Agile and Business Analysis

Agile یک رویکرد تکراری برای توسعه نرم افزار است که به سرعت در صنعت IT به عنوان جایگزین ترجیحی برای مدیریت پروژه سنتی محبوبیت پیدا کرده است. برای تحلیلگران کسب و کار، اتخاذ رویکرد چابک می تواند شیوه های کاری را متحول کند. از جمله مزایای دیگر، چشم انداز واضح تر و تعاریف سنجش موفقیت، تعامل بهتر ذینفعان و درک بیشتر نیازهای مشتری را ممکن می سازد. این کتاب مقدمه‌ای جامع بر روش‌های Agile ارائه می‌کند و آن‌ها را در زمینه تحلیل کسب‌وکار توضیح می‌دهد. برای تحلیلگران کسب و کار که مایل به یادگیری و درک شیوه های چابک هستند، کار در یک محیط چابک یا اخذ گواهینامه های چابک ایده آل است. ---

\"این کتاب برای هر کسی که تجزیه و تحلیل چابک را انجام می دهد بسیار ارزشمند است، و نشان می دهد که با استفاده از تکنیک های جدید برای تکمیل و گسترش جعبه ابزار BA، و اتخاذ یک فلسفه "به اندازه کافی، درست به موقع"، رویکرد تحویل واقعاً چابک را می توان پشتیبانی کرد.''
دکتر تری لیدیارد، Teal Business Solutions Ltd --

''دنیای پیچیده Agile که برای کارشناسی مرتبط شده است تئوری به خوبی توضیح داده شده را با کاربرد عملی گسترده ترکیب می کند و یک کتابچه راهنمای ضروری را برای هر کسی که در دنیای پروژه چابک دخیل است ارائه می دهد. افزودنی ارزشمند به جعبه ابزار BA.''
ساندرا لیک، گروه بانکی لویدز، تحلیلگر ارشد کسب و کار و تحلیلگر کسب و کار IIBA در سال 2014 ---

"من هرگز کسانی را در جامعه چابک که اصرار داشتند که نیازی به نقش تحلیلگر وجود ندارد درک نکرده‌ام. در زمینه پروژه های چابک، تیم پروژه نیاز به دسترسی به دانش کسب و کار دست اول، همراه با تصمیم گیری قدرتمند و به موقع دارد، اما اگر نمایندگان کسب و کار تجربه یا مهارتی برای ترجمه کمک خود به تیم پروژه ندارند، در این صورت پروژه آسیب خواهد دید. با این کتاب، لیندا و دبرا این شکاف را پر می کنند و نه تنها به کسب و کار، بلکه به جامعه چابک کمک می کنند تا بفهمند چرا شکاف وجود دارد، برای رفع آن چه کاری می توان انجام داد، کدام نقش های موجود می توانند کمک کنند، و چگونه نقش ها و شیوه های چابک موجود وجود دارد. کمک به راه حل. من آن را به شدت توصیه می کنم.''
جولیان هلمز، Thought Works، مشاور اصلی

Agile is an iterative approach to software development that has rapidly gained popularity in the IT industry as the preferred alternative to traditional project management. For business analysts, adopting an Agile approach can revolutionize working practices. It enables clearer vision and success measure definitions, better stakeholder engagement and a greater understanding of customer needs, amongst other benefits. This book provides a comprehensive introduction to Agile methodologies and explains these in the context of business analysis. It is ideal for business analysts wanting to learn and understand Agile practices, working in an Agile environment, or undertaking Agile certifications. ---

"This book is invaluable to anyone undertaking agile analysis, illustrating that by using new techniques to supplement and extend the BA toolkit, and adopting a “just enough, just in time” philosophy, a truly agile delivery approach can be supported.''
Dr Terri Lydiard, Teal Business Solutions Ltd --

''The complex world of Agile made relevant for BAs. Combines well-explained theory with wide-ranging practical application and offers an essential handbook for anyone involved in the Agile project world. A valuable addition to the BA toolkit.''
Sandra Leek, Lloyds Banking Group, Senior Lead Business Analyst and IIBA Business Analyst of the Year 2014 ---

''I have never understood those in the Agile community that have insisted that there is no need for an analyst role in the context of Agile projects. The project team needs access to first-hand business knowledge, combined with empowered and timely decision making but if the business representatives don’t have the experience or skills to translate their contribution to the project team, then the project will suffer. With this book, Lynda and Debra bridge this gap and help not only the business but also the Agile community, to understand why the gap exists, what can be done to address it, which existing roles can help, and how existing Agile roles and practices contribute to the solution. I highly recommend it.''
Julian Holmes, Thought Works, Principal Consultant