دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: J. B. BARNEY, W. S. HESTERLY سری: ISBN (شابک) : 9788576051138 ناشر: Pearson Prentice Hall سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 344 زبان: Portuguese فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 17 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک و مزیت رقابتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب با قرار دادن منابع داخلی سازمان به عنوان تقویت کننده مزیت رقابتی پایدار، به جای محیط خارجی، عنصری بی سابقه و انقلابی را ارائه می دهد. یک مدل یکپارچه به اندازه کافی گسترده است که برای تجزیه و تحلیل موارد و سناریوهای تجاری به کار رود و به اندازه کافی ساده برای درک و اشتراک گذاری. این عنصر یکپارچه که VRIO نامیده می شود (نام اختصاری که نشان دهنده «ارزش»، «نادر بودن»، «تقلیدپذیری» و «سازمان» است، از چهار سؤال شروع می شود که باید در مورد یک منبع یا قابلیت برای تعیین پتانسیل رقابتی آن پرسیده شود - سؤال ارزش. ; آیا این منبع به شرکت اجازه می دهد تا یک فرصت را کشف کند و/یا یک تهدید را خنثی کند؟ موضوع نادر بودن - آیا منبع در حال حاضر تنها توسط تعداد کمی از شرکت های رقیب کنترل می شود؟ سوال تقلید پذیری - آیا شرکت های بدون این منبع برای به دست آوردن یا توسعه آن با مشکل هزینه مواجه هستند؟ سوال سازمان - آیا سایر سیاست ها و فرآیندهای شرکت برای حمایت از بهره برداری از منابع ارزشمند، کمیاب و پرهزینه آن سازماندهی شده است؟ علاوه بر این رویکرد نوآورانه، این کار دارای مطالعات موردی است که بر شرکتهای برزیلی تمرکز دارد، مانند بیمارستان اسرائیلیتا آلبرت انیشتین، آچه و مارکوپولو - عنصری که به خواننده کمک میکند تا انتقادی فکر کند و مفاهیم ارائهشده را درک کند. یکی دیگر از ابزارهای بسیار مفید وب سایت پشتیبانی است که یک سری منابع مهم را هم برای معلمان و هم برای دانش آموزان ارائه می دهد. ایده آل برای دوره های کارشناسی، کارشناسی ارشد و MBA، مدیریت استراتژیک و مزیت رقابتی نیز برای حرفه ای ها در این زمینه که می خواهند خود را متمایز کنند بسیار مفید است.
Colocando os recursos internos da organização como potencializadores de vantagem competitiva sustentável, em vez de o ambiente externo, este livro apresenta um elemento inédito e revolucionário; um modelo integrador amplo o suficiente para ser aplicado na análise de casos e cenários de negócios e simples o suficiente para ser compreendido e compartilhado. Chamado VRIO (sigla que representa 'valor', 'raridade', 'imitabilidade' e 'organização'), esse elemento integrador parte de quatro questões que se deve fazer sobre um recurso ou capacidade para determinar seu potencial competitivo - A questão do valor; O recurso permite que a empresa explore uma oportunidade e/ou neutralize uma ameaça?; A questão da rariddade - O recurso é atualmente controlado por apenas um pequeno número de empresas concorrentes?; A questão da imitabilidade - As empresas sem esse recurso enfrentam problemas de custo para obtê-lo ou para desenvolvê-lo?; A questão da organização - As outras políticas e processos da empresa estão organizados para apoiar a exploração de seus recursos valiosos, raros e custosos de imitar? Além dessa abordagem inovadora, a obra traz estudos de caso que enfocam empresas brasileiras, como Hospital Israelita Albert Einstein, Aché e Marcopolo - um elemento que auxilia o leitor a pensar de maneira crítica e a entender os conceitos apresentados. Outra ferramenta muito útil é o site de apoio, que oferece uma série de recursos importantes tanto para professores quanto para alunos. Ideal para cursos de graduação, pós-graduação e MBAs, Administração estratégica e vantagem competitiva é também muito útil aos profissionais da área que querem se diferenciar.