Agile Methoden für Personaler: So gelingt der Wandel in die agile Unternehmenskultur

در این کتاب، متخصصان منابع انسانی به صورت فشرده و مختصر یاد می‌گیرند که کار چابک چیست، گزینه‌های کاربردی خاص در مدیریت منابع انسانی چگونه به نظر می‌رسند و چرا «چابک» راه‌حل همه چیز نیست.
تفکر طراحی، بوم مدل کسب‌وکار، استارت‌آپ ناب، اسکرام، کانبان - دقیقاً چه چیزی در پس این کلمات پر سر و صدا از کار چابک نهفته است؟ پیش نیازهای رهبری دیجیتال و فرهنگ شرکتی چابک برای موفقیت چیست؟ و چگونه مدیریت منابع انسانی می تواند از این ابزارها به طور معقول و فعالانه با تغییر در دنیای کار چابک همراهی کند؟
نویسنده به این سؤالات پاسخ می دهد، مثال های عملی متعددی ارائه می دهد و ده اسطوره روش های کار چابک را توضیح می دهد.
کتاب به عنوان منبع ایده و منبع الهام عمل می کند. علاوه بر این، باید شما را تشویق کند که گزینه های کاری انگیزشی و موثر را امتحان و اجرا کنید و در نتیجه شرکت خود را موفق تر کنید.

In diesem Buch erfahren Personaler kompakt und auf den Punkt gebracht, was agiles Arbeiten bedeutet, wie konkrete Anwendungsmöglichkeiten im HR-Management aussehen und weshalb „agil“ nicht die Lösung für alles ist.
Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Scrum, Kanban – Was genau steckt hinter diesen Buzz-Words agilen Arbeitens? Welche Voraussetzungen braucht es, damit Digital Leadership und agile Unternehmenskultur gelingen? Und wie kann das HR-Management diese Tools sinnvoll nutzen und den Wandel in die agile Arbeitswelt proaktiv begleiten?
Die Autorin liefert Antworten auf diese Fragen, bietet zahlreiche Praxisbeispiele und klärt über die zehn Mythen agiler Arbeitsweisen auf.
Das Buch dient als Ideengeber und als Inspirationsquelle. Darüber hinaus soll es Mut machen, motivierende und effektive Arbeitsmöglichkeiten auszuprobieren, zu implementieren und damit das eigene Unternehmen erfolgreicher zu machen.