovered that the very same drive and skills that had brought him so much success were also sabotaging everything and everyone he cared about. It was as if an unseen enemy was at work behind the scenes, ambushing his happiness...
