دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Agile Development in the Real World
دانلود کتاب توسعه چابک در دنیای واقعی
مشخصات کتاب
Agile Development in the Real World
ویرایش:
نویسندگان: Alan Cline (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781484216781, 9781484216798
ناشر: Apress
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 312
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 37,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب توسعه چابک در دنیای واقعی: مدیریت پروژه، مدیریت نرم افزار
در صورت تبدیل فایل کتاب Agile Development in the Real World به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه چابک در دنیای واقعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب توسعه چابک در دنیای واقعی
این کتاب راهنمای عملی برای تمرین‌کنندگان جدید چابک است و حاوی همه چیزهایی است که یک مدیر پروژه جدید باید بداند تا به سرعت با تمرین‌های چابک آشنا شود و هیاهوها و تعصبات شیوه‌های شبه چابک را مرتب کند. نویسنده دستورالعمل‌های کلی را برای این کار ارائه می‌کند. اجرای یک پروژه چابک با این فرض که تیم پروژه ممکن است در یک محیط سنتی (با استفاده از مدل آبشار یا چیزی مشابه) کار کند. توسعه چابک در دنیای واقعی بینش‌های ارزشمندی را به مخاطبان متعدد منتقل می‌کند: برای مدیران پروژه‌های تازه به چابک، این کتاب رویکرد متمایزی را ارائه می‌کند که آلن کلاین با موفقیت زیادی از آن استفاده کرده است، در حالی که نقاط تصمیم‌گیری و دیدگاه‌ها را در حین حرکت پروژه چابک نشان می‌دهد. از یک مرحله به مرحله بعد این به مدیران پروژه های چابک جدید یا مربیان چابک اجازه می دهد تا بین مزایای چابک و مزایای روش های دیگر یکی را انتخاب کنند. برای اعضای تیم فنی چابک، این کتاب شامل الگوها و نمونه‌های مصنوع پروژه است که به یادگیری تکنیک‌های چابک کمک می‌کند و می‌تواند به عنوان نمونه‌ای برای پروژه خود پزشک جدید استفاده شود. برای دفتر مدیریت پروژه (PMO)، سه فصل اول بر مدیریت پورتفولیو تمرکز دارد. آنها به نفع چابک‌سازان توضیح می‌دهند که چگونه پروژه‌ها انتخاب و تأیید می‌شوند، و چرا پروژه‌ها دارای «عمر ماندگاری» ذاتی هستند که منجر به ضرب‌الاجل‌های سخت می‌شود که ممکن است برای تیم‌های فنی سنتی دلخواه به نظر برسد. آنچه خواهید آموخت: چگونه و چرا تکامل مدیریت پروژه، از PM-1 (تجویزی) تا PM-2 (تطبیقی) بر مدیریت پروژه مدرن قرن 21 تأثیر می گذارد. چگونه جامعه‌شناسی (مدیریت ذینفعان)، روان‌شناسی (دینامیک تیم)، و انسان‌شناسی (فرهنگ سازمانی) بر روشی که امروزه نرم‌افزار توسعه می‌یابد تأثیر می‌گذارد، و چرا بسیار مؤثرتر است. BA، APM، Developer و Tester)، چرا به این نقش ها نیاز است، و آنچه باید انجام دهند راهنمای گام به گام برای یک پروژه موفق بر اساس مطالعات و تجربیات خود نویسنده است. تکنیک‌های خاص برای هر نقش در تیم توسعه، هم در چرخه‌های پیش‌تکرار و هم در چرخه‌های تکرار، توسعه محصول. ضمائم حاوی الگوهایی هستند که تیم می تواند از آنها استفاده کند یا آنها را اصلاح کند تا فرآیندهای چابک خود را مختص تیم، پروژه و سازمان تنظیم کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book is a practical guide for new agile practitioners and contains everything a new project manager needs to know to get up to speed with agile practices quickly and sort out the hype and dogma of pseudo-agile practices.The author lays out the general guidelines for running an agile project with the assumption that the project team may be working in a traditional environment (using the waterfall model, or something similar). Agile Development in the Real World conveys valuable insights to multiple audiences: For new-to-agile project managers, this book provides a distinctive approach that Alan Cline has used with great success, while showing the decision points and perspectives as the agile project moves forward from one step to the next. This allows new agile project managers or agile coaches to choose between the benefits of agile and the benefits of other methods. For the agile technical team member, this book contains templates and sample project artifacts to assist in learning agile techniques and to be used as exemplars for the new practitioner’s own project. For the Project Management Office (PMO), the first three chapters focus on portfolio management. They explain, for the agilists’ benefit, how projects are selected and approved, and why projects have an inherent "shelf-life" that results in hard deadlines that may seem arbitrary to traditional technical teams. What You Will Learn: How and why the evolution of project management, from PM-1 (prescriptive) to PM-2 (adaptive) affects modern 21st century project management. How sociology (stakeholder management), psychology (team dynamics), and anthropology (organizational culture) affect the way software is developed today, and why it is far more effective A clear delineation of what must to be accomplished by all the roles (PM, BA, APM, Developer, and Tester), why those roles are needed, and what they must do Step-by-step guide for a successful project based on studies and the author’s own experiences. Specific techniques for each role on the development team, both in the pre-iteration and iteration cycles, of product development. The appendices contain templates that the team could use or modify to tailor their own agile processes specific to the team, project, and organization.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-xxviii
Front Matter....Pages 1-1
Evolution of Project Management....Pages 3-23
The Birth of a Project: Portfolio Management....Pages 25-42
Project Startup....Pages 43-71
Front Matter....Pages 73-73
Preparing the Project....Pages 75-90
Architecture: Product Foundation....Pages 91-103
Infrastructure: Supporting the Project....Pages 105-117
Initial Requirements: Defining the Product....Pages 119-137
Front Matter....Pages 139-139
Overview of an Agile Iteration....Pages 141-163
Requirements Thread....Pages 165-195
Development Thread....Pages 197-219
Testing Thread....Pages 221-252
Project Management Thread....Pages 253-284
References....Pages 285-290
Back Matter....Pages 291-297
