Advances in Enterprise Engineering III: 5th International Workshop, CIAO! 2009, and 5th International Workshop, EOMAS 2009, held at CAiSE 2009, Amsterdam, The Netherlands, June 8-9, 2009. Proceedings

در عصر تغییرات مداوم در تنظیمات داخلی سازمانی و محیط‌های تجاری خارجی - مانند مقررات جدید و فرصت‌های تجاری - شرکت‌های مدرن در معرض تحقیقات و مطالعات گسترده هستند. برای درک، طراحی و مهندسی شرکت‌های مدرن و فرآیندهای تجاری پیچیده آن‌ها، رشته مهندسی بنگاه به اصول مهندسی صحیح و رویکردهای سیستماتیک مبتنی بر مسائل سخت‌گیرانه نیاز دارد. در کنار آن، به نظر می رسد یک تغییر پارادایم برای پرداختن به این مسائل به اندازه کافی مورد نیاز است. تغییر پارادایم اصلی در نظر گرفتن یک شرکت و فرآیندهای تجاری آن به عنوان یک سیستم اجتماعی است. در محیط اجتماعی، یک بنگاه اقتصادی و فرآیندهای تجاری آن، بازیگرانی را با اختیارات و نقش‌های مشخصی نشان می‌دهند که مسئولیت‌های خاصی را برای ارائه خدمات به محیط خود بر عهده می‌گیرند. دوم اینکه، یک تغییر پارادایم این است که به یک شرکت به عنوان یک مصنوع نگاه کنیم که به طور هدفمند برای یک مأموریت و هدف خاص طراحی شده است. نیاز به این تغییر پارادایم، همراه با پیچیدگی و چابکی شرکت های مدرن، الهام بخش رشته نوظهور مهندسی سازمانی است که نیازمند توسعه نظریه ها و روش های جدید است. برای این منظور، روش ها و ابزارهای برجسته مدل سازی و شبیه سازی نقش مهمی ایفا می کنند. هر دو مدل سازی (مفهومی) و شبیه سازی به طور گسترده برای درک، تجزیه و تحلیل و مهندسی یک شرکت (سازمان و فرآیندهای تجاری آن) استفاده می شوند.

In the era of continuous changes in internal organizationalsettings and external business environments – such as new regulations and business opportunities – modern enterprises are subject to extensive research and study. For the understanding, design, and engineering of modern enterprises and theircomplexbusiness processes,thedisciplineofenterpriseengineeringrequires sound engineering principles and systematic approaches based on rigorous th- ries. Along with that, a paradigm shift seems to be needed for addressing these issues adequately. The main paradigm shift is the consideration of an enterprise and its business processes as a social system. In its social setting, an enterprise and its business processes represent actors with certain authorities and assigned roles, who assume certain responsibilities in order to provide a service to its environment. Second to that, a paradigm shift is to look at an enterprise as an artifact purposefully designed for a certain mission and goal. The need for this paradigm shift, along with the complexity and agility of modern enterprises, gives inspiration for the emerging discipline of enterprise engineering that requires development of new theories and methodologies. To this end, the prominent methods and tools of modeling and simulation play a signi?cant role. Both (conceptual) modeling and simulation are widely used for understanding, analyzing, and engineering an enterprise (its organization and business processes).