دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Administracion de costos (un enfoque estrategico)
دانلود کتاب مدیریت هزینه (رویکرد استراتژیک)
مشخصات کتاب
Administracion de costos (un enfoque estrategico)
ویرایش: #REF!
نویسندگان: Blocher Stout Cokins Chen
سری:
ISBN (شابک) : 9701066464, 9789701066461
ناشر: Universidad Autónoma de México
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 752
زبان: Spanish
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 15 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 46,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Administracion de costos (un enfoque estrategico) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت هزینه (رویکرد استراتژیک) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت هزینه (رویکرد استراتژیک)
وضوح دید و دیدگاه صحیح اغلب به معنای تفاوت بین سردرگمی و درک است. از نزدیک، نمودار ارزیابی میدان تصویری روی جلد این کتاب. رویکرد استراتژیک به عنوان یک ابزار معاینه عادی در نظر گرفته می شود. با این حال، از راه دور، پیام واضح است. تمرکز بر تصویر کلان نه تنها یک اصل راهنمای این کتاب درسی، بلکه در کار مدیریت هزینه است. تابع حسابداری بهای تمام شده در مورد سازماندهی داده های مبهم و اعمال معیارهای معقول برای ارائه اطلاعات مفید و به موقع به مدیران است. هدف مدیریت هزینه این است که ابزارهای مورد نیاز حسابداران را برای تحقق این امر فراهم کند. این کتاب از یک رویکرد استراتژیک استفاده می کند تا روابط بین مفاهیم و رویه ها را برای دانش آموزان روشن کند. درک اهمیت مفاهیم و روش های مدیریت هزینه و نشان دادن نحوه استفاده آنها از این اطلاعات در آینده، موضوعات تکرار شونده در هر فصل است. اگرچه زمانی صرفاً متخصصان فنی در روش‌ها و رویه‌های حسابداری در نظر گرفته می‌شدند، اما اکنون حسابداران نقش مهمی را به عنوان شرکت‌کنندگان در تیم‌های مدیریت چندکاره ایفا می‌کنند. همراه با روش‌ها و روش‌های مهم مدیریت هزینه سنتی، این کتاب با استفاده از یک چارچوب استراتژیک منحصر به فرد، زمینه‌ای را در اختیار دانش‌آموزان قرار می‌دهد. این سازمان به دانش‌آموزان کمک می‌کند تا درک کنند که با یادگیری تکنیک‌های حسابداری بهای تمام شده می‌توانند در کل شرکت بهتر خدمت کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
La claridad de visión y la perspectiva correcta a menudo significan la diferencia entre la confusión y la comprensión. Vista de cerca, la tabla de evaluación del campo visual que aparece en la portada de este libro. Un enfoque estratégico se ve como una herramienta de examen normal. Sin embargo, desde la distancia, el mensaje es claro. Enfocar el panorama general es un principio rector no sólo de este libro de texto, sino también del trabajo de la administración de costos. La función de contabilidad de costos consiste en organizar los datos vagos y aplicar criterios sensatos para proporcionar información útil y oportuna a los gerentes. El objetivo de Administración de costos es proporcionar a los contadores de costos las herramientas que necesitan para que esto ocurra. Este libro, utiliza un enfoque estratégico con el propósito de que las relaciones entre los conceptos y los procedimientos queden claras a los estudiantes. Lograr que los estudiantes comprendan la importancia de los conceptos y procedimientos de la administración de costos y demostrar cómo utilizarán esta información en el futuro son temas recurrentes de cada capítulo. Aunque en alguna época se les consideró simplemente expertos técnicos en los métodos y procedimientos contables, los contadores desempeñan ahora una función crucial como participantes en equipos directivos multifuncionales. Junto con los importantes métodos y procedimientos tradicionales de la administración de costos, este libro ofrece un contexto a los estudiantes mediante el uso de un marco estratégico único. Esta organización ayuda a los estudiantes a entender que si aprenden técnicas contables de costos podrán servir mejor a la compañía en su conjunto.
فهرست مطالب
Administración de costos. Un enfoque estratégico Contenido Parte I Introducción a la administración de Costos Capítulo 1 Administración de costos y estrategia: panorama general Capítulo 2 Implementación de la estrategia: el cuadro de mando integral y la cadena de valor Capítulo 3 Conceptos básicos de la administración de costos Capítulo 4 Costeo por órdenes de producción Capítulo 5 Costeo y administración basados en actividades Parte II Planeación y toma de decisiones Capítulo 6 Estimación del costo Capítulo 7 Análisis de costo-volumen-utilidad Capítulo 8 Estrategia y presupuesto maestro Capítulo 9 Toma de decisiones con costos relevantes y un énfasis estratégico Capítulo 10 Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo objetivo, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios Parte III Costeo por procesos y distribución del costo Capítulo 11 Costeo por procesos Capítulo 12 Distribución del costo: departamentos de servicio y costos de productos conjuntos Parte IV Control operativo Capítulo 13 El presupuesto flexible y el costeo estándar: materiales directos y mano de obra directa Capítulo 14 El presupuesto flexible: costos indirectos Capítulo 15 El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas Capítulo 16 La administración y control de la calidad Tablas de valor presente Glosario Índice
