ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Agile Development & Business Goals. The Six Week Solution

دانلود کتاب توسعه سریع و اهداف تجاری. راه حل شش هفته

Agile Development & Business Goals. The Six Week Solution

مشخصات کتاب

Agile Development & Business Goals. The Six Week Solution

ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780123815200 
ناشر: Morgan Kaufmann 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 235 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 69,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Agile Development & Business Goals. The Six Week Solution به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب توسعه سریع و اهداف تجاری. راه حل شش هفته نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب توسعه سریع و اهداف تجاری. راه حل شش هفته


  • توانایی در نظر گرفتن توسعه نرم افزار به عنوان بخشی بسیاری از CIOها بر خلاف مدیر عامل، به مدیر عامل یا حتی مدیر مالی گزارش می دهند. فناوری در سال های آینده اهمیت بیشتری پیدا می کند و سازمان هایی که قادرند این را با نیازهای مالی خود هماهنگ کنند و نیازهای تحویل آن‌هایی هستند که در اقتصاد جدید موفق خواهند شد.

    توانایی نشان دادن و درک همسویی یک بخش تجاری با این روش‌ها به شرکت‌ها می‌دهد. برخی از حمایت ها در جهش شکاف به سمت توسعه واقعی Agile.

    این کتاب به شکاف بسیار نادیده گرفته شده بین جنبه‌های فنی و تجاری توسعه نرم‌افزار می‌پردازد. من آن را برای سطوح C و سرنخ‌های پروژه نیز توصیه می‌کنم. همچنین ابزار مفیدی برای مدیریت ارشد خواهد بود که مسئول اجرای چنین راه حلی است.
    - استیو روپا، مشاور چابک، VersionOne


    همه تمرین‌کنندگان چابک رویای دستیابی به چرخ‌های طیار توسعه‌ای را در سر می‌برند که ویژگی‌های با ارزش بالا را در یک آهنگ قابل پیش‌بینی ارائه می‌دهند. در حالی که شایعات امروزی در مورد Agile این را نوید می دهد، دستیابی به آن و سپس حفظ شتاب مستمر دست کم دشوار است.

    راه حل شش هفته ای تمرکز و راه حل هایی را برای عوامل بسیاری که باید برای تیم های با خروجی بالا مورد توجه قرار گیرند. رویکردهای عمل‌گرایانه موجود در کتاب را می‌توان مستقیماً برای تیم‌های جدید اتخاذ کرد یا در برخی موارد، برای بهبود عملیات چابک موجود تطبیق داد. من آن را به عنوان مطالعه مفیدی برای کسانی که می‌خواهند درک بهتری از پویایی‌های موجود در یک شرکت چابک محور داشته باشند، توصیه می‌کنم.

    - بیل وود، معاون، توسعه محصول، هویت پینگ


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

  • The ability to think of software development as a part of the business is lacking in far too many organizations.Many CIO’s report to the COO or even the CFO - as opposed to the CEO.Technology is only going to become more and more important in the coming years, and the organizations that are able to align this to their financial needs and delivery needs are the ones that will succeed in the new economy.

    The ability to show and understand the alignment of a business sector bottom line to these methodologies will give companies some support in leaping the chasm to true Agile development.

    This book addresses a much neglected gap between the technical and business aspects of software development.I recommend it for C-levels and project leads as well. It would also be a useful tool for the senior management that will be responsible for implementing such a solution.
    - Steve Ropa, Agile Consultant, VersionOne


    All agile practitioners dream of achieving development flywheels that yield high-value features on a predictable cadence. While today’s hubbub about Agile promises this, achieving it and then sustaining on-going momentum are difficult to say the least.

    The Six Week Solutionprovides focus and solutions to many factors that must be addressed for high output teams. The pragmatic approaches found in the book can be directly adopted for new teams or, in some cases, adapted to improve existing agile operations.I recommend it as useful reading for those wanting a better understanding of the dynamics found in an agile-centered company.

    - Bill Wood, VP, Product Development, Ping Identity



فهرست مطالب

Content: 
Front matter, Pages i,iii
About the Authors, Page ii
Copyright, Page iv
Dedication, Page v
Preface, Pages xiii-xvi
Chapter 1 - Introduction: Ask Yourself These 10 Key Questions, Pages 1-9
Chapter 2 - The Problem: Why Software Projects Fail, Pages 11-29
Chapter 3 - Expectations: What It Means for Software to Succeed, Pages 31-36
Chapter 4 - Overview of the Six Week Solution, Pages 37-56
Chapter 5 - The Solution's Critical Pieces, Pages 57-88
Chapter 6 - Managing the Cost of Change, Pages 89-116
Chapter 7 - Assuring Software Quality, Pages 117-133
Chapter 8 - Integrating Automation into Your Development Process, Pages 135-159
Chapter 9 - Other Software Development Approaches, Pages 161-176
Chapter 10 - Risks with Using This Approach, Pages 177-201
Chapter 11 - Transitioning to the Six Week Solution, Pages 203-212
Chapter 12 - Conclusions, Pages 213-216
Glossary, Pages 217-223
Sources, Page 225
Index, Pages 227-233




نظرات کاربران