دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Robert Bruce Shaw
سری:
ISBN (شابک) : 9781400212231, 2019956821
ناشر: Harpercollins Leadership
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 531 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب All In : How Obsessive Leaders Achieve the Extraordinary به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب همه موارد: چگونه رهبران وسواس به موارد خارق العاده دست می یابند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رهبران خارقالعاده تعهد پرشور خود را برای دستیابی به چشماندازی مشترک دارند که در حد وسواس است. All In نشان می دهد که چرا وسواس، اگر به درستی متمرکز و مدیریت شود، هم ضروری و هم سازنده است. پیشرفت در هر تلاشی تقریباً همیشه به گروه کوچکی از افراد بستگی دارد که به طور کامل از هدفی که دنبال می کنند غرق شده اند. وقتی این رهبران و تیم ها موفق باشند، همه از طبیعت وسواسی آنها سود می برند. این کتاب سه وسواس زیربنای دستاوردهای بزرگترین رهبران را بررسی میکند: خوشحال کردن مشتریان، ساختن محصولات عالی و ایجاد یک شرکت بادوام. نویسنده، رابرت بروس شاو، شما را به داستانهای موفقیت رهبران نمادین میبرد و جنبه مثبت وسواس بهعلاوه شیوههایی را نشان میدهد که از آن حمایت میکنند، از جمله جف بزوس از آمازون، ایلان ماسک از تسلا، و استیو جابز از اپل. در All In، شاو به شما می آموزد که چرا: اولین اصل آمازون، وسواس مشتری و رفتارهایی است که آن را حفظ می کند، زیرا شرکت به یکی از بزرگترین شرکت ها در جهان تبدیل می شود. تسلا محصولات را در مرکز هر کاری که انجام می دهد و رویکرد رهبری که یک خودروی الکتریکی انقلابی ایجاد کرد، قرار می دهد. بزرگترین ساخته استیو جابز مک یا آیفون نبود بلکه شرکت اپل بود. ? ? ? ? ? ? ? ???? شاو همچنین بینشی در مورد جنبه تاریک وسواس و پتانسیل مخرب آن ارائه می دهد - همانطور که در مطالعه موردی او در مورد پیگیری تهاجمی اوبر برای رشد در دوران تصدی مدیر عامل تراویس کالانیک به وضوح نشان داده شده است. All In که برای هر خواننده زندگینامههای کارآفرینی جذاب است، به افراد، تیمها و سازمانها نشان میدهد که چگونه میتوانند جنبههای منفی وسواس را مدیریت کنند و در عین حال به مزایای تلاش بیوقفه برای خلق چیزی که واقعاً مهم است پی ببرند.
Extraordinary leaders share a passionate commitment to achieving their vision that borders and sometimes crosses the line into obsession. All In shows why obsession, if properly focused and managed, is both necessary and productive. Advances in any endeavor almost always depend on a small group of individuals who are completely consumed by the goal they're pursuing. When these leaders and teams are successful, everyone benefits from their obsessive nature. This book?explores the three obsessions underlying the achievements of the greatest leaders: delighting customers, building great products, and creating an enduring company. Author Robert Bruce Shaw takes you inside the success stories of iconic leaders and shows the upside of obsession plus the practices that support it, including Jeff Bezos of Amazon, Elon Musk of Tesla, and Steve Jobs of Apple. In All In, Shaw teaches you why: Amazon's first principle is customer obsession and the behaviors that sustain it as the firm becomes one of the largest in the world. Tesla puts products at the center of everything it does and the leadership approach that created a revolutionary electric car. Steve Jobs' greatest creation was not the Mac or iPhone but Apple the company. ? ? ? ? ? ? ? ???? Shaw also provides insight into the dark side of obsession and its destructive potential - as vividly illustrated in his case study of Uber's aggressive pursuit of growth during the tenure of CEO Travis Kalanick. Appealing to any reader of entrepreneurial biographies, All In shows individuals, teams and organizations how to manage obsession's downsides while realizing the benefits of relentlessly seeking to create something that truly matters.