مشخصات کتاب

Alignment: using the balanced scorecard to create corporate synergies

ویرایش:  
نویسندگان: Robert S. Kaplan,  David P. Norton  
سری:  
ISBN (شابک) : 1591396905, 9781591396901 
ناشر: Harvard Business Press 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 306 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 27 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Alignment: using the balanced scorecard to create corporate synergies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تراز: با استفاده از کارت امتیازی متوازن برای ایجاد همکاری های شرکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب تراز: با استفاده از کارت امتیازی متوازن برای ایجاد همکاری های شرکتی

بیشتر سازمان‌ها از چندین واحد تجاری و پشتیبانی تشکیل شده‌اند که هر کدام توسط مدیران مجرب و آموزش دیده تشکیل شده‌اند. اما اغلب تلاش‌های واحدهای منفرد هماهنگ نیست و منجر به درگیری‌ها، از دست رفتن فرصت‌ها و کاهش عملکرد می‌شود. سیستم مدیریت کارت امتیاز متوازن انقلابی آنها به استراتژی سطح شرکت، نشان می دهد که چگونه شرکت های بسیار موفق با تعریف صریح نقش دفتر مرکزی شرکت در تنظیم، هماهنگی و نظارت بر استراتژی سازمانی به هم افزایی قدرتمندی دست می یابند. بر اساس تحقیقات میدانی گسترده در سازمان‌ها در سراسر جهان، «همسویی» نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌ها می‌توانند یک نقشه استراتژی در سطح سازمانی و کارت امتیازی متوازن ایجاد کنند که به وضوح «گزاره ارزش سازمانی» را بیان می‌کند: چگونه شرکت ارزشی بالاتر از ارزشی ایجاد می‌کند که توسط افراد به دست آمده است. واحدهای تجاری که به تنهایی کار می کنند. این کتاب مطالعات موردی، چارچوب های عملی و کارت امتیازی نمونه را ارائه می دهد که نشان می دهد چگونه می توان واحدهای تجاری و پشتیبانی، هیئت مدیره و شرکای خارجی را با استراتژی شرکت هماهنگ کرد و یک فرآیند حاکمیتی ایجاد کرد که تضمین می کند که همسویی پایدار است. . پیشرفت بعدی در اجرای استراتژی توسط متفکران برتر این حوزه، \"Alignment\" نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌های امروزی می‌توانند ارزش‌های تحقق نیافته را از هم‌افزایی سازمانی باز کنند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Most organisations consist of multiple business and support units, each populated by highly trained, experienced executives. But often the efforts of individual units are not coordinated, resulting in conflicts, lost opportunities, and diminished performance Robert S. Kaplan and David P. Norton argue that the responsibility for this critical alignment lies with corporate headquarters.In this book, the authors apply their revolutionary Balanced Scorecard management system to corporate-level strategy, revealing how highly successful enterprises achieve powerful synergies by explicitly defining corporate headquarters' role in setting, coordinating, and overseeing organisational strategy. Based on extensive field research in organisations worldwide, "Alignment" shows how companies can build an enterprise-level Strategy Map and Balanced Scorecard that clearly articulate the "enterprise value proposition": how the enterprise creates value above that achieved by individual business units operating alone.The book provides case studies, actionable frameworks, and sample scorecards that show how to align business and support units, boards of directors, and external partners with the corporate strategy and create a governance process that will ensure that alignment is sustained. The next breakthrough in strategy execution from the field's premier thinkers, "Alignment" shows how today's companies can unlock unrealised value from enterprise synergies.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Fundamentals of Neural Networks: Architectures, Algorithms and Applications

دانلود کتاب Belonging in Brixton: An Ethnography of Migrant West Indian Elders in Brixton, London

دانلود کتاب The Role of Coherent Structures in Modelling Turbulence and Mixing

دانلود کتاب The Female Face in Patriarchy: Oppression As Culture

دانلود کتاب Girlhood. In un corpo di ragazza